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專家簡介：
現(xiàn)任小米電視副總裁；曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管；中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物、小米內(nèi)部講師、暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者
工作經(jīng)歷：
1994年畢業(yè)于大連理工大學，先后在芯片、IT、互聯(lián)網(wǎng)、消費電子企業(yè)等國內(nèi)優(yōu)秀企【點擊詳細】

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鵬劍鋒企業(yè)管理培訓大師課程：提升領(lǐng)導力團隊協(xié)作與戰(zhàn)略管理能力實戰(zhàn)指南

一、劍鋒激勵培訓體系核心內(nèi)容 1. 理念內(nèi)涵 銳意進取：強調(diào)勇往直前的決心，鼓勵員工挑戰(zhàn)自我、追求卓越。 精益求精：聚焦專業(yè)領(lǐng)域的技藝提升和品質(zhì)追求，推動持續(xù)精進。 團結(jié)協(xié)作：倡導團隊凝聚力與協(xié)作精神，促進共同成長。 引用自劍鋒激

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面向未來企業(yè)發(fā)展的管理崗位人才培養(yǎng)與技能提升綜合培訓實施方案

以下是針對企業(yè)管理崗位的培訓方案設計，結(jié)合行業(yè)實踐和前沿趨勢，涵蓋目標設定、需求分析、課程設計、實施策略及效果評估等全流程，旨在系統(tǒng)性提升管理者的領(lǐng)導力與業(yè)務賦能能力。 一、培訓目標與定位 1. 核心目標 戰(zhàn)略承接：確保管理者理解企

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面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理培訓策劃書系統(tǒng)開發(fā)與實施優(yōu)化方案研究

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齊齊哈爾企業(yè)管理者實戰(zhàn)能力提升與創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略專題培訓研討會

齊齊哈爾企業(yè)管理培訓以需求為導向，構(gòu)建了覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、生產(chǎn)運營等多維度的課程體系。例如，針對中層管理者，《新任主管90天》課程通過28學時的網(wǎng)絡學習強化角色轉(zhuǎn)型能力；面向供應商管理領(lǐng)域，董道軍等專家開發(fā)的課程從開發(fā)到全周期管理形成

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鵬城實戰(zhàn)管理培訓：賦能深圳企業(yè)高效成長新路徑

在粵港澳大灣區(qū)的創(chuàng)新引擎深圳，企業(yè)管理培訓已從傳統(tǒng)知識傳遞演變?yōu)轵?qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰(zhàn)略。面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重組與數(shù)字經(jīng)濟浪潮，深圳企業(yè)正通過系統(tǒng)性培訓體系提升組織韌性：2025年首批終身職業(yè)技能培訓載體認定名額達63家，聚焦“20+8”產(chǎn)

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閩企管理賦能實戰(zhàn)經(jīng)驗提煉與戰(zhàn)略思維提升路徑探析

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級與科技革命交織的2025年，福建企業(yè)正通過系統(tǒng)性管理培訓實現(xiàn)組織能力的全面重塑。從東南沿海的智能制造基地到閩西山區(qū)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一場以"戰(zhàn)略前瞻性、人才適配度、風險防控力"為核心的管理變革悄然展開。在福建省工信廳發(fā)布的《20

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齊魯企業(yè)賦能實戰(zhàn)實效培訓

漫步在山東半島，從青島港的智能橋吊到濰坊動力機械的數(shù)字化車間，從濟南科創(chuàng)走廊到淄博新材料基地，一場靜默卻深刻的管理能力升級正在齊魯大地上演。作為工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)多年位居全國前三的經(jīng)濟大省，山東將企業(yè)管理培訓視為新舊動能轉(zhuǎn)換的核心引擎。這里既有百

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