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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng)
2025-07-30 03:18:58
 
講師:懷國(guó)良 瀏覽次數(shù):108

課程描述INTRODUCTION

需求深挖×賣(mài)點(diǎn)爆破×故事攻心

· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:懷國(guó)良    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)

【課程背景】
當(dāng)Z世代消費(fèi)者在8個(gè)平臺(tái)間反復(fù)橫跳,當(dāng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用追著KPI跑卻總差一口氣,我們們是否發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)培訓(xùn)就像給拖拉機(jī)裝導(dǎo)航——系統(tǒng)升級(jí)了,馬力沒(méi)跟上?
這門(mén)課專(zhuān)治營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)的“三不”癥結(jié):
一、學(xué)用脫節(jié):用20多個(gè)500強(qiáng)真實(shí)案例當(dāng)沙盤(pán),讓學(xué)員在“需求解碼戰(zhàn)”“資源整合局”里練真本事,拒絕紙上談兵;
二、效果玄學(xué):獨(dú)創(chuàng)“2121養(yǎng)成計(jì)劃”,2天1晚集訓(xùn)+21天在線陪跑,把能力成長(zhǎng)拆解成可量化的行為;
三、知識(shí)蒸發(fā):培訓(xùn)結(jié)束同步生成《營(yíng)銷(xiāo)作戰(zhàn)手冊(cè)》《企業(yè)案例庫(kù)》,讓組織經(jīng)驗(yàn)不再隨人員流動(dòng)“人間蒸發(fā)”

【課程收益】
1. 認(rèn)知升級(jí):重塑產(chǎn)品推廣崗位價(jià)值認(rèn)知,升級(jí)產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)的能力全景圖;  
2. 能力提升:系統(tǒng)化掌握整合營(yíng)銷(xiāo)從需求洞察到賣(mài)點(diǎn)挖掘,買(mǎi)點(diǎn)轉(zhuǎn)化,最后故事引爆的全流程方法和工具;
3. 創(chuàng)新力覺(jué)醒:通過(guò)多種復(fù)合能力的培養(yǎng),形成“一人即千軍萬(wàn)馬”的專(zhuān)業(yè)能力構(gòu)建。  
學(xué) — 整合營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)鍛造:通過(guò)案例拓寬學(xué)員的專(zhuān)業(yè)視野和洞察底層邏輯的能力,掌握一套可落地實(shí)用的整合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工具;
戰(zhàn) — 培訓(xùn)中實(shí)戰(zhàn)模擬:培養(yǎng)一批既懂專(zhuān)業(yè)、又擅長(zhǎng)整合資源,具有操盤(pán)潛能的產(chǎn)品推廣骨干精英人才;
煉 — 工作過(guò)程提煉復(fù)盤(pán):結(jié)合案例和學(xué)員討論,共建、提煉一整套適合XX產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣的打法。

【課程特色】
真刀真*干——實(shí)戰(zhàn)落地場(chǎng)景直接抄作業(yè)
唇*舌劍聊——結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況共同討論打法
真人實(shí)戰(zhàn)派——500強(qiáng)大廠營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家手把手帶飛

【課程對(duì)象】
產(chǎn)品推廣專(zhuān)業(yè)崗;
初、中級(jí)管理崗。

【交付成果】
交付成果清單表
序號(hào)
大類(lèi)
交付成果名稱(chēng)
一、需求洞察工具包
用戶潛臺(tái)詞雷達(dá)圖
隱性需求作戰(zhàn)地圖
二、技術(shù)轉(zhuǎn)化軍火庫(kù)
技術(shù)參數(shù)“人話”翻譯公式
專(zhuān)利技術(shù)消費(fèi)者語(yǔ)言指南
弱點(diǎn)攻擊矩陣
三、情感故事武器庫(kù)
情感鉤子七步法操作手冊(cè)
痛點(diǎn)扎心話術(shù)庫(kù)
圈層準(zhǔn)入儀式清單
四、系統(tǒng)能力沉淀庫(kù)
營(yíng)銷(xiāo)英雄能力輪盤(pán)
爆款內(nèi)容彈藥箱
危機(jī)公關(guān)CHECKLIST
五、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證報(bào)告
滑雪品類(lèi)作戰(zhàn)地圖
多兵種協(xié)同作戰(zhàn)SOP

【課程方式】
學(xué)員為中心,案例教學(xué)為主,“學(xué)+戰(zhàn)+煉”結(jié)合、遞進(jìn)
分組積分PK制:
80-100名學(xué)員,分成10個(gè)小組;
每組選出組長(zhǎng)(輪換制,每半天換一次);
每組的線上&線下課堂紀(jì)律、回答問(wèn)題情況、功課展示情況,以及最終的結(jié)業(yè)提案PK結(jié)果排名,都將計(jì)入成績(jī);
最終獲勝團(tuán)隊(duì),將獲得獎(jiǎng)狀和XX獎(jiǎng)品(具體獎(jiǎng)品需和企業(yè)商議);

【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】  
【Day1上午】:需求破譯與用戶心智占領(lǐng)(3小時(shí))
模塊1:推廣崗VS商品崗的洞察“戰(zhàn)爭(zhēng)”(1小時(shí))
工作界面重定義
商品崗核心任務(wù):研究“用戶可能需要什么產(chǎn)品”(如:國(guó)潮元素應(yīng)用建議)
推廣崗核心任務(wù):判斷“用戶為什么必須買(mǎi)XX”(如:破解“穿國(guó)潮怕被說(shuō)土”的隱性焦慮)
案例與工具:
李寧國(guó)潮案例:社交媒體聲量變化的原因
工具:《需求洞察職能對(duì)照表》(明確商品崗與推廣崗的協(xié)同分工)
實(shí)戰(zhàn)任務(wù)與產(chǎn)出:
小組辯論:用戶畫(huà)像里缺失什么?
產(chǎn)出文檔:《XXXX產(chǎn)品用戶需求洞察盲點(diǎn)清單》

模塊2:隱性需求四維解碼(1小時(shí))
用戶“說(shuō)不出口”的真實(shí)需求
價(jià)格敏感度:小米平衡車(chē)用“年輕人第一臺(tái)酷玩裝備”弱化定價(jià)爭(zhēng)議
社交風(fēng)險(xiǎn):Crocs洞洞鞋從“醫(yī)護(hù)專(zhuān)用”到“潮人必備”的逆襲
場(chǎng)景焦慮:Keep手環(huán)“自律婊”圈層營(yíng)銷(xiāo)(怕被朋友嘲笑不運(yùn)動(dòng))
價(jià)值觀叛逃:特斯拉車(chē)主“環(huán)保先鋒”人設(shè)綁定
工具與實(shí)戰(zhàn):
工具:《用戶潛臺(tái)詞雷達(dá)圖》
輸入:用戶評(píng)論“手機(jī)續(xù)航差”
輸出:隱性恐懼“出差見(jiàn)客戶突然關(guān)機(jī)丟單”
案例拆解:
完美日記“動(dòng)物眼影盤(pán)”:將“配色方案”轉(zhuǎn)化為“社交貨幣收集癖”
產(chǎn)出:《美瞳品類(lèi)隱性需求作戰(zhàn)地圖》(含“怕被說(shuō)俗氣”等3條策略)

模塊3:社交貨幣型需求挖掘(1小時(shí))
用戶買(mǎi)XX是為了“被羨慕”還是“怕被嘲笑”?
1.1 需求錯(cuò)位打擊:將競(jìng)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為用戶焦慮
案例與工具:
始祖鳥(niǎo)“運(yùn)奢”定位案例:
用戶心理:怕被誤認(rèn)為北面買(mǎi)家(客單價(jià)提升百分比兩位數(shù))
工具:《腔調(diào)需求雷達(dá)圖》(價(jià)格敏感度/社交場(chǎng)景曝光率/圈層鄙視鏈位置)
XX*跑鞋VS Hoka案例:
數(shù)據(jù):XX通勤場(chǎng)景復(fù)購(gòu)率(對(duì)比Hoka專(zhuān)業(yè)跑鞋的單一場(chǎng)景限制)
實(shí)戰(zhàn)任務(wù)與產(chǎn)出:
任務(wù):分析滑雪服用戶差評(píng),挖掘“不敢買(mǎi)”心理障礙
產(chǎn)出文檔:
《滑雪服隱性需求作戰(zhàn)地圖》(含3條可落地的焦慮轉(zhuǎn)化策略)

【Day1下午】:賣(mài)點(diǎn)暴力轉(zhuǎn)化(3小時(shí))
模塊4:技術(shù)語(yǔ)言降維打擊(1.5小時(shí))
作戰(zhàn)邏輯:
參數(shù)→感知→價(jià)值觀的翻譯鏈
基礎(chǔ)層:iQOO手機(jī)散熱面積12751mm?
感知層:“連續(xù)吃雞3小時(shí)不燙手”
價(jià)值觀層:“電競(jìng)少年團(tuán)專(zhuān)屬信仰”
跨行業(yè)案例:
大疆無(wú)人機(jī):
技術(shù):圖傳距離10公里 → 用戶語(yǔ)言:“拍婚禮現(xiàn)場(chǎng)不用追著新娘跑”
工具:
《技術(shù)參數(shù)人話翻譯公式》(參數(shù)×場(chǎng)景×情緒)
《XX專(zhuān)利技術(shù)翻譯手冊(cè)》(142項(xiàng)專(zhuān)利的消費(fèi)者語(yǔ)言指南)

模塊5:競(jìng)品弱點(diǎn)絞殺戰(zhàn)(1.5小時(shí))
對(duì)比策略:
參數(shù)平替表:
案例:添可洗地機(jī)VS戴森(“能洗地何必吸塵”話術(shù)提升轉(zhuǎn)化率41%)
場(chǎng)景吊打?qū)嶒?yàn):
案例:九陽(yáng)不用手洗破壁機(jī)直播演示(對(duì)比傳統(tǒng)破壁機(jī)清洗痛點(diǎn))
工具:《弱點(diǎn)攻擊矩陣》(性能/價(jià)格/人性化三維度)
產(chǎn)出:《吹風(fēng)機(jī)品類(lèi)競(jìng)品絞殺指南》(如“戴森太貴≠高端”話術(shù))

【Day2上午】:上癮型故事構(gòu)建(3小時(shí))
模塊6:情感綁架編劇法則(1小時(shí))
故事框架:
痛點(diǎn)扎心:
案例:Ubras無(wú)尺碼內(nèi)衣“職場(chǎng)女性憋屈一天”系列海報(bào)
人設(shè)共鳴:
案例:觀夏香薰“東方哲學(xué)”綁定文藝中產(chǎn)
儀式感設(shè)計(jì):
案例:三頓半返航計(jì)劃(空罐回收換周邊)
工具:《情感鉤子七步法操作手冊(cè)》

模塊7:圈層身份符號(hào)設(shè)計(jì)(1小時(shí))
作戰(zhàn)地圖:
鄙視鏈構(gòu)建:
案例:始祖鳥(niǎo)“硬殼沖鋒衣”VS北面“校服鳥(niǎo)”用戶認(rèn)知重塑
準(zhǔn)入儀式:
案例:蔚來(lái)車(chē)主EP Club(年消費(fèi)1000萬(wàn)以上準(zhǔn)入)
產(chǎn)出:《Z世代國(guó)潮鞋服圈層話術(shù)庫(kù)》

模塊8:全渠道話術(shù)原子彈(1小時(shí))
課題內(nèi)容:
電商搜索劫持技術(shù)
導(dǎo)購(gòu)話術(shù)洗腦體系
案例與工具:
XX兒童旗艦店搜索流量提升57%:
劫持“護(hù)脊書(shū)包”行業(yè)詞(對(duì)比巴拉巴拉競(jìng)品)
工具:
1.3.1《SEO攻防作戰(zhàn)地圖》(競(jìng)品關(guān)鍵詞投放策略)
1.3.2《導(dǎo)購(gòu)洗腦SOP流程圖》(7步終端攔截法)
實(shí)戰(zhàn)任務(wù)與產(chǎn)出:
任務(wù):為滑雪服設(shè)計(jì)抖音直播話術(shù)(含潑水實(shí)驗(yàn)?zāi)_本)
產(chǎn)出文檔:
《直播話術(shù)作戰(zhàn)手冊(cè)》(含3個(gè)高轉(zhuǎn)化互動(dòng)設(shè)計(jì))

【Day2下午】:營(yíng)銷(xiāo)英雄十二輪盤(pán)(3小時(shí))
模塊9:營(yíng)銷(xiāo)英雄能力輪盤(pán)(1.5小時(shí))
維度
核心能力
跨行業(yè)案例
工具包
1.需求深挖力
隱性痛點(diǎn)洞察
戴森吹風(fēng)機(jī)“護(hù)發(fā)損傷焦慮”
《用戶潛臺(tái)詞解碼器》
2.技術(shù)爆破力
參數(shù)降維翻譯
蘋(píng)果M1芯片“快得嚇人”>晶體管數(shù)
《技術(shù)爆破三件套》
3.場(chǎng)景重構(gòu)力
使用場(chǎng)景再造
添可洗地機(jī)“能洗地何必吸塵”
《場(chǎng)景錯(cuò)位診斷矩陣》
4.競(jìng)品絞殺力
弱點(diǎn)精準(zhǔn)打擊
九陽(yáng)破壁機(jī)“不用手洗”直播對(duì)比
《弱點(diǎn)攻擊矩陣》
5.情感綁架力
價(jià)值觀植入
觀夏香薰“東方香道”文化綁定
《情感鉤子七步法》
6.圈層統(tǒng)治力
身份符號(hào)設(shè)計(jì)
始祖鳥(niǎo)“運(yùn)奢”VS北面“校服鳥(niǎo)”
《圈層準(zhǔn)入儀式清單》
7.內(nèi)容蠱惑力
UGC驅(qū)動(dòng)傳播
完美日記動(dòng)物眼影盤(pán)“集郵式營(yíng)銷(xiāo)”
《爆款內(nèi)容彈藥箱》
8.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力
實(shí)時(shí)效果監(jiān)控
完美日記私域GMV占比超30%
《營(yíng)銷(xiāo)儀表盤(pán)》
9.反脆弱心力
黑天鵝應(yīng)對(duì)
鐘薛高“雪糕刺客”輿情反轉(zhuǎn)
《危機(jī)公關(guān)CHECKLIST》
10.生態(tài)構(gòu)建力
用戶終身價(jià)值
蔚來(lái)車(chē)主社區(qū)復(fù)購(gòu)率65%
《用戶LTV管理地圖》
11.趨勢(shì)預(yù)判力
消費(fèi)暗流捕捉
Crocs洞洞鞋Z世代占比從7%到39%
《趨勢(shì)探測(cè)雷達(dá)》
12.組織賦能力
方法論沉淀
寶潔CMK(市場(chǎng)研究部)賦能體系
《營(yíng)銷(xiāo)能力沉淀畫(huà)布》

模塊10:實(shí)戰(zhàn)演練——滑雪品類(lèi)絕地反擊(1.5小時(shí))
課題內(nèi)容:
需求-買(mǎi)點(diǎn)-故事飽和攻擊
全渠道作戰(zhàn)方案設(shè)計(jì)
案例與工具:
XX必買(mǎi)三件套:
需求錯(cuò)位打擊(只有XX懂你)
技術(shù)人話翻譯(參數(shù)變社交貨幣)
情感綁架(不買(mǎi)=背叛圈層)
實(shí)戰(zhàn)任務(wù)與產(chǎn)出:
任務(wù):制定XXX全渠道作戰(zhàn)方案
產(chǎn)出文檔:《XX品類(lèi)作戰(zhàn)地圖》(含話術(shù)/物料/數(shù)據(jù)埋點(diǎn))

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/324127.html

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    參加課程:產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng)

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  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
懷國(guó)良
[僅限會(huì)員]