精益營(yíng)銷 結(jié)果導(dǎo)向 --------精益化營(yíng)銷管理訓(xùn)練營(yíng)
2025-08-01 14:55:37
講師:閆治民 瀏覽次數(shù):2957
課程描述INTRODUCTION
精益化營(yíng)銷管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益化營(yíng)銷管理
課程目的:
1、 掌握精益化營(yíng)銷思維與市場(chǎng)精準(zhǔn)開發(fā)
2、 提升客戶關(guān)系管理水平維護(hù)客情關(guān)系
3、 掌握精益化營(yíng)銷管理實(shí)現(xiàn)績(jī)效之倍增
課程對(duì)象:
營(yíng)銷人員
課程大綱:
一、 什么是精益化營(yíng)銷
1、精益化營(yíng)銷首先是戰(zhàn)略而非戰(zhàn)術(shù)
2、精益化營(yíng)銷首先是思想而非行動(dòng)
二、 為什么要推進(jìn)精益化營(yíng)銷
1、從松散到精細(xì)
2、讓市場(chǎng)更健康
3、讓渠道更給力
4、讓訂單更驚喜
5、讓增長(zhǎng)更持續(xù)
三、精益化營(yíng)銷之客戶開發(fā)與管理
一) 選好路——檢視區(qū)域,理性分析
1、 區(qū)域CT透視――定制區(qū)域框架
-橫向3C(客戶customers、競(jìng)爭(zhēng)者competitors、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)competitive advantage):
-縱向1T(行業(yè)及環(huán)境趨勢(shì)trad)
2、整體過濾分類――細(xì)分目標(biāo)行業(yè)
-重點(diǎn)行業(yè)
-次重點(diǎn)行業(yè)
-潛在行業(yè)
二)找準(zhǔn)點(diǎn)——尋找突破,有效切入
1、依據(jù)“MAN”法則定行業(yè):
-Money:行業(yè)購(gòu)買的資金力
-Authority:行業(yè)客戶購(gòu)買的決策力
-Need:行業(yè)客戶的需求力
2、 橫縱結(jié)合尋找切入突破面:
-*突破面(需求量大、資金強(qiáng)、購(gòu)買強(qiáng)、短時(shí)間內(nèi)易于簽單、繼續(xù)性訂單可能性大)
-次突破面 (需求量小,資金實(shí)力弱、信譽(yù)差、成單周期長(zhǎng)、項(xiàng)目型采購(gòu))
三)樹榜樣――持續(xù)公關(guān),雙贏結(jié)盟
1、 如何選榜樣客戶?
-傍區(qū)域明星
-找大型項(xiàng)目
-做系統(tǒng)突破
2、 如何樹榜樣客戶?
-商務(wù)、技術(shù)公關(guān)拿訂單
-持續(xù)跟進(jìn)再結(jié)合作聯(lián)盟
四)做延伸――順點(diǎn)延伸,以點(diǎn)代面
1、 以產(chǎn)品延伸形成持續(xù)購(gòu)買面
2、 以行業(yè)延伸形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)面
3、 以客戶延伸形成資源信息面
五)要持續(xù)——持續(xù)跟進(jìn)、穩(wěn)步提升
1、客戶關(guān)系:在商言人、統(tǒng)一戰(zhàn)線、高層互訪、服務(wù)深化、提升忠誠(chéng)
2、需求把握:關(guān)注顯性,挖掘隱性,滿足現(xiàn)狀、引導(dǎo)未來、公私兼顧
案例:某企業(yè)的品牌宣傳經(jīng)驗(yàn)分析
四、精益化營(yíng)銷之市場(chǎng)渠道客戶開發(fā)與管理
1、 精益營(yíng)銷之渠道客戶開發(fā)與選擇
-目標(biāo)客戶選擇的途徑
-質(zhì)量型目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)
2、 精益營(yíng)銷之渠道商管理績(jī)效改善
-渠道管理服務(wù)的本質(zhì)與原則
-營(yíng)銷人員渠道管理中的角色
-渠道管理的內(nèi)容與日常業(yè)務(wù)
-渠道商分類管理與數(shù)據(jù)分析
五、 精益營(yíng)銷之營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理工具實(shí)戰(zhàn)演練
1、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析SWOT工具
2、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行
3、目標(biāo)管理CSMART工具
4、營(yíng)銷經(jīng)理時(shí)間管理工具
5、營(yíng)銷計(jì)劃過程管理PDCA工具
6、問題分析與解決之魚刺圖工具
六、 精益營(yíng)銷之客戶關(guān)系管理與客戶忠誠(chéng)度維護(hù)
1、客戶關(guān)系的本質(zhì)
-客戶關(guān)系的誤區(qū)
-客戶關(guān)系的四個(gè)層次
2、開展服務(wù)營(yíng)銷提升客戶關(guān)系
-客戶滿意
-關(guān)系營(yíng)銷
-超值服務(wù)
案例:如何加強(qiáng)客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)再次銷售
3、客戶日常管理話術(shù)技巧
-5W2H話術(shù)工具
-1234管理工具
七、精益營(yíng)銷之銷售回款實(shí)戰(zhàn)與話術(shù)技巧
1、在回款前的六個(gè)自問
-交易項(xiàng)目是什么(項(xiàng)目名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、時(shí)間)
-項(xiàng)目驗(yàn)收人是誰(shuí)
-驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是什么
-付款方式及日期是什么
-驗(yàn)收方式是什么
-付款責(zé)任人是誰(shuí)
2、關(guān)于客戶付款流程的九問
3、收款前的5個(gè)準(zhǔn)備
4、清收拖欠貨款應(yīng)注意的事項(xiàng)
5、有效回款的22個(gè)技巧
案例:我在兆榮公司的回款15個(gè)方
精益化營(yíng)銷管理
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/264863.html
已開課時(shí)間Have start time
- 閆治民
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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