課程描述INTRODUCTION
領導力課程 沙盤
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導力課程 沙盤
課程介紹
在當前快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)和個人都希望通過學習和培訓來迅速提升競爭力,取得優(yōu)勢地位。但面對傳統(tǒng)的教育培訓模式,你是否也會有這樣的困惑:
² 上課前總是期待“干貨滿滿”,上課后卻又覺得“枯燥難耐”。
² 聆聽了大篇幅的理論、方法與技巧,回到實踐中卻發(fā)現(xiàn)“不會用”或者“沒法用”。
² 領導力與解決問題的實踐通常是多角度的交叉思考和執(zhí)行,而普通的培訓總是只能提供單一角度的內(nèi)容。
沙盤模擬培訓是歐美企業(yè)界最為盛行和有效的體驗式培訓模式之一,財富500強中的大多數(shù)企業(yè)都采用了這種模式來培訓中高層管理者和骨干員工。借助沙盤模擬:
² 可以幫助企業(yè)探尋員工心靈的真實想法;
² 可以通過情景化來突破傳統(tǒng)意義上“學”和“做”分離的瓶頸;
² 可以創(chuàng)建游戲式的體驗,在互動、交流、協(xié)作中建立起團隊信任、默契與合作。
《我是CEO》領導力沙盤是一款經(jīng)典的實境培訓版權(quán)課程,模擬商場與職場的真實現(xiàn)象,讓一個員工力爭上游的30年職場成功奮斗歷程,濃縮在三小時的游戲競賽里。
本課程特別強化了沙盤競賽后的回顧與復盤,在學員親身體驗的基礎上,通過培訓老師的啟發(fā)式引導和針對性剖析,幫助學員觀察自己的行為、發(fā)現(xiàn)自己的動機、明確自己的優(yōu)劣勢和思考模式,從而找到改進自己能力的方法,在實際工作之中有效提升個人表現(xiàn)和管理效能。
課程收益
1. 體驗高度競爭的環(huán)境,培養(yǎng)團隊的溝通與合作
2. 感受職業(yè)發(fā)展的完整歷程,提升學員的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能
3. 模擬企業(yè)業(yè)務的改造提升,激發(fā)學員解決問題的創(chuàng)意性思維
4. 充分鍛煉表達與談判能力,訓練學員高效匯報項目
5. 幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才的潛能,實現(xiàn)選才育才和有針對性的輔導
目標人群
挑戰(zhàn)版本--管理中層:決策領導,對標CEO角度,縱覽公司整體規(guī)劃,為企業(yè)創(chuàng)造更高價值
經(jīng)典版本--骨干基層:突破發(fā)展,清晰職業(yè)生涯目標規(guī)劃,執(zhí)行轉(zhuǎn)向管理提升,人才儲備
基礎版本--職場新人:迅速入境,體驗職場原生態(tài)的真實環(huán)境,建立正確職場倫理與價值觀
課程大綱
課程開場
• 講師介紹
• 課程介紹
沙盤游戲
• 沙盤情境說明
• 破冰、規(guī)則講解
• 講師引導游戲
• 優(yōu)勝者頒獎
回顧與復盤
• 回顧過程--沙盤中的六階段
• 回顧自己--“我的畫像”
• 比較差異--識別關鍵行動
• 剖析深度動因--“5Why 追問法”
• 尋找改進方法--“我的行動計劃”
• 獲得他人視角--觀察員分享
• 講師解析與點評
結(jié)束環(huán)節(jié)
• 課程總結(jié)回顧
分享收獲--“向前一步”
領導力課程 沙盤
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/244137.html
已開課時間Have start time
- 宋進亮
領導力公開培訓班
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 西點領導力-公開課 方光華
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 卓越領導力的提升 李革增
- 向孔子學領導 劉瀾
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 領導梯隊:全面打造領導力驅(qū) 洪河林
領導力內(nèi)訓
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 精益領導力 李科
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 釋厄領導力 董天牧
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 非職權(quán)領導力研討沙盤 李巖偉
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞