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企業(yè)移動電商轉型課程

一、課程大綱：
（一）企業(yè)內部訪談60問的具體方法：獲取企業(yè)產品的靈魂之道
（二）大數據解讀與分析的基本方法（百度指數+淘寶指數+微指數+其他指數）-獲取項目精準定位
（三）相關同行調研-獲取與眾不同的差異化成交理由
（四）項目閉環(huán)框架體系搭建-明確目標導向
（五）項目定位閉環(huán)框架體系搭建-明確戰(zhàn)術思維
（六）項目【產品+內容+社群】體系閉環(huán)落地框架體系搭建-明確戰(zhàn)術方法
（七）項目員工績效考核獎懲體系搭建-確保一切可行能落地
（八）項目進度目標管控體系建立-確保一切可控，移動電商轉型有價值

二、課程內容：
（一）企業(yè)內部訪談60問的具體方法：獲取企業(yè)產品的靈魂之道
（二）大數據解讀與分析的基本方法（百度指數+淘寶指數+微指數+其他指數）-獲取項目精準定位
（三）相關同行調研-獲取與眾不同的差異化成交理由
（四）項目閉環(huán)框架體系搭建-明確目標導向
（五）項目定位閉環(huán)框架體系搭建-明確戰(zhàn)術思維
1. 互聯(lián)網宣傳主推產品定位
2.精準目標客戶群體定位：
1）年齡、性別、職業(yè)、興趣愛好、分布區(qū)域、目前痛點等。
2）針對自己目前的精準目標客戶群體的痛點做出相應的解決方案。
3.精準垂直營銷陣地定位
1）客戶在什么樣的場景下就會產生消費需求
2）如何布局，做好個人微信朋友圈營銷和微信群植入營銷。
3）發(fā)布相關信息的時間、地點、場景、方式，目標讓精準客戶能夠找到他。
4.針對精準目標客戶群體的互聯(lián)網品牌宣傳語言定位
5.針對精準目標客戶群體的互聯(lián)網品牌宣傳符號定位
6.針對精準目標客戶群體的互聯(lián)網品牌宣傳行為范式定位
1）教會其用精準目標客戶群體喜歡的語言，以他們喜歡的行為范式和符號與他們互動交流，并引發(fā)新老客戶的參與感傳播，提高客流量。
7.針對精準目標客戶群體的互聯(lián)網品牌宣傳價值觀定位
8.微信公眾號主推內容定位
9.搭建和維護30-100個核心精準目標客戶群體粉絲的類小米式發(fā)展社群定位
10.異業(yè)聯(lián)盟營銷活動策劃定位
11.020網絡營銷造勢定位
12.c2b客戶維護新利潤中心模式建立系統(tǒng)挖掘定位
13.眾籌眾包類平臺式連鎖加盟發(fā)展方式定位。

（六）項目【產品+內容+社群】體系閉環(huán)落地框架體系搭建-明確戰(zhàn)術方法
1.產品體系閉環(huán)落地框架體系的搭建：
1）三種產品體系思維的設計----1分鐘。
2）單品單點爆破的爆款產品思維體系的設計-2分鐘。
3）營銷型圖文詳情頁文案產品思維體系的設計。-2分鐘。
4）c2b移動電商靜默購買式圖文詳情頁文案體系的產品思維設計。-2分鐘
2.內容體系閉環(huán)落地框架體系的搭建：-7分鐘。
1）“微信朋友圈+微信群+微信公眾號”的內容體系思維設計-1分鐘、
2）內容之微信朋友圈引流內容體系落地套路設計-2分鐘
3）內容之微信群【引流+轉化】內容體系落地段子設計-2分鐘
4）內容之微信公眾號【留客+轉化】內容體系落地文案設計-2分鐘
3.社群體系閉環(huán)落地框架體系的搭建：-7分鐘。
1）社群盈利模式的設計和社群項目進度把控體系的建立-1分鐘
2）社群要吸納轉化的精準目標群體成員的定位和選擇-1分鐘
3）擁有精準目標客戶群體“魚塘”的異業(yè)聯(lián)盟合作伙伴的選擇和共贏協(xié)作方案的提供-1分鐘
4）共贏協(xié)作方案的推廣與及時跟進-1分鐘
5）C2b客戶大數據庫建立、跟進和維護的方法-1分鐘
6）眾籌眾包參與感產品體系的建立-1分鐘
7）產品整體服務解決方案套餐產品體系的設計-1分鐘

（七）項目員工績效考核獎懲體系搭建-確保一切可行能落地
1.需求的相關崗位以及相關崗位職責和崗位工作的具體內容-8分鐘。
2.相關崗位工作的具體工作方法和工作流程-6分鐘。
3.關工作崗位工作的具體獎懲標準-6分鐘。

（八）項目進度目標管控體系建立-確保一切可控，移動電商轉型有價值
1.項目進度目標管控微信群體系的建立-3分鐘。
2.項目進度目標管控周工作計劃和日工作總結體系的建立-3分鐘。
3.項目進度目標管控個人月工作計劃安排體系的建立-3分鐘。
4.公司專業(yè)外腦協(xié)助體系的建立-1分鐘。

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