課程描述INTRODUCTION
打造高績效營銷團隊



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高績效營銷團隊
課程介紹:
隨著我國金融市場逐步開放,利率市場化、金融脫媒愈演愈烈。國內銀行面臨外資銀行、互聯網金融企業(yè)、同業(yè)競爭等重重挑戰(zhàn),如何突出重圍,打造新天地、創(chuàng)造新業(yè)績是各家銀行面臨的重要課題。是墨守成規(guī),繼續(xù)坐以待幣,最終坐以待斃,還是轉變觀念、創(chuàng)新求變、主動出擊?毫無疑問,變則通、通則盛,外拓營銷作為一種新的營銷策略、營銷方法,是銀行主動求變、主動創(chuàng)新的重要體現,是銀行員工提升營銷能力、改變營銷意識的重要途徑。
課程收益:
1.工作思維轉型:幫助學員轉變心態(tài)重塑思維,由“要我做”到“我要做”
2.專業(yè)素養(yǎng)提升:使學員掌握現代營銷人員的專業(yè)素養(yǎng)
3.營銷技能夯實:強化夯實外拓營銷技能的流程方法
4.營銷話術提煉:獲得一套有效的外拓營銷話術
5.客情關系搭建:學會和客戶建立穩(wěn)定有效的客情關系
6.流程制度搭建:建立一套常態(tài)化的外拖營銷制度
課程對象:支行行長、客戶經理
授課方式:方法學習+案例剖析+情景演練+話術分享
課程大綱:
第一章:想不想外拓(為什么?)
目的:解決思想和意識的問題,只有當大家發(fā)自內心的去認可這件事情,做起來才會真的有意義,否則就只會有掘的表象,沒有金的本質。
1.銀行轉型發(fā)展面臨的總體困境
2.日益嚴峻的金融環(huán)境
3.血流成河的銀行競爭
4.金融從業(yè)人員的尊嚴和生存之戰(zhàn)
5.外拓營銷的理論基礎
思考:三年以后、五年以后,我的工作會輕松一些嗎?
第二章:會不會外拓營銷(怎樣做?)
目的:解決方式和方法的問題,讓大家能夠真正掌握外拓營銷的技巧和能力,使大家在外拓中能舉一反三,得心應手。
1.營銷能力培養(yǎng)
1)營銷能力培養(yǎng)——心態(tài)
2)營銷能力培養(yǎng)——眼光
3)營銷能力培養(yǎng)——溝通
4)營銷能力培養(yǎng)——策略
5)營銷能力培養(yǎng)——管理
6)營銷能力培養(yǎng)——素養(yǎng)
2.客戶需求挖掘
1)望聞問切
2)KYC
3)顧問式營銷
4)產品FABE
5)增強語言說服力
6)反對意見處理八法
7)促成交易七法
第三章:去哪里外拓營銷(做什么)
目的:解決外拓的形式問題,具體闡述掘金的具體操作方法和實施事項。
第四章:營銷的新戰(zhàn)場——外拓營銷(行外挖金)
目的:銀行要改變座商的經營模式,走出去才有未來,才有市場。
1.自殺式行外營銷模式
2.行外營銷的策劃與組織
3.行外營銷新策略——社群營銷、異業(yè)聯盟
4.行外營銷案例分享
5.行外營銷話術分享
6.行內營銷與行外營銷互為補充
情景演練:行外營銷話術開發(fā)與訓練
打造高績效營銷團隊
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/247359.html
已開課時間Have start time
- 劉力存
銷售團隊公開培訓班
- 銷售經理、銷售主管巔峰訓練 張嫣
- 外銷團隊建設與管理暨外銷人 林先生
- 快速打造精英銷售團隊 何煒東
- 銷售團隊建設與管理 張澤
- 鐵軍式營銷 陳震
- 銷售經理、銷售主管巔峰訓練 司創(chuàng)宇
- 創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理 鮑英凱
- 銷售教練與管理—突破2/8 崔建中
- 管控銷售業(yè)務的18個工具 韓老師
- 銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 銷售渠道運營與大客戶開發(fā)高 鮑老師
- 企業(yè)創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理 鮑老師
銷售團隊內訓
- 有效的銷售團隊管理 韓天成
- 銷售團隊建設與激勵管理 李莽
- 恩威并重-銷售團隊建設與管 曹勇
- 智贏未來:DeepSeek 郁春江
- 運籌帷幄-高績效金融團隊銷 宋佳龍
- 帶團隊,打勝仗-狼性銷售團 白飛
- 銷售團隊的狼性執(zhí)行力 汪奎
- 銷售業(yè)務團隊的目標管理 吳錚力
- 客戶開發(fā)6步戰(zhàn)法與營銷團隊 梁輝
- 飛龍在天人力倍增特訓營 蔡維芳
- 高績效銷售團隊管理與營銷技 黎紅華
- 銷售談判與團隊精神 韓天成