小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

 

關于領導力，始終有「魅力天生」與「后天養(yǎng)成」的爭辯。前者令人挫折，因為想學也學不來；后者則是講師個人在從事咨詢顧問多年后得出的結論：領導力是可以靠個人不斷練習、培養(yǎng)而成的。許多人都認為美國前總統(tǒng)里根是憑借他演員出身的魅力，而贏得人民的心，但其實他*的強項是清楚知道自己能夠做什么、不能做什么。

想要修練自己的領導力，首先要下定決心，誠實面對自己的優(yōu)點和短處，進而和別人展開合作。領導人不是天生就是領導人，而是他們選擇領導、選擇讓自己成為領導人，藉由進入好企業(yè)，從跨國的合作對象、以及多元的工作團隊中，磨練眼光和個性，并學習從創(chuàng)意解決問題。由逐漸摸索、歷練的工作經歷，以及多方獲得訊息和知識，累積決策能量，并從「將直覺實現」的行動中，磨練洞察力，運用溝通協(xié)調、鼓舞人心的能力擘畫愿景、感染別人，使工作伙伴愿意為了同一個信念打拚。

本課程便是以領導者所必須具備的六項能力為指標，要學習如何利用自己的特質來塑造個人的領導類型

 

1. 介紹領導者的360度能力結構。

2. 學習創(chuàng)造卓越績效的領導。

3. 學習成為足為典范的領導。

4. 學習成為令人敬畏的領導。

5. 學習成為值得愛戴的領導。



 

－介紹領導力的六項能力360結構： 

- 學習力 

- 決策力

- 組織力 

- 教導力 

- 執(zhí)行力 

- 感召力

－講演 

－小組討論 

－小組競賽

－了解領導力的能力結構 

－了解能力的對應及運用

 

－始于改善, 終至創(chuàng)新 

－創(chuàng)新不是一天造成的 

－提高效率的工具 

－時間管理的秘方

－個案討論 

－講演

－學習力、組織力、執(zhí)行力的運用

 

－言行一致，贏得部屬的信任 

－堅守原則, 提升部屬投入度 

－因材施教, 增強部屬的能力

－講演 

－個案討論 

－教學活動

－學習力、教導力、執(zhí)行力的運用

 

－誠心批評, 說出真心話 

－善用懲戒, 愛之深責之切 

－三公原則 

－正能量的導正

－講演 

－個案討論 

－教學活動

－學習力、決策力、執(zhí)行力的運用

 

－溝通協(xié)調, 政通人和 

－建立良好關系, 做事與做人兼顧 

－認同文化, 工作與生活平衡

－講演 

－個案討論 

－教學活動

－決策力、感召力、執(zhí)行力的運用