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新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略課程

課程背景：
   末來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗，純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗，高效協(xié)同和融合才是末來(lái)，時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，呼喚線上線下全能的特種部隊(duì)，特別是新媒體的迭代速度越來(lái)越快，新型營(yíng)銷(xiāo)人才必須快速適應(yīng)新事務(wù)、新媒體、新方法，才能跟上市場(chǎng)的腳步。

課程收益：
● 掌握新媒體*動(dòng)態(tài)、主張、觀點(diǎn)、案例及前沿方案。
● 掌握微信營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧
● 學(xué)會(huì)微博營(yíng)銷(xiāo)的五步曲
● 視頻營(yíng)銷(xiāo)如何快速火起來(lái)

課程對(duì)象：企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管，電子商務(wù)部、市場(chǎng)部

課程大綱
第一講：新媒體的定性與運(yùn)營(yíng)邏輯分析
一、新媒體的定性
1、什么是新媒體？
2、新媒體的本質(zhì)是什么？
思考：我們?yōu)槭裁磿?huì)被碎片化
二、新媒體與傳統(tǒng)媒體？
1、傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
2、新媒體的新特點(diǎn)
3、被動(dòng)接受——主動(dòng)篩選
思考：我們選擇了媒體還是我們被媒體化了？
三、新媒體的特點(diǎn)
1、年輕化：使用新媒體傳播的人基本都在40歲以下
2、傳播化：我喜歡，我傳播
案例：孟晚舟為什么一夜之間家喻戶(hù)曉
3、便捷化
4、互動(dòng)化
案例：小米死磕用戶(hù)體驗(yàn)，與用戶(hù)互動(dòng)，參與就是購(gòu)買(mǎi)
四、新媒體的運(yùn)營(yíng)邏輯
視線決定市場(chǎng)
案例：微商崛起的背后邏輯

第二講：新媒體的內(nèi)容策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
一、新媒體的抓手定律
1、能滿(mǎn)足特定人群的需要
2、操作至簡(jiǎn)
3、有用與快樂(lè)同行
案例：小牛資本為何如此牛？
4、新媒體的優(yōu)秀定律
5、信息
6、關(guān)系
7、支付
8、商品：食、性定律
案例：大時(shí)代來(lái)了而且火了
二、新媒體的超越定律
思考：新媒體時(shí)代為何沒(méi)有傳統(tǒng)媒體的立足之地

第三講：如何搭建新媒體團(tuán)隊(duì)
一、新媒體賬號(hào)定位
1、先定位再發(fā)力
2、不同平臺(tái)價(jià)值不一樣
3、每個(gè)平臺(tái)每個(gè)賬號(hào)定位也不一樣
4、新媒體運(yùn)營(yíng)職位要求
5、一個(gè)職業(yè)選手的必備要求
二、社區(qū)、社交平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
1、社區(qū)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)
案例：怎么運(yùn)營(yíng)知乎？
2、社交平臺(tái)
案例：7-Eleven借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
案例：一個(gè)以微博／公關(guān)/名人KOL為主營(yíng)銷(xiāo)手段的成功案例-蔡康永之CAI女鞋
案例：萬(wàn)科是這樣賣(mài)房子的

第四講：抖音的新財(cái)富機(jī)會(huì)
一、抖音平臺(tái)的特征：抖音是什么？
1、話(huà)題性
2、專(zhuān)業(yè)度
3、個(gè)人形像
4、視頻場(chǎng)景
二、為什么會(huì)火起來(lái)
1、粉絲互交
2、品牌塑造
3、延伸服務(wù)
三、怎么建立抖音號(hào)
四、抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)
1、內(nèi)容策劃
2、課程發(fā)布
3、渠道合作
4、定制群與群裂變
案例：高原姑娘的抖音營(yíng)銷(xiāo)

第五講：企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與自媒體
1、企業(yè)如何形成新媒體矩陣
2、每個(gè)人都在傳播企業(yè)想要的內(nèi)容
案例：來(lái)往的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程
3、自媒體非一日之功
4、讓傳播變得簡(jiǎn)單

新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略課程