《致勝營銷沙盤模擬》
2025-08-02 09:43:10
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2957
課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
致勝營銷沙盤
授課對象：營銷總監(jiān)、經(jīng)理、各級管理
課程收益
1、宏觀了解市場營銷的基本概念和過程
2、提升市場營銷策略的執(zhí)行力
3、完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變
4、學(xué)習(xí)建立競爭優(yōu)勢的基本方法
課程大綱 Outline
一、營銷環(huán)境掃描
1、宏觀環(huán)境分析
2、主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映
二、購買行為分析
1、消費者購買行為模式
2、影響消費者購買行為的主要因素
3、組織購買行為
4、組織購買的特點
三、競爭者分析
1、識別公司主要競爭者
2、分析競爭者
3、謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡
四、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場
1、市場細(xì)分的層次和模式
2、市場目標(biāo)化
五、分析客戶喜好
1、銷售策略可行度
2、服務(wù)意識提升
3、廣告投放合理性
六、產(chǎn)品特點與市場定位
1、如何實現(xiàn)差別化
2、開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
3、產(chǎn)品周期的營銷戰(zhàn)略
七、設(shè)計定價策略與方案
1、產(chǎn)品定價方法
2、價格修訂
3、如何應(yīng)對價格戰(zhàn)
八、整合營銷
1、營銷職能的演變
2、內(nèi)部營銷與外部營銷
3、現(xiàn)代服務(wù)利潤
九、課程總結(jié)
致勝營銷沙盤
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