A+經(jīng)理人—管理協(xié)作
2025-08-01 13:05:45
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2959
課程描述INTRODUCTION
管理協(xié)作



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理協(xié)作
課程大綱
一、管理協(xié)作導(dǎo)入
◆ 從“知”到“達(dá)”并非易事
游戲:“筑 橋”
◆ 從“知”到“達(dá)”的四個層面
CASE導(dǎo)入:CNCC公司的故事
◆ 測評:你的“知”與“達(dá)”
二、管理他人—激勵員工
◆ 協(xié)作的新定義:協(xié)作的三個層面
◆ 心智篇:協(xié)作意愿與達(dá)成協(xié)作的差異
◆ 利益篇:探究合作協(xié)同失效之謎
◆ 實踐篇:影響力的秘密
CASE研討:影響的秘密在CNCC公司里上演
CNCC的秘密—促動協(xié)作總策略
影響的秘密五原理
- 對比稀缺
- 喜好原理
- 社會認(rèn)同
- 互惠原理
- 承諾一致
- 向上管理
◆ ORID: 培訓(xùn)結(jié)束、學(xué)習(xí)開始
管理協(xié)作
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/248777.html
已開課時間Have start time
管理能力公開培訓(xùn)班
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 問題分析與解決 李宣漫
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧