課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內訓師課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內訓師課程
【課程簡介】
根據2010和2011連續(xù)兩年的中國企業(yè)培訓調查,內部講師建設成為了培訓工作中最重要的一項,高居第一位。但在內部講師的授課中,最突出的問題集中在內部講師授課質量低,學員沒有興趣聽。雖然已經上過《TTT》,上了《課程設計與開發(fā)》培訓,但授課效果還是沒有明顯改變。原因何在?
本次課程正是覃芹老師基于享譽培訓界的“金講臺”項目的*實踐,帶領大家一起突破內部講師培養(yǎng)中的困與惑。覃老師作為“金講臺”-內部講師建設的領導者,評審和輔導過近500多位的內部講師授課及課程開發(fā)(尤其是企業(yè)中高層管理者授課),同時,覃老師本身也是講授企業(yè)管理課程的講師,因此,更能從內部講師評審者和內部講師本身的不同角度,幫助內部講師突破授課中的難題。
【課程價值】
學會根據成人學習特點設計授課方式;
學會結構化的課程開發(fā)和設計方法;
學習專業(yè)的PPT制作;
學會如何讓自己的表達呈現更富有感染力。
【課程大綱】
一、內部講師的角色轉換
感染力是設計出來的
優(yōu)秀講師和新手講師的區(qū)別?
講課和書面匯報的區(qū)別?
案例分析:我的課講給誰聽
課程內容、課程結構、表達呈現的重要性
成人學習的原理和特點
針對成人學習特點,如何在授課時應對?
學員分析四步法
互動活動:畫圖
二、結構點亮思想
了解大腦的工作方法
用課程設計心電圖管理學員的注意力
策劃課題
圍繞核心價值的課題設計
圍繞目標導向的課題設計
練習:設計具有吸引力的課題
課程總體結構:鳳頭、龍身、豹尾
設計引人入勝的開場白
開門見山、 故事吸引 、 問題切入、 好奇的數字
陳述主題語和信息句
練習:一分鐘開場白演練
龍身的邏輯設計
學會用思維導圖理清總體思路
運用內容萃取漏斗化繁為簡
四大主體結構法:
時間序列法
要素法
模型法
觀點陳述法
利用最后一個要點制造高潮
簡單有力的豹尾設計
案例分析:總結回顧、 精彩分享、 雋言佐證 、 行動計劃
練習:一分鐘結尾演練
案例分析:喬布斯的魔力演講
三、PPT的視覺沖擊力
怎樣的PPT才能吸引學員的注意力?
兩種類型PPT的使用
演講型 閱讀型
喬布斯的PPT極簡法則
PPT的圖形化表達
PPT的顏色搭配
三通道法則
四、讓表達富有感染力
視頻案例:喬布斯的魔力演講
喬布斯演講的秘訣有哪些?
如何管理聽眾的注意力
左右腦法則
肢體語言表達技巧
專業(yè)化的12種手勢
專業(yè)化的6種眼神交流
搭建連接學員的橋-平和的微笑
語言表達技巧
案例分析:如何把語言風格變得生動富有感染力?
語言表述要點:自信、專業(yè)、準確
語言技能:簡潔、短句、停頓
過渡與銜接
停頓的力量
“橋”過渡性語言
語音、語調和語速的運用
視頻案例:他有哪些地方需要改善?
如何克服緊張與焦慮
講臺上的走動
提升感染力的關鍵
為什么有的講課平淡枯燥?什么因素會影響
學會用案例
學會講故事
學會談感受
學會打比喻
使用非書面化的語言
讓學員感受到你的自信和激情
視頻案例:馬云的激情演和俞敏洪的幽默演講
情境演練:3分鐘講故事
優(yōu)秀講師的四個基本要點
優(yōu)秀講師的四個階段
企業(yè)內訓師課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/28687.html
已開課時間Have start time
- 覃芹
培訓開發(fā)公開培訓班
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 九段培訓師 唐平
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
培訓開發(fā)內訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩