課程描述INTRODUCTION
上海企業(yè)轉型升級培訓
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課程大綱Syllabus
上海企業(yè)轉型升級培訓
課程背景
當今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命，如何抓住第四次工業(yè)革命的機遇，轉型升級，成為中國企業(yè)亟待破解的難題。
德國是全球制造業(yè)中*競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統制造業(yè)的思維模式、生產方式、商業(yè)邏輯與經營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。
習大大說，互聯網日益成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的先導力量。*總理2015年政府工作報告首次強調“互聯網+”發(fā)展模式，《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃正式頒布，中國制造業(yè)正站在“互聯網+”的臺風口，順勢而為，將一飛沖天。如何借鑒德國工業(yè)4.0？如何借力“互聯網+大數據+云計算”轉型升級？正在成為我國傳統制造業(yè)轉型發(fā)展的亟待解決的重大課題！
張瑞敏說，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。馬云說，沒有傳統的企業(yè)，只有傳統的思維。杰克·韋爾奇說，領導變革者勝，適應變革者存，被迫變革者亡。
中國制造業(yè)如何積極擁抱工業(yè)4.0，擁抱變革，用“互聯網+”思維改變傳統制造業(yè)，給傳統制造業(yè)植入互聯網和工業(yè)4.0基因，讓傳統制造業(yè)插上變革創(chuàng)新騰飛的翅膀？
工業(yè)4.0的商業(yè)邏輯、本質特征和創(chuàng)新模式究竟是什么？如何探尋傳統制造業(yè)的新商業(yè)模式？實現傳制造業(yè)的變革突圍和涅盤新生？
《工業(yè)變革下的企業(yè)轉型升級》將為傳統制造業(yè)提供工業(yè)變革下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉型變革，企業(yè)家，您需要擁抱變革，馬上學習，立即行動！
模塊一 工業(yè)變革下的中國企業(yè)轉型升級的新邏輯
1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？
2. 未來十年，傳統制造業(yè)到底拼什么？
3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？
4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑
5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與中國制造2025發(fā)布
6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？
7. 新常態(tài)的基本特征
8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯
9. 習大大的互聯網思維
10. *總理的“互聯網+”模式
11. 管理視頻：*的2016貴陽國際大數據產業(yè)國際博覽會
12.“互聯網+”中國制造2025+雙創(chuàng)=新工業(yè)革命
13. 管理視頻：物聯網與制造業(yè)轉型
14. “互聯網+大數據+云計算+物聯網”模型實質
15. 管理視頻：“互聯網+大數據+云計算+物聯網”特征
16. 大數據：中國迎來“大眾創(chuàng)業(yè)+萬眾創(chuàng)新”新時代
17. BAT與“互聯網+大數據+云計算+物聯網”
18. 管理視頻：互聯網+大數據+制造業(yè)=?
19. “互聯網+”制造業(yè)模式給傳統制造業(yè)帶來哪些機會？
20. “互聯網+”制造業(yè)給傳統制造業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)？
21. “互聯網+”制造業(yè)的實質分析
22. “互聯網+”制造業(yè)的動力來源
23. 管理視頻：“互聯網+制造業(yè)”勢不可擋
24. 什么是工業(yè)互聯網
25. 案例分析：GE與工業(yè)互聯網
27. 三星李健熙的企業(yè)變革觀
28. 杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀
29. 馬化騰的企業(yè)變革觀
30. 案例分析：誰動了制造業(yè)的奶酪？
模塊二 德國工業(yè)4.0及其特征分析
1.德國戰(zhàn)略與工業(yè)4.0
2.什么是工業(yè)4.0
3.德國工業(yè)4.0的發(fā)展過程
4.從第一次工業(yè)革命到第四次工業(yè)革命
5.Industry 4.0：德國高科技戰(zhàn)略計劃首位
6.工業(yè)4.0所具有的8大潛力
7.德國工業(yè)4.0的兩2大主題
8.德國工業(yè)4.0的5大核心特征
9.物聯網與德國工業(yè)4.0
10. 德國工業(yè)4.0的3大設想
11. 德國工業(yè)4.0與商業(yè)新機會
12. 德國工業(yè)4.0與商業(yè)新模式
13. 價值網絡下的橫向集成
14. 價值網絡下的縱向集成
15. 全價值鏈端到端系統工程
16. 智慧工廠的架構
17. 智慧工廠的流程
18. 智慧工廠的布局
19. 智慧工廠的車間
20. 智慧產品的特點
21. 大數據與工業(yè)4.0
22. 智慧生產的多模式交互
23. 智慧生產與以人為本
24. 智慧生產與APP
25. 智慧生產的機器人應用
26. 智慧工廠的智慧裝配
27. 信息自動化與CPS
28. CPS戰(zhàn)略目標與三大特性
29. 自動化與高效價值鏈
30. 案例分析：沃爾瑪的智慧價值鏈
31. 智慧工廠模型
32. 案例分析：智慧汽車
33.工業(yè)4.0面臨的3大挑戰(zhàn)：標準化、工作組織和產品的可獲得性
34. 工業(yè)4.0的8大關鍵行動
35. 小組討論：德國工業(yè)4.0有哪些特征？對中國制造2025有何借鑒？
模塊三 中國制造2025
1. 小組討論：我國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇有哪些？
2. 中國制造2025發(fā)展形勢
3. 中國制造2025發(fā)展環(huán)境
4. 中國制造2025時代機遇
5.《中國制造2025規(guī)劃》出臺
6.中國制造2025：5大基本方針
7.中國制造2025：一條主線
8.管理視頻：中國制造2025
9.中國制造2025：兩化融合
10.中國制造2025：三大戰(zhàn)略目標
11.中國制造2025：四項基本原則
12. 中國制造2025：五大重點工程
13. 中國制造2025：九大戰(zhàn)略任務
14. 中國制造2025：十大重點領域
15. 中國制造2025：八項保障措施
16. 中國制造2025與德國工業(yè)4.0
17. 中國制造2025與美國IOT
18.小組討論：德國工業(yè)4.0對我國制造業(yè)2025有哪些借鑒和啟示？
模塊四 傳統制造業(yè)“互聯網+”轉型升級的案例剖析
1. 小組討論：傳統汽車制造業(yè)如何運用工業(yè)4.0進行轉型突圍？
2.SOLOMOME模式與工業(yè)4.0
3.物聯網與工業(yè)4.0
4.案例分析：徐工集團與工業(yè)4.0
5.互聯網與工業(yè)4.0
6.案例分析：中興通訊的“互聯網+”制造業(yè)創(chuàng)新實務分析
7.大數據與工業(yè)4.0
8.案例分析：聯想集團與工業(yè)4.0
9.制造業(yè)向智慧服務業(yè)的轉型
10. 案例分析：勞斯萊斯汽車的轉型
11. 管理視頻：西門子與工業(yè)4.0
12. 案例分析：小米的互聯網思維與智能化裝備
13. 案例分析：中國制造2025與廣汽的研發(fā)創(chuàng)新團隊
13. 案例分析：大數據與日本防盜汽車開發(fā)
14 案例分析；谷歌的無人駕駛汽車
15. 案例分析：德國寶馬的工業(yè)4.0給我們的啟示
16. 案例分析：海爾的“互聯網+”制造業(yè)創(chuàng)新實務分析
17. 小組討論：工業(yè)4.0如何在傳統制造業(yè)落地生根？
上海企業(yè)轉型升級培訓
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/22104.html
