課程描述INTRODUCTION
新基建建設(shè)策略
培訓(xùn)講師:張鵬
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新基建建設(shè)策略
一、新冠疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響與風(fēng)險(xiǎn)
1.總需求
2.總供給
3.資本市場(chǎng)
4.資產(chǎn)負(fù)債表
二、*確定的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)興的重要戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)略目標(biāo)
1.經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)
2.社會(huì)發(fā)展目標(biāo)
(二)戰(zhàn)略框架
1.疫情防控與經(jīng)濟(jì)復(fù)興
2.需求側(cè)管理與供給側(cè)改革
3.短期與長期
4.內(nèi)需擴(kuò)張與外需維護(hù)
三、擴(kuò)大內(nèi)需與新基建的戰(zhàn)略選擇
(一)投資是擴(kuò)大內(nèi)需的支撐力量
1.消費(fèi)問題
2.投資問題
3.出口問題
(二)投資的三大主體結(jié)構(gòu)及選擇
1.制造業(yè)投資
2.基建投資
3.房地產(chǎn)投資
(三)傳統(tǒng)基建與新型基建
1.傳統(tǒng)基建的特點(diǎn)
2.新基建的特點(diǎn)
四、新基建的總體策略
(一)*對(duì)新基建的定位
(二)政府對(duì)新基建的參與
五、新基建的具體構(gòu)成與內(nèi)容
(一)5G
(二)超高壓電網(wǎng)
(三)充電樁
(四)軌道交通
(五)數(shù)據(jù)中心
(六)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(七)人工智能與智能生活
六、新基建下的企業(yè)策略
1.經(jīng)營收益
2.杠桿率控制
3.價(jià)值鏈管理
4.周邊生態(tài)營造
一、新冠疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響與風(fēng)險(xiǎn)
1.總需求
2.總供給
3.資本市場(chǎng)
4.資產(chǎn)負(fù)債表
二、*確定的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)興的重要戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)略目標(biāo)
1.經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)
2.社會(huì)發(fā)展目標(biāo)
(二)戰(zhàn)略框架
1.疫情防控與經(jīng)濟(jì)復(fù)興
2.需求側(cè)管理與供給側(cè)改革
3.短期與長期
4.內(nèi)需擴(kuò)張與外需維護(hù)
三、擴(kuò)大內(nèi)需與新基建的戰(zhàn)略選擇
(一)投資是擴(kuò)大內(nèi)需的支撐力量
1.消費(fèi)問題
2.投資問題
3.出口問題
(二)投資的三大主體結(jié)構(gòu)及選擇
1.制造業(yè)投資
2.基建投資
3.房地產(chǎn)投資
(三)傳統(tǒng)基建與新型基建
1.傳統(tǒng)基建的特點(diǎn)
2.新基建的特點(diǎn)
四、新基建的總體策略
(一)*對(duì)新基建的定位
(二)政府對(duì)新基建的參與
五、新基建的具體構(gòu)成與內(nèi)容
(一)5G
(二)超高壓電網(wǎng)
(三)充電樁
(四)軌道交通
(五)數(shù)據(jù)中心
(六)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(七)人工智能與智能生活
六、新基建下的企業(yè)策略
1.經(jīng)營收益
2.杠桿率控制
3.價(jià)值鏈管理
4.周邊生態(tài)營造
新基建建設(shè)策略
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/243092.html
已開課時(shí)間Have start time

- 張鵬
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