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*LEAD卓越領導力培訓

講師介紹
譚兆麟講師
清華大學、北京大學、中山大學等院?？偛肊MBA 特聘教授
深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司董事長、首席顧問
央視2套《對話》欄目特邀嘉
現(xiàn)任中國領導力研究院院長，中國卓越領導力高峰論壇主席，中國領導力開發(fā)與人才培養(yǎng)資深導師，中國十大創(chuàng)業(yè)講師、清華、北大、中大、中科院、社科院、華中科大學等數(shù)十所著名院?？偛肕BA特聘教授，具有20多年的專業(yè)培訓與企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經驗，長期致力于企業(yè)領導力開發(fā)、戰(zhàn)略與企業(yè)文化梳理與診斷、組織架構優(yōu)化設計及卓越績效提升等咨詢顧問服務

六大模塊 核心內容
第一單元：卓越領導力訓練導言 .企業(yè)經營發(fā)展的三個階段及領導力特點
.*LEAD企業(yè)領導力調研成果
.*LEAD領導力觀點
.*LEAD企業(yè)領導力發(fā)展與提升的解決方案

第二單元：領導者的自我學習與自我覺醒 .新形式下對領導者學習的要求 
.什么是有效的學習 
.領導者的兩種學習方式 
.教與學--道與術的結合 
.領導者的自我發(fā)現(xiàn)與覺醒 

第三單元：卓越領導者的特質與風格修煉 .領導力及其三大主要來源 
.卓越領導力修煉的成功關鍵模型 
.領導力涵蓋的十個內容 
.卓越領導人的八大有效性元素修煉 
.領導者的四個層次與六種風格 
.領導人的"六氣"修煉 

第四單元：教練型領導力核心技術運用與實戰(zhàn)訓練 .從管控者向卓越管理教練轉變 
.企業(yè)教練的定義與原理 
.教練型領導的四大核心技術 
.教練型領導的四大關鍵步驟 
.教練型領導的六組關鍵詞 
.教練型領導技術的綜合運用 

第五單元：卓越領導者的感悟管理 .領導與管理的區(qū)別 
.卓越領導者的感悟管理 

第六單元：卓越領導力修煉的知行合一 
.卓越領導力的學悟行 
.卓越領導力學習轉化目標的設定
.承諾的力量

培訓方式
導師講授、互動研討、案例分析、實戰(zhàn)模擬、心靈體驗、視頻教學等多元化復合式教學方式。

*LEAD卓越領導力培訓