課程描述INTRODUCTION
2021中國宏觀經(jīng)濟分析



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
2021中國宏觀經(jīng)濟分析
課程背景:
全球疫情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機和進入經(jīng)濟復(fù)蘇,面對天量貨幣超發(fā)和通脹預(yù)期新情況,后疫情時代的中國宏觀經(jīng)濟政策如何調(diào)整?
面對*博弈進入新階段和美國新任政府施政綱領(lǐng),中國在戰(zhàn)略上如何應(yīng)對?
作為“十四五”和實現(xiàn)第二個一百年目標(biāo)起點,如何兼顧當(dāng)下問題和中長期發(fā)展,2021年如何謀好篇開好局?
財政政策和貨幣政策有什么新動向和新影響?房地產(chǎn)發(fā)展前景如何?政策紅利所帶來的結(jié)構(gòu)性投資機會有哪些?
本課程按照“新變局、新常態(tài)、新機遇、新戰(zhàn)略”的邏輯順序展開,重點在新變局下的*關(guān)系新階段以及*博弈重點與應(yīng)對、中國“雙循環(huán)”戰(zhàn)略及幾大關(guān)鍵抓手、“十四五”規(guī)劃解讀、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與宏觀政策應(yīng)對等幾大方面進行了結(jié)構(gòu)化體系化地深入論述,全面理解幾大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢及階段性政策紅利,把握發(fā)展機遇。
課程收益:
●全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟秩序的形成與變化,理解其背后的決定因素和演變路徑。
●了解*關(guān)系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結(jié)構(gòu)性力量,梳理當(dāng)前*博弈的不同表現(xiàn)和本質(zhì)。
●結(jié)構(gòu)化掌握中國應(yīng)對百年變局和國際政治關(guān)系變化,以及中國實現(xiàn)遠景目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措。
●透過*經(jīng)濟工作會議、十九屆五中全會、2021兩會,深度解讀2021中國宏觀政策主基調(diào)以及具體舉措所帶來的影響。
●基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和政策趨勢,全面理解幾大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢及階段性政策紅利,把握發(fā)展機遇。
課程特色:
●宋逸之博士經(jīng)多年鉆研構(gòu)建了一套獨特且簡單科學(xué)的“政治視點-產(chǎn)業(yè)視角-全球視野“分析框架和“1-8”模型,跳出經(jīng)濟談經(jīng)濟:在扎實的經(jīng)濟學(xué)知識框架內(nèi)跨界融合政治、社會、歷史、技術(shù)、文化等要素,將看似龐雜的信息納入更為寬廣的時間和空間維度,多維度、跨學(xué)科、系統(tǒng)化分析經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟政策,既有站位高遠的宏觀分析,又有細(xì)致落地的微觀操作,使得課程”有料、有趣、有用“,幫助學(xué)員提高認(rèn)知、開拓視野、強化素養(yǎng)。
●宏觀、中觀、微觀三位一體:鑒于講師個人復(fù)合型的職業(yè)經(jīng)歷,課程有機融合宏觀、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)層面的經(jīng)濟解釋,融會貫通,信息量龐大,幫助學(xué)員立體化理解,提高學(xué)員的微觀問題解決能力和機會的轉(zhuǎn)化能力。
●真佛只說家常話:通過通俗易懂接地氣的語言技術(shù),幽默詼諧的授課風(fēng)格,將實時發(fā)生的經(jīng)濟現(xiàn)象和背后的邏輯,深入淺出,娓娓道來,引發(fā)學(xué)員極強的場景感、代入感和共鳴感。
課程大綱
第一講:百年未有之大變局:國際秩序的轉(zhuǎn)型與重塑
一、新冠肺炎疫情影響:從公共衛(wèi)生危機到經(jīng)濟政治危機
1.全球經(jīng)濟在疫情下沖擊下陷入深度衰退
2.保護主義疊加疫情沖擊,全球貿(mào)易失速
3.發(fā)達經(jīng)濟體推行史無前例的超寬松貨幣政策
4.疫情加快全球經(jīng)濟金融格局調(diào)整
二、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟政治秩序與博弈
1.美國二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響
2.二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟格局演變?nèi)A段
3.IMF/WB/WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟體系
4.布雷頓森林體系:美元霸權(quán)的開始
三、金融危機后的國際經(jīng)濟格局
1.西方的動搖與東方的上位
2.蝴蝶效應(yīng):“你中有我,我中有你”的相互依存
3.“逆全球化”挑戰(zhàn)
4.美國重返亞太再平衡與TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑
5.復(fù)雜形勢中的中國角色轉(zhuǎn)變
四、百年未有之政治變局
1.本質(zhì):國際秩序轉(zhuǎn)型與原因
2.第二波全球化浪潮及世界格局重塑
3.全球政治格局:1VS3的“斗地主”
4.*關(guān)系三階段:從合作到遏制
5.特朗普沖擊與世界經(jīng)濟政治政策拐點
6.未來判斷:十大趨勢
第二講:*博弈與走勢研判
一、*表層博弈:貿(mào)易之爭
1.貿(mào)易順差導(dǎo)致的*失衡
2.貿(mào)易戰(zhàn)的背后:產(chǎn)業(yè)鏈從互補到?jīng)_突
3.*生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對比
二、*中層博弈:老大之爭
1.工業(yè):工業(yè)化4.0與中國全賽道優(yōu)秀選手
2.科技戰(zhàn)的對決:5G與華為有多么重要
3.金融:人民幣國際化、SWIFT與CIPS、數(shù)字化貨幣DCEP
4.軍事:工業(yè)效率支撐下的崛起
5.*博弈的其他角斗場:香港/臺灣/中?。r半島
三、*底層博弈:體制之爭
1.美國的起源與體制構(gòu)建
2.從美蘇對抗看效率比較
3.十九屆四中全會開辟“中國之治”新境界:國家治理能力構(gòu)建與輸出
4.中國國企與民企的角色擔(dān)當(dāng)
四、*關(guān)系走向研判
1.*脫鉤結(jié)果預(yù)演與反推
2.終局:修昔底德陷阱?
3.應(yīng)對:和而備破
第三講:2021宏觀經(jīng)濟形勢研判與應(yīng)對
一、2020回顧:中國的“熬”與西方的“熬”
1.疫情對經(jīng)濟的雙向影響
2.六穩(wěn)與六保的邏輯與抓手
3.中國是全球*實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟體
二、特殊2021及背后內(nèi)涵
1.“十四五”開局之年
2.“兩個一百年”目標(biāo)的歷史交匯期
3.中國*成立100周年
三、8大任務(wù)及解讀
1.強化國家戰(zhàn)略科技力量
2.增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力
3.堅持?jǐn)U大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點
4.全面推進改革開放
5.解決好種子和耕地問題
6.強化反壟斷和防止資本無序擴張
7.解決好大城市住房突出問題
8.做好碳達峰、碳中和工作
四、2021經(jīng)濟增速預(yù)測與宏觀政策
1.有望持續(xù)復(fù)蘇:7-8%
2.宏觀政策正常化
3.消費引領(lǐng)增長
4.投資活力將被進一步激發(fā)
五、2021年三大風(fēng)險點
1.美國兩黨已達成對華強硬共識,聯(lián)合盟友制衡中國
2.疫情形勢仍存在反復(fù)風(fēng)險
3.流動邊際收緊,謹(jǐn)防觸發(fā)重大金融風(fēng)險
六、中國經(jīng)濟疫情下半場怎么走
1.做好繼續(xù)打硬仗的準(zhǔn)備
2.堅持改革開放不動搖
3.以有效投資拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第四講:中國復(fù)興與中長期戰(zhàn)略抓手
一、全面深化改革的指向:體制優(yōu)勢發(fā)揮
1.體制優(yōu)勢的理論基點
2.雙輪驅(qū)動:市場+市長
3.國家治理體系構(gòu)建與治理能力強化
二、內(nèi)循環(huán):未來5年的主導(dǎo)核心詞
1.WTO后外循環(huán)的得與失
1)*受益者:高賣低買
2)壞處:出讓權(quán)利+失去科技能力
2.啟動內(nèi)循環(huán)的直接原因:過剩產(chǎn)能無法通過外部市場消化
1)借鑒1:德國消化過剩產(chǎn)能:軍工+海外打劫
2)借鑒2:美國消化過剩產(chǎn)能:中產(chǎn)階級+國轉(zhuǎn)民
3)內(nèi)卷化=低層次循環(huán)
3.內(nèi)循環(huán)不等于閉關(guān)鎖國
1)內(nèi)循環(huán)目標(biāo):窮人國家補,富人國內(nèi)花;科技要突破,進口要替代。
2)內(nèi)循環(huán)核心:短期靠轉(zhuǎn)移,長期靠科技
4.內(nèi)循環(huán)3條主線及機會
1)消費內(nèi)循環(huán):消費回補+境外消費回流+消費升級
2)科技內(nèi)循環(huán):半導(dǎo)體+生物醫(yī)藥+云計算
3)周期內(nèi)循環(huán):軍工+建筑材料
5.內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措:
1)資源穩(wěn)定:加強糧食、能源生產(chǎn)
2)國防穩(wěn)定:加強軍工、重工建設(shè)
3)金融穩(wěn)定:加強外匯、黃金控制
4)科技補短:關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)大規(guī)模國產(chǎn)替代
案例:華為“南泥灣項目”和“塔山計劃”
5)轉(zhuǎn)移需求:擴大內(nèi)需消費
6)轉(zhuǎn)移重心:從沿海到內(nèi)陸
案例:喀什的戰(zhàn)略定位
三、抓手1:產(chǎn)業(yè)升級——制造業(yè)升級與新興數(shù)字技術(shù)
1.基于全球價值鏈的產(chǎn)業(yè)安全:國內(nèi)與全球視角
2.制造立國:中國制造2025
3.新經(jīng)濟、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式
四、抓手2:區(qū)域增長極打造——3+X
1.從京津冀到雄安新區(qū)
2.從長三角到長三角一體化
3.從珠三角到粵港澳大灣區(qū)
4.西部大開發(fā):制造業(yè)的新“三線建設(shè)”
5.成渝+長江中游+黃河流域城市群
五、抓手3:一帶一路”與自貿(mào)區(qū)——全面開放之“走出去”與“請進來”
1.“一帶一路”倡議:國運30年
2.兩種自貿(mào)區(qū):18個FTZ和18個FTA
3.海南自貿(mào)港:服務(wù)業(yè)的新“三線建設(shè)”
第五講:產(chǎn)業(yè)投資機會把握
一、基建板塊:從鐵公基到ABCD
1.紅利背景:數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興
2.機會識別:科技領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、民生領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、制度領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施
3.切入方式:建設(shè)運營/資源整合/合資合作
二、科技板塊:雙循環(huán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點
1.紅利背景:國家戰(zhàn)略科技力量、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控
2.機會識別:新需求、新技術(shù)、新模式
3.切入方式:股權(quán)投資/金融嵌入/上下游整合
三、消費板塊:*單一消費市場的“美好生活”
1.紅利背景:內(nèi)需馬車主驅(qū)動、房主不炒、需求側(cè)管理
2.機會識別:文創(chuàng)旅游、居家養(yǎng)老、新場景業(yè)態(tài)
3.切入方式:股權(quán)投資/資源變現(xiàn)/國民混合
2021中國宏觀經(jīng)濟分析
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/249638.html
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