課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：沈丹陽
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效人士的五項管理課程
課程背景：
五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》，通過李踐和他的團隊18年的企業(yè)實踐論證，五項管理這一套系統(tǒng)幫助了許多個人和團隊持續(xù)提升效率。五項管理分別指的是心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理和行動管理五大項。如今，積極心態(tài)、明確目標(biāo)、管理時間、持續(xù)學(xué)習(xí)和快速行動，也成為了世界上許多*成功人士普遍具備的五個特質(zhì)。
本課程依托《高績效人士的五項管理》為平臺，結(jié)合了沈丹陽老師20多年的職業(yè)生涯過往和7年的培訓(xùn)專家的人生儲備，深入淺出地分析了五項管理在你我身邊的科學(xué)實際運用和做為自我職業(yè)生涯成長的有效幫助的具體工具性使用的原理與方法。
適宜對象：想提升自己工作績效的所有人員
課程大綱：
引子：現(xiàn)代環(huán)境下的職業(yè)人的生存
雞蛋的命運
思維轉(zhuǎn)換
第一項 心態(tài)管理
一、人類四大天賦
二、人類的回應(yīng)模式
三、人的思維圈
四、你的心態(tài)是積極的？還是消極的？
案例：紅綠燈
案例：教授實驗
案例：德國最愚蠢的銀行
五、積極的心態(tài)讓你成功
電影片段賞析：《肖申克的救贖》
積極心態(tài)的三大作風(fēng)，三大準則
六、每日心態(tài)管理
電影片段賞析：當(dāng)士氣低落時，李云龍是怎么做的？
心態(tài)評價標(biāo)準
心態(tài)管理工具
第二項 目標(biāo)管理
一、為什么要設(shè)定目標(biāo)
二、目標(biāo)設(shè)定的范圍
三、如何設(shè)定目標(biāo)
四、分解目標(biāo)的六大步驟
五、目標(biāo)達成的兩大方法
六、心在遠方，路在腳下
電影片段賞析：《肖申克的救贖》
七、目標(biāo)設(shè)定工具表格
遠期目標(biāo)
近期目標(biāo)
月度目標(biāo)
周日目標(biāo)管理表格
行動日志表格
第三項 時間管理
一、算算你的時間價值
二、檢查一下你的時間管理
三、時間都到哪去了
四、高效時間管理的十個方法
五、時間優(yōu)先法
體驗之旅：K星球遇險
第四項 學(xué)習(xí)管理
一、學(xué)習(xí)是競爭力
二、學(xué)習(xí)改變命運
三、學(xué)習(xí)的途徑
四、養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣
五、*學(xué)習(xí)模式——循環(huán)學(xué)習(xí)法
第五項 行動管理
一、行動是一切成功的保證
二、人們?yōu)槭裁床恍袆?br />
馬上行動之《超音速》
三、激發(fā)行動的六大步驟
四、接受錘煉，堅持不懈
五、行動者宣言--制定五項管理落地計劃
高績效人士的五項管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/274350.html
