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向小米學爆品運作模式公開課

授課對象：企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層
課程目標
.學會如何重新定義產(chǎn)品
.了解產(chǎn)品的創(chuàng)新點
.了解產(chǎn)品的運營模式

課程大綱
一、什么是消費升級？
二、什么是更好的產(chǎn)品？
三、學會如何重新定義產(chǎn)品：
四、爆品
五、用戶痛點 — 產(chǎn)品創(chuàng)新點
六、產(chǎn)品極致
七、顏值即正義
八、高性價比
九、口碑是如何形成的
十、產(chǎn)品自己會說話
十一、自媒體營銷助力
十二、小米生態(tài)鏈是否可以復制？
十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣
十四、爆品案例一：小米插線板
十五、爆品案例二：小米手環(huán)

高雄勇
原小米電視副總裁
資歷背景
.前小米集團參謀部高級參謀
.曾任海信、盛大、中星微等公司高管
.互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起親歷者、OTT行業(yè)領軍人物

授課風格
.一個典型的產(chǎn)品經(jīng)理的激情與偏執(zhí)；
.各種親身操盤的生動的案例以及經(jīng)驗；
.非常先進的產(chǎn)品理念以及對互聯(lián)網(wǎng)營銷的深刻理解；
.導師式的講述，去繁就簡的一針見血地解決問題的方式；
.實操課程講究實戰(zhàn)落地，案例研討與演練，小組PK，互動性強。

授課經(jīng)驗
中歐創(chuàng)業(yè)營、北大MBA、清華總裁班，人大總裁班，萬商大學總裁班、山東大學總裁班、浙江大學總裁班、中山大學總裁班、深圳大學總裁班、上海交大總裁班、阿里、百度、58、網(wǎng)易、名創(chuàng)優(yōu)品、寶鋼、施耐德、凱撒旅游、齊魯交通、陽光保險集團、中國銀行、民生銀行、咪咕、北京移動、深圳移動、南寧移動、成都移動、陜西移動、昆明移動、江西移動、江蘇移動、上海移動、上海電信、金茂資本等

向小米學爆品運作模式公開課