課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)公司聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)課程
課程大綱
課前導(dǎo)入:從控制走向賦能
對(duì)公信貸營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)--全面開(kāi)拓,深度經(jīng)營(yíng)
案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商批量營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生存貸聯(lián)動(dòng)價(jià)值
第一部分:后疫情時(shí)期行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
后疫情時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)
后疫情時(shí)期發(fā)力點(diǎn)--新基建
美國(guó)挑起*經(jīng)貿(mào)沖突的三種動(dòng)機(jī)
案例:道路千萬(wàn)條,“芯”片第一條
第二部分:對(duì)公存款拓展路徑與實(shí)戰(zhàn)
拓展路徑一:授信拉動(dòng)-用好用活
1、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)做偏門(mén),多渠道滿足客戶(hù)融資需求
案例:某新能源原材料加工生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)痛點(diǎn)分析與營(yíng)銷(xiāo)
2、強(qiáng)化授信回報(bào):每一顆子彈消滅一個(gè)敵人
票據(jù)池業(yè)務(wù)創(chuàng)新
拓展路徑二:公私聯(lián)動(dòng)交叉銷(xiāo)售
公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)的差異與聯(lián)系
公私聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)矩陣
案例:“薪“想事成——代發(fā)薪營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)策略
“代發(fā)“兵家必爭(zhēng)之地
代發(fā)客戶(hù)從哪來(lái)?
代發(fā)工資的目標(biāo)客戶(hù)在哪里?
各崗位交叉聯(lián)動(dòng)要與給
增量客戶(hù)聯(lián)動(dòng)----柜面
案例:對(duì)公柜臺(tái)聯(lián)動(dòng)話術(shù)練習(xí)
增量客戶(hù)聯(lián)動(dòng)----案例復(fù)制
案例:醫(yī)院改造收款系統(tǒng)之連鎖開(kāi)發(fā)
增量客戶(hù)聯(lián)動(dòng)----轉(zhuǎn)介紹
案例:會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式
增量客戶(hù)聯(lián)動(dòng)----周邊營(yíng)銷(xiāo)
案例:某科技型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)痛點(diǎn)分析之大中型企事業(yè)單位、民營(yíng)企業(yè)連鎖商戶(hù)、小微企業(yè)
最感興趣的進(jìn)企活動(dòng)如何安排--事前
事中聯(lián)動(dòng)
事后--企業(yè)關(guān)鍵人物回訪
聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性及意義
案例:房貸數(shù)據(jù)批量獲客模式
拓展路徑三:利用表外業(yè)務(wù)狠抓保證金存款
案例分享:以核心企業(yè)為主批量獲客模式
第三部分:客戶(hù)深度需求分析與挖掘能力
甄選客戶(hù)方向
經(jīng)濟(jì)周期影響小,衣食住行;
本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)----政府導(dǎo)向;
發(fā)展前景穩(wěn)定(非標(biāo))
流通服務(wù)業(yè)優(yōu)于制造業(yè);
圍繞重點(diǎn)企業(yè)上下游;
產(chǎn)品易于落地,風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)可。
注:可以把結(jié)算放進(jìn)行業(yè)
案例:創(chuàng)新獲客模式—某行通過(guò)稅銀數(shù)據(jù)平臺(tái)獲客及融資模式
討論:圍繞分行、支行分析我們周?chē)芍攸c(diǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)
企業(yè)融資最關(guān)心的核心要素分析
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)--目標(biāo)客戶(hù)需求分析
采購(gòu)類(lèi)客戶(hù)需求分析
銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)需求分析
理財(cái)類(lèi)客戶(hù)需求分析
融資類(lèi)客戶(hù)需求分析
資金管理類(lèi)客戶(hù)需求分析
重點(diǎn)案例:某市公車(chē)改革營(yíng)銷(xiāo)方案
客戶(hù)公司聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/289905.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 周薇
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 石真語(yǔ)
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 張良
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
- 培育粉絲客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 魯百年
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略 馬劍明
- 營(yíng)銷(xiāo)突破--營(yíng)銷(xiāo)新思維·新 華紅兵
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略組合 吳越舟
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人