《大數(shù)據(jù)時(shí)代如何引領(lǐng)意識形態(tài)并有效處置公共輿情》
2025-07-30 19:29:16
講師：張濤 瀏覽次數(shù)：2954
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：張濤
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
引領(lǐng)意識形態(tài)課程
課程背景
*總書記強(qiáng)調(diào)，意識形態(tài)工作是為國家立心、為民族立魂的工作，是黨的一項(xiàng)極端重要的工作，任何時(shí)候任何情況下都不能忽視思想的力量、忽視意識形態(tài)的作用；強(qiáng)調(diào)必須把意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)牢牢掌握在手中；強(qiáng)調(diào)要從維護(hù)政治安全和政權(quán)安全的高度重視意識形態(tài)領(lǐng)域安全，堅(jiān)持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，高度警惕和防范意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)調(diào)以立
為本、立破并舉，不斷增強(qiáng)社會(huì)主義意識形態(tài)的凝聚力和引領(lǐng)力。
企事業(yè)行政機(jī)構(gòu)在日常工作中幾乎無法避免出現(xiàn)公共輿情，應(yīng)急處置應(yīng)該成為每一位社會(huì)主義價(jià)值觀踐行者的必修課。課程的目的就是幫助更多人了解如何引領(lǐng)意識形態(tài)，如何防范公共輿情的產(chǎn)生，提高自身信息素養(yǎng)，掌握更多甄別新聞線索的能力，在有效解決各類突發(fā)事件的過程中展現(xiàn)社會(huì)主義國家的青春和活力，彰顯以人為本的社會(huì)管理宗旨。
【課程大綱】
第一部分 如何引領(lǐng)意識形態(tài)，牢牢掌握話語權(quán)
一、新時(shí)代思想宣傳工作的重點(diǎn)
1、舉旗幟
2、聚民心
3、育新人
4、興文化
5、展形象
課程全部內(nèi)容呈現(xiàn)都采取案例分析方式
第二部分： 社會(huì)新形態(tài)下為什么急需“輿商”和“事商”？
一、“輿商”與“事商”的具體表現(xiàn)形式；
1、什么是事商；
2、什么是輿商；
3、怎么培養(yǎng)事商和輿商。
二、機(jī)構(gòu)與個(gè)人“輿商”如何互補(bǔ)；
三、鬼谷子如何幫助我們化解社會(huì)及企業(yè)發(fā)展過程中的溝通障礙；
1、什么叫捭闔之道；
2、什么叫得其情乃制其術(shù)；
3、什么叫摩之以其欲；
4、善找第三方的真正含義是什么。
四、網(wǎng)絡(luò)輿情是如何發(fā)酵的？
1、如何撤搞；
2、對方如何利用事件發(fā)酵輿論；
3、成本加大的兩個(gè)標(biāo)志；
4、快速處理的步驟。
五、面對輿論危機(jī)如何分角度降低輿論熱度？
1、如何把混亂因素植入物理空間。
六、微博和微信在不同事件中的作用？
1、如何區(qū)別微博和微信對不同事件的傳播作用；
2、怎么應(yīng)對雙微。
七、輿論危機(jī)中如何面對政府、大眾和員工？
第三部分：危機(jī)事件處理中需要注意的幾項(xiàng)工作
一、 如何跟對方談？
1、 什么人適合危機(jī)溝通；
2、 談判中需要注意什么。
二、 如何調(diào)整轉(zhuǎn)換情緒？
1、 弱與強(qiáng)的轉(zhuǎn)化；
2、 選代表要注意什么；
3、 解釋政策的技巧。
三、 如何統(tǒng)籌關(guān)系找對第三方？
1、 善找第三方的兩個(gè)層面。
四、 突發(fā)事件現(xiàn)場管理中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1、 現(xiàn)場把控；
2、 口徑調(diào)整；
3、 對方漏洞。
引領(lǐng)意識形態(tài)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/289501.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張濤
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
危機(jī)管理公開培訓(xùn)班
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 方嵐
- 風(fēng)險(xiǎn)管理、人機(jī)工程、事故調(diào) 韓江生
- 安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 姜老師
- 企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn) 李利威
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 孫犁
- 銷售&采購必備的合約管理與 田律師
- 外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程 陳碩
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團(tuán)
- 房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量 劉老師
- 企業(yè)危機(jī)管理 殷俊
- 企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 孟老師
- 內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理如何 凌云
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《如何提升職場危機(jī)意識》 陳飛（
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞彬
- 金融機(jī)構(gòu)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 李皖彰
- 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對》 馬龍照
- 《反洗錢“第七感”：dee 周思聞
- 《反洗錢盡職調(diào)查講解》 周思聞
- 《反洗錢義務(wù)基礎(chǔ)理論闡述》 周思聞
- 銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)突發(fā)事件與聲譽(yù) 袁浩
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思聞
- 銀行聲譽(yù)管理與危機(jī)應(yīng)對 郭明全
- 輿情管理，危機(jī)公關(guān)---- 聞彬
- 網(wǎng)絡(luò)輿情及合規(guī)管控 聞彬