超級溝通力
2025-08-02 20:47:42
講師:鮑愛中 瀏覽次數(shù):2963
課程描述INTRODUCTION
溝通力怎么培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通力怎么培訓(xùn)
第一單元 認(rèn)識(shí)自我(測試)
你的氣質(zhì);
你的性格是內(nèi)向還是外向?
你屬于敏感型、感情型、思考型還是想象型?
你樂觀嗎?
你是疑心很重的人嗎?
第二單元 溝通與管理溝通
溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則;
溝通渠道及相關(guān)問題;
溝通的障礙及克服技巧;
第三單元 人際溝通
人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則;
人際溝通的障礙及相應(yīng)對策;
人際溝通的技巧;
人際沖突處理;
第四單元 組織溝通
有效的組織溝通;
組織外部溝通;
組織內(nèi)部溝通;
第五單元 非語言溝通
非語言溝通;
身體語言溝通;
環(huán)境語言溝通;
第六單元 傾聽技巧
傾聽的認(rèn)識(shí)與培養(yǎng);
傾聽的障礙及克服;
傾聽中的提問與反饋;
第七單元 團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)溝通的概念及特征;
團(tuán)隊(duì)溝通中的壓力模型;
會(huì)議溝通;
第八單元 談判技巧
談判的一般過程;
談判的準(zhǔn)備;
談判的策略;
談判的技巧;
談判中的語言溝通和非語言溝通;
第九單元 如何與“難處”的人打交道
如何與難處的客戶打交道;
如何與難處的上司打交道;
如何與難處的同事打交道;
如何與難處的下屬打交道;
溝通力怎么培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/250012.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鮑愛中
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民