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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新國際化思維智造中國
2025-07-30 18:09:31
 
講師:孫毅 瀏覽次數(shù):2950

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)新國際化思維

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:孫毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新國際化思維
 
課程特色:
   創(chuàng)新是中國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)特征,而融合世界創(chuàng)新理念的的國際化思維,將建立打造中國智造的基礎(chǔ)。
 
課程大綱:
一、創(chuàng)新動力-企業(yè)家精神
1、市場經(jīng)濟三大權(quán)利
1) 自由
2) 產(chǎn)權(quán)
3) 企業(yè)家精神
2、中國創(chuàng)新政府
1) 十三五計劃主旨
2) 創(chuàng)新新常態(tài)
3、中國創(chuàng)新成果
1) 研發(fā)支出世界第二
2) 專利申請世界第一
4、中國創(chuàng)新動力-企業(yè)家精神
1) 中國企業(yè)家精神
2) 中國創(chuàng)新人才
二、創(chuàng)新精神-全球評價系統(tǒng)
1、創(chuàng)新精神評價依據(jù)
1) 新創(chuàng)企業(yè)成長率
2) 產(chǎn)品創(chuàng)新
3) 風(fēng)險資本
4) 新創(chuàng)企業(yè)科技水平
5) 企業(yè)國際化競爭力
6) 企業(yè)吸收新技術(shù)能力
2、全球創(chuàng)業(yè)精神GEDI
1) 全球前十
2) 中國位置
三、創(chuàng)新障礙-國內(nèi)改革重點
1、企業(yè)創(chuàng)新障礙
1) 知識產(chǎn)權(quán)保護不力
2) 融資困難和人才短缺
2、科研創(chuàng)新障礙
1) 科研人才
2) 成本與回報周期
3) 諾獎打臉體制
3、政策創(chuàng)新障礙
1) 上市減稅滯后
2) 鼓勵實驗欠缺
4、質(zhì)量創(chuàng)新障礙
1) 要速度-快點
2) 要質(zhì)量-慢點
5、保護創(chuàng)新障礙
1) 中國知識產(chǎn)權(quán)保護能力
@數(shù)據(jù):中國生產(chǎn)能力和知識產(chǎn)權(quán)。
@數(shù)據(jù):騙子狂歡的雙十一節(jié)。
6、創(chuàng)新認(rèn)可-自主知識產(chǎn)權(quán)國際可信度
1) 自主知識產(chǎn)權(quán)
2) 所在國認(rèn)可問題
@數(shù)據(jù):工業(yè)水平中國落后德英100多年。
@數(shù)據(jù):市場換技術(shù)中國模式。
四、創(chuàng)新出海-境外研發(fā)
1、境外研發(fā)優(yōu)勢利用
1) 人才
2) 優(yōu)惠政策
3) 保護環(huán)境
4) 全球價值
2、境外鼓勵外企創(chuàng)新政策
1) @政策:臺北研發(fā)創(chuàng)新激勵計劃。
2) @政策:德國對高級人才工資補貼。
3、設(shè)立境外研發(fā)中心注意
1) 聘請人才適用勞工法律
2) 計劃制訂承諾條款
3) 申請專利與知識產(chǎn)權(quán)保護條款
4) 享受高科技優(yōu)惠待遇
4、中資境外研發(fā)中心
1) @數(shù)據(jù):在美擁有研發(fā)中心的中資公司。
五、創(chuàng)新戰(zhàn)略-國際化思維
1、全球人才利用
1) 購聘人才
2) @案例:購聘獲取國際化人才。
3) 關(guān)注年輕人
4) @數(shù)據(jù):全球創(chuàng)新成功率。
2、并購獲取境外知識產(chǎn)權(quán)
1) @案例:轉(zhuǎn)移境外專利至本企(英國)。
2) @案例:獲取頁巖氣知識產(chǎn)權(quán)(美國)。
3) 總結(jié)合資經(jīng)驗教訓(xùn)
4) 外資很好保護知識產(chǎn)權(quán)
5) 合資獲取知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)實不可行
6) 知識產(chǎn)權(quán)共享政策
7) @案例:合資獲取境外專利(大眾)。
3、境外研發(fā)
4、改革國內(nèi)創(chuàng)新障礙
 
創(chuàng)新國際化思維

轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/260420.html

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    參加課程:創(chuàng)新國際化思維智造中國

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫毅
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)