課程描述INTRODUCTION
采購談判進階培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購談判進階培訓
課程意義:
綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。
通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。采用這一獨特方法,保證了相關人員在各種采購談判中(甚至于那些最棘手的情境)取得成功。
參加對象:
參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經(jīng)理、主管
內(nèi)容大綱:
1. 背景類型1-日常(基本談判情境)
意識到談判開始階段情緒的影響
進行簡單地審核,來界定你的談判策略
組織談判流程-6Cs原則
調(diào)整并掌握積極傾聽技巧
2. 背景類型2-正在進行的談判
降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響
客觀地對相關問題和采購員內(nèi)/外部實力進行評估
采用喚起對方興趣方法
采用語言、類語言、非語言溝通
3. 背景類型3-在壓力下進行談判
對參與高風險會談做好思想準備
增強你面對內(nèi)部聯(lián)系人、賣方時的談判實力
控制時間,以保持高效:工具—流程—方法
提高反應的果斷性
4. 背景類型4-沖突局面中的談判
掌握身體技巧,來控制快速反應相關的情緒
調(diào)查采購動機和相關的真實意圖
解決棘手談判會談的相關工具
緩和攻擊性情境
5. 背景類型5-國際環(huán)境下的談判
識別和考慮相關文化中的情緒定位
分析相關文化的主要成分
考慮國際談判中的方法細節(jié)
提高你的采購靈活度,變更你的目標采購市場
采購談判進階培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/243538.html
已開課時間Have start time
采購談判公開培訓班
- 降低采購成本及供應商談判技 張仲豪
- 采購成本分析與談判技術 宮迅偉
- 專業(yè)采購談判與議價技巧 講師團
- 采購流程優(yōu)化及供應商評估與 講師團
- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
- 采購成本控制、削減與談判技 朱育華
- 精益采購管理與采購合同風險 柳榮
- 降低采購成本與供應商談判技 張仲豪
- 采購談判策略及技巧 王保華
- 供應商管理與談判技巧 王保華
- 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技 翟光明
- 基于成本分析的供應商談判技 講師團
采購談判內(nèi)訓
- 《采購成本控制和談判技巧》 顧聞知
- 采購成本控制與談判-深圳講 唐曼麗
- 采購成本分析與采購談判 ( 陳小之
- 采購談判--創(chuàng)造雙贏解決方 胡曉
- AI助力采購成本降低與談判 南斌
- 物資設備采購談判策略與技巧 趙原
- 破繭成蝶:采購談判之制勝秘 吳生福
- 贏在采購談判——博弈的戰(zhàn)爭 王東(
- 成功采購談判技巧 張鑄久
- 贏在執(zhí)行:采購成本分析、控 陳老師
- 《采購談判溝通技巧》 劉暢(
- 萬辯之策:采購流程優(yōu)化與談 管靜波