課程描述INTRODUCTION
北京非人力資源經(jīng)理培訓
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京非人力資源經(jīng)理培訓
課程目標:
人力資源是公司第一資源,而人力資源又是最難管理的資源,尤其隨著新生代員工越來成為企業(yè)員工主體的時候,非人力資源部門的人力資源管理,越來越成為制約發(fā)展的重要難題。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例,詳細講述非人力資源部門的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點,為企業(yè)提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
培訓對象:中高層管理者
培訓時間:共2天
培訓形式:課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
課程大綱
第一單元:認識中國人的特點
一、簡單套用西方理論不好用,關(guān)鍵在于人不同
二、與老外相比:中國人的特點
三、中國不同區(qū)域:中國人的特點
第二單元:認識中國組織的特點
一、國有企業(yè)的組織特征
二、民營企業(yè)的組織特征
三、機關(guān)事業(yè)單位的組織特征
第三單元:與人打交道的基本經(jīng)驗
一、如何快速識別人?
二、如何與人建立關(guān)系?
三、如何與人順暢溝通?
第四單元:帶好團隊的關(guān)鍵技巧
一、團隊的關(guān)鍵在于團隊核心
二、團隊的儀式與文化
三、團隊的制度與管理
第五單元:個人與組織的關(guān)系
一、個人的職業(yè)發(fā)展離不開組織
二、個人與組織存在五方面的關(guān)系
三、個人不同職業(yè)生涯階段的難點
第六單元:業(yè)務部門與人力資源部門的關(guān)系
一、業(yè)務部門與人力資源部門的不同工作思維
二、業(yè)務部門與人力資源部門的合作機會
三、業(yè)務部門與人力資源部門的沖突根源
北京非人力資源經(jīng)理培訓
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