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爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)

招生對(duì)象：企業(yè)家、創(chuàng)始人、核心高管團(tuán)隊(duì)
學(xué)習(xí)收獲：
1大完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案
3大*法則
3大爆品實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師師
4次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練
27個(gè)小米級(jí)行動(dòng)工具
35家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例

第一天
第一天上午：爆品之道--互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位
1、不做爆品會(huì)被干死的三大趨勢(shì)
2、爆品戰(zhàn)略之道
3、爆品的一大軸心：價(jià)值錨
4、爆品戰(zhàn)略“*法則”
案例教學(xué)：九陽(yáng)、小米移動(dòng)電源、銅師傅等實(shí)戰(zhàn)案例剖析爆品戰(zhàn)略的取勝之道

第一天下午：痛點(diǎn)法則
法則一：找風(fēng)口
1、找風(fēng)口的三大落地工具
2、如何避免風(fēng)口品類(lèi)的額失敗陷阱
法則二：用戶畫(huà)像
1、價(jià)值10億的用戶畫(huà)像工具
2、種子用戶是痛點(diǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵
法則三：一級(jí)痛點(diǎn)
1、找痛點(diǎn)工具
2、找痛點(diǎn)一級(jí)法則
案例實(shí)戰(zhàn)：當(dāng)期學(xué)員案例找痛點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬

第一天晚上：學(xué)員企業(yè)案例研討分析
毒舌會(huì)----踐行用戶思維，從用戶的角度看產(chǎn)品毒舌別人，清晰自己
首席爆品落地導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
1、精準(zhǔn)用戶畫(huà)像
2、清晰用戶的一級(jí)痛點(diǎn)

第二天
第二天上午：尖叫點(diǎn)法則：爆品研發(fā)工具
法則一：流量產(chǎn)品
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、流量產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三大落地工具
法則二：做口碑---強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品沒(méi)有好口碑
2、價(jià)值錨：產(chǎn)品功能讓用戶尖叫
3、實(shí)戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時(shí)刻
4、三大口碑法則：超越預(yù)期、硬體驗(yàn)、跑分
法則三：撕逼對(duì)象
1、用戶的購(gòu)買(mǎi)邏輯：品類(lèi)*貨比三家
2、三大撕逼對(duì)象指標(biāo)
3、核心品類(lèi)接近，渠道通路接近，價(jià)格接近

第二天下午：爆品大師兄親身分享落地經(jīng)驗(yàn)
深度爆品研討，學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場(chǎng)分析

第二天晚上：學(xué)員企業(yè)案例研討分析實(shí)戰(zhàn)
爆品大師兄協(xié)助學(xué)員梳理尖叫點(diǎn)法則
1、公司的流量產(chǎn)品
2、找到自己產(chǎn)品的價(jià)值錨
3、讓自己產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)超預(yù)期

第三天
第三天上午：爆點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)：互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營(yíng)銷(xiāo)
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生的革命
2、如何劈開(kāi)用戶大腦
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)放大參與感
4、爆點(diǎn)法則：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、粉絲裂變、事件營(yíng)銷(xiāo)
案例教學(xué)+案例實(shí)戰(zhàn)

第三天下午：爆品大咖實(shí)戰(zhàn)分享+實(shí)戰(zhàn)路演
爆品大師兄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)分享
爆品PK賽：現(xiàn)場(chǎng)做出爆品行動(dòng)方案
金錯(cuò)刀點(diǎn)評(píng)爆品行動(dòng)方案核心工具
課程導(dǎo)師：金錯(cuò)刀
著名科技商業(yè)觀察家
爆品戰(zhàn)略的提出者
爆品戰(zhàn)略主講導(dǎo)師
爆品會(huì)發(fā)起人
美的、九陽(yáng)多家知名企業(yè)創(chuàng)新教練
《微革命-微小的創(chuàng)新顛覆世界》
《爆品戰(zhàn)略：39個(gè)超級(jí)爆品案例的故事、邏輯與方法》等商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作者。

爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)