課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
快遞行業(yè)的現(xiàn)狀趨勢(shì)分析課程
課程背景
這些年來(lái)的探索過(guò)程中,有幸近距離接觸到中國(guó)各大物流公司,對(duì)快遞行業(yè)和知名快遞企業(yè)有所了解。通達(dá)系,順豐、京東、菜鳥(niǎo)、德邦、百世、極兔等民企,他們通過(guò)多年的發(fā)展不可同日而語(yǔ)。但綜合來(lái)看,順豐依然是最為強(qiáng)大的快遞企業(yè)
目前來(lái)看,通達(dá)系件均投遞成本0.90元-1.20元,處理中心件次處理平均成本0.35元-0.45元……他們的運(yùn)營(yíng)成本低。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶手機(jī)端智能下單、自助查詢、自助對(duì)賬,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)過(guò)程做到了可視化。順豐、德邦、跨越等企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶維護(hù)方面,他們有成熟的CRM系統(tǒng),有著基于產(chǎn)業(yè)分析的客戶分類、分層開(kāi)發(fā)管理體系。特別是利潤(rùn)豐厚的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、3C產(chǎn)業(yè)、生鮮冷鏈產(chǎn)業(yè),他們紛紛成立了專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,擁有精兵悍將占據(jù)了這個(gè)肥美市場(chǎng)。隨著5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,京東、順豐、菜鳥(niǎo)等企業(yè)已經(jīng)試用無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)、無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人配送
論“口碑”,當(dāng)今任何一家物流公司都無(wú)以倫比。在這種情況下,順豐能否持續(xù)領(lǐng)先,無(wú)疑需要了解快遞行業(yè)的現(xiàn)狀,掌握謀求突破的基本原理,順應(yīng)快遞行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
課程對(duì)象
快遞各分公司負(fù)責(zé)人(加盟商)、決策人
課程目標(biāo)
看現(xiàn)在、找原理,謀出路。
1、拓寬視野,了解中國(guó)快遞市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,奠定科學(xué)決策的基礎(chǔ)。
2、分析同行情況,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形態(tài),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),發(fā)展態(tài)勢(shì),謀奪市場(chǎng)突破口。
3、掌握用先進(jìn)理念與科學(xué)方法,找到實(shí)現(xiàn)U型反轉(zhuǎn)的籌碼。
4、科學(xué)研判市場(chǎng)迭代的方向,站在贏未來(lái)的制高點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新工作。
5、洞悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)變化、供應(yīng)鏈變化的趨勢(shì),科學(xué)預(yù)判快遞軟、硬件升級(jí)的重點(diǎn)與方向。
課程大綱
單元一:快遞行業(yè)的現(xiàn)狀
知己知彼百戰(zhàn)不殆。行業(yè)動(dòng)態(tài),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、商業(yè)模式等,這些都是快遞人必須要了解的基本常識(shí)。
一、快遞行業(yè)的市場(chǎng)基本狀況
1、2022年,中國(guó)快遞總體情況;
(1)2022年,中國(guó)快遞市場(chǎng)整體情況;
(2)2022年,中國(guó)快遞企業(yè)每月收入情況;
2、近年快遞市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
(1)近年快遞業(yè)務(wù)量,及增長(zhǎng)趨勢(shì);
(2)近年快遞業(yè)務(wù)收入,及增長(zhǎng)趨勢(shì)。
二、典型快遞企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)比分析
1、典型快遞企業(yè)財(cái)報(bào)解析
(1)基本經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù);
(2)重要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)要分析。
2、現(xiàn)代快遞的兩種經(jīng)營(yíng)模式
(1)直營(yíng)為主,網(wǎng)點(diǎn)局部加盟合伙制:京東、德邦;
(2)中心直營(yíng)的加盟制——四通一達(dá)、極兔。
單元二:突破發(fā)展瓶頸遵守的基本原理
為什么有些快遞企業(yè)紅極一時(shí)卻黯然消失,為什么順豐、通達(dá)系等曾經(jīng)的黑快遞如今卻成了業(yè)界的標(biāo)桿?我們要知其然,還要知其所以然。因此,快遞人需要了解快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸遵守的基本原理。
一、抓住供應(yīng)鏈變化的契機(jī),獲得快速成長(zhǎng)
1、電商、微商、5G對(duì)快遞業(yè)的沖擊與改變
(1)倉(cāng)配:制造企業(yè)的需求統(tǒng)艙共配?
(2)思考:供應(yīng)鏈的變化讓倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了哪些變化
2、通達(dá)系低成本的秘密
(1)模式驅(qū)動(dòng)、客戶維度、產(chǎn)品維度、管控維度
(2)思考:順豐向左還是向右?
3、對(duì)標(biāo)案例
(1)通達(dá)系深度剖析;
(2)京東深度剖析;
(3)未來(lái)中國(guó)物流供應(yīng)鏈特征;
三、5G背景下,未來(lái)供應(yīng)鏈的核心趨勢(shì)
(1)網(wǎng)倉(cāng)、云倉(cāng)、統(tǒng)艙共配、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)
(2)加盟與自營(yíng)利與弊
(3)數(shù)字化供應(yīng)鏈對(duì)于快遞企業(yè)的需求
(4)京東物流能盈利嗎?
四、未來(lái)預(yù)測(cè)
百世第一個(gè)被收了
韻達(dá)這場(chǎng)危機(jī)能過(guò)去嗎?
中通的“驛站”模式正確嗎?
快遞行業(yè)的現(xiàn)狀趨勢(shì)分析課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/290288.html
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