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情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)

【課程背景】
作為一個(gè)職場(chǎng)人，良好的人際關(guān)系，順暢的溝通，是你工作成長(zhǎng)的重要助力要素。PDP是一個(gè)基于心理學(xué)測(cè)評(píng)的工具，可以幫助你發(fā)現(xiàn)自己和他人的優(yōu)勢(shì)，可以將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。同時(shí)也可以幫助你和他人回避自己的劣勢(shì)和短板。減少人際的沖突，提升團(tuán)隊(duì)合作的效率，并最終提升企業(yè)的績(jī)效。很多不了解PDP情商管理的員工，在日常工作中會(huì)出現(xiàn)以下這些問(wèn)題：
不了解自己和他人的優(yōu)勢(shì)及短板；
不知道人際之間沖突的原因；
無(wú)法有效地控制個(gè)人情緒；
不知道如何與不同工作風(fēng)格的人相處和協(xié)作；
不知道如何把工作崗位與行為風(fēng)格進(jìn)行匹配；
本課程利用測(cè)評(píng)工具，讓學(xué)員進(jìn)行自我測(cè)評(píng)，根據(jù)課程中提供的測(cè)評(píng)案例，視頻案例，以小組研討的方式，了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格，發(fā)現(xiàn)各種性格類(lèi)型的人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，避免合作中的沖突，發(fā)揮各種類(lèi)型人的優(yōu)勢(shì)，組建一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。

【課程收益】
識(shí)別團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性；
說(shuō)明什么是行為風(fēng)格及其作用； 
分析不同行為風(fēng)格的特點(diǎn)與典型行為； 
識(shí)別自身基于行為風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)與不足； 
運(yùn)用與不同風(fēng)格的人有效溝通的策略和方式； 
匹配不同行為風(fēng)格的人員與崗位；

【課程對(duì)象】
企業(yè)基層員工

【課程大綱】
一、PDP行為風(fēng)格
自我測(cè)評(píng)：在線(xiàn)PDP行為風(fēng)格測(cè)評(píng)
1、PDP是人力資源的系統(tǒng)管理工具
PDP的起源
PDP的作用
2、五種主導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型
五種主導(dǎo)風(fēng)格
不同風(fēng)格的組合
3、五種主導(dǎo)風(fēng)格的成就動(dòng)機(jī)
小組討論：我的風(fēng)格我的事
二、行為風(fēng)格的特點(diǎn)與典型行為
1、行為風(fēng)格特點(diǎn)
行為特點(diǎn)
風(fēng)格優(yōu)勢(shì)
對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
注意事項(xiàng)
視頻案例：觀看視頻，分析行為特征
2、風(fēng)格類(lèi)型與工作崗位匹配
每種風(fēng)格適合的工作類(lèi)型
調(diào)整個(gè)人風(fēng)格適應(yīng)崗位要求
案例分析：根據(jù)實(shí)際案例分析崗位匹配度
三、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
1、招聘選拔工作人員
通過(guò)優(yōu)秀員工找到勝任模型；
選撥時(shí)對(duì)標(biāo)模型，做為參考；
關(guān)注主導(dǎo)風(fēng)格與工作類(lèi)型的相關(guān)度；
案例分析：根據(jù)招聘案例分析應(yīng)聘者
2、團(tuán)隊(duì)組合搭配
互補(bǔ)優(yōu)于重合
內(nèi)向配合外向
人與事情并重
案例分析：團(tuán)隊(duì)組合搭配

情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)