課程描述INTRODUCTION
企業(yè)投融資決策
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：王澤瑩
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)投融資決策
【課程背景】
近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，同時，杠桿調(diào)控、去產(chǎn)能、去庫存、環(huán)保等組合拳式的政策下，無論對企業(yè)經(jīng)營運作還是投資機構(gòu)風(fēng)險管理與控制都是個嚴峻的挑戰(zhàn)。特別對于企業(yè)來說，如 何通過以價值為核心的管理，提高自身保值、增值與持續(xù)發(fā)展與成長的能力、使所有與企業(yè)利益相關(guān)者均能獲得滿意的回報，極具挑戰(zhàn)。
如何在“危”中求“機”、如何管理存量資產(chǎn)、如何辨識投資風(fēng)險、篩選項目并取得投資收益及投資收益*化，如何做好基于價值的管理，相應(yīng)地，采取何種方式融資、控制資金成本等手段，在設(shè)計資本結(jié)構(gòu)時掌握好對價值的權(quán)衡術(shù)，等等，都是當下企業(yè)面臨的重大課題。
本課程突破了很多價值管理與投融資課程多理論思想、少實戰(zhàn)經(jīng)驗與工具方法的瓶頸，以案例引導(dǎo)，力圖幫助學(xué)員開拓思路、給出工具并幫其找到解決實踐中所遇困惑與問題的方法。
【課程收益】
了解企業(yè)價值管理理念與邏輯
理解運營管理過程中的中樞系統(tǒng)
學(xué)習(xí)并理解基于價值的企業(yè)管理
學(xué)習(xí)并理解價值創(chuàng)造的邏輯與手段
通過案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)價值管理在實踐中的應(yīng)用，充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)設(shè)計、投融資決策對企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理的重要作用
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總、總裁助理、財務(wù)負責(zé)人等高管人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？
1、企業(yè)運營管理“*”
2、企業(yè)運營管理的“中樞”
財務(wù)管控貫穿企業(yè)運營管理每個環(huán)節(jié)
企業(yè)發(fā)展不同階段的特征與管控要點
對財務(wù)管控的認知決定財務(wù)管控的效果
財務(wù)管控系統(tǒng)評估是機構(gòu)投資風(fēng)險控制的關(guān)鍵點
二、企業(yè)價值的內(nèi)涵與價值管理是什么？
1、企業(yè)價值及其內(nèi)涵
企業(yè)內(nèi)在價值表現(xiàn)
企業(yè)價值內(nèi)涵的四個維度
2、企業(yè)價值管理(VBM)
企業(yè)管理框架
企業(yè)經(jīng)營管理價值鏈
企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理
三、企業(yè)價值創(chuàng)造與財務(wù)管控的關(guān)系是什么？
1、財務(wù)管控支持企業(yè)價值創(chuàng)造
決策支持
運營支持
戰(zhàn)略落地支持
2、財務(wù)管控創(chuàng)造企業(yè)價值
資金籌措與管理
成本管控
稅收籌劃
3、財務(wù)管控保持企業(yè)價值
內(nèi)控體系
集團財務(wù)管控
財務(wù)預(yù)警與風(fēng)控
四、關(guān)于企業(yè)估值
1、企業(yè)估值、投前估值與投后估值
融資驅(qū)動
投資驅(qū)動
2、估值的難點、估值的工具與方法
3、實現(xiàn)價值是根本
績效衡量
績效管理
企業(yè)投融資決策
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/243180.html
已開課時間Have start time
- 王澤瑩