課程描述INTRODUCTION
深圳超級影響力課程培訓大綱



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳超級影響力課程培訓大綱
【課程背景】
一名優(yōu)秀的管理者,除了通過運用組織所賦予的權力來施加影響,更多的是通過非職權影響力來對上級、同級以及下級施加影響,從而獲得認可并達成團隊的目標。那么究竟該如何提升非職權影響力呢?通過什么方法才能讓我們獲得超級影響力呢?本課程將給出答案。
課程收益
1、掌握實施影響力的目的及影響力的構成;
2、掌握超級影響力的八大策略及實施的方法和技巧;
3、全面打造超級影響力。
課程大綱
第一部分為什么需要影響力
案例:買衣服。如何讓顧客除了買衣服之外,再買更多的商品。
影響力是一個人在與他人的交往中,影響和改變他人心理與行為的能力。
柴靜拍攝《穹頂之下》是為了影響公眾、影響政府對霧霾的重視,進而加大治理霧霾的力度;崔永元拍攝轉基因的紀錄片也是為了影響公眾、影響政府對轉基因食品的重視,從而加強對轉基因食品的管理。
影響力是為了達成我們的目標。
影響力包括了職權影響力和非職權影響力。
第二部分超級影響力八大策略
1、策略一:權威
專業(yè)知識、技能
品德
學歷、背景
上級的支持
頭銜、裝扮、身份
朋友圈
2、策略二:互惠
提供免費服務
給予小恩小惠
力所能及的幫助
拒絕,后撤
情感賬戶
3、策略三:承諾和一致
登門檻
公開承諾
寫下來
4、策略四:社會認同
企業(yè)文化
建立人脈
事前協(xié)議
試點、樹典型
水軍、托
優(yōu)先矩陣
5、策略五:喜好
外表的魅力
相似
四步打造超級親和力
贊美
接觸與合作
條件反射與關聯(lián)
6、策略六:稀缺
倘若瑕疵把一樣東西變得稀缺了,垃圾也能化身值錢的寶貝
數(shù)量有限,最后期限
逆反心理
目標要有挑戰(zhàn)性
*
7、策略七:對比
前后對比/縱向對比
左右對比/橫向對比
8、策略八:聚焦
將注意力、時間、精力聚焦在自己的領域
深圳超級影響力課程培訓大綱
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/14954.html
已開課時間Have start time
- 黃志偉
預約1小時微咨詢式培訓
領導力公開培訓班
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 西點領導力-公開課 方光華
- 向孔子學領導 劉瀾
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
領導力內訓
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 《認知突破實現(xiàn)高質量發(fā)展》 駱峰
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 釋厄領導力 董天牧
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 精益領導力 李科
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐