課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
女性領導力課程培訓
【課程背景】
現(xiàn)在社會工作快節(jié)奏,工作任務多重性,令所有管理者應接不暇,對于女性管理者來說也毫不例外。再加上社會發(fā)展過程中,對女性的一些固有看法和思維,令女性管理者需要面臨更多的壓力和挑戰(zhàn)。如何更好地應對來自當下外在復雜環(huán)境以及社會沿襲的貫有思維的困擾,使自己在職場上充分發(fā)揮自己的才能,取得更多成就呢?
本課程就幫助分析并提供自我審視和調(diào)整的方法,也提供有效的領導他人的技巧,讓女性管理者可以突破限制思維,打破體能差異的邊界,更好地調(diào)節(jié)自己,帶好團隊,達到職業(yè)發(fā)展的新高度。
【課程收益】
-了解女性在職場的現(xiàn)狀數(shù)據(jù)
-重新審視對自己的認知
-學會自我調(diào)適和自我領導的兩個工具
-學會僅僅通過對話就能領導他的有效對話技巧
-學會運用支持系統(tǒng)來支持自我不斷發(fā)展
【課程對象】各層級管理人員
【課程大綱】
一、現(xiàn)狀分享
1、為何要談論女性領導力
2、女性人才補給線
3、來自全球女性的聲音
二、自我調(diào)適和自我領導
1、自己現(xiàn)在所處位置在哪里?
活動:沖浪曲線
2、自我反思的四個問題
-“半邊天”?
-“如饑似渴”?
-“別無選擇”?
-“低估了自己”?
3、心態(tài)調(diào)適之一念之轉
小組練習:分享職場中*的一個挑戰(zhàn)
4、角色發(fā)展之平衡輪
練習:繪制平衡輪
三、職場領導他人
1、四種領導風格
2、對話的力量
-對人——同理心對話句型
練習:同理對話練習
-對事——成果導向有效問話架構
情景演練:如果您是總經(jīng)理,接下來您會怎么問?
練習:有效對話練習
四、不斷發(fā)展自己領導力
1、發(fā)揮自身能力
-“放過自己”
-發(fā)揮優(yōu)勢
-冒險和勇氣
-有意識地打造領導風度
2、獲得系統(tǒng)支持
-組織支持系統(tǒng)
-關系系統(tǒng) (Network)
練習:繪制自己的支持系統(tǒng)
女性領導力課程培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/287482.html
已開課時間Have start time
- 唐麗華
領導力公開培訓班
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 西點領導力-公開課 方光華
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
領導力內(nèi)訓
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 釋厄領導力 董天牧
- 精益領導力 李科
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉