課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌課程開發(fā)培訓(xùn)
課程目標(biāo):
1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟,學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級(jí)目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;
2、每個(gè)課題組能產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程五件套:《ppt標(biāo)準(zhǔn)課件》《講師手冊(cè)》《學(xué)員手冊(cè)》《四級(jí)大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》《素材庫(kù)》等;
3、對(duì)教學(xué)方法的認(rèn)識(shí)更深刻,能熟練地為每個(gè)內(nèi)容點(diǎn)匹配方法點(diǎn),并掌握教學(xué)素材的收集路徑,為面條配上佐料;
4、老師現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送至少4g培訓(xùn)師速成資料(包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱)。
課程大綱:
一、萬(wàn)般之源,在“需”問宗—需求分析
二、品牌之路,從“名”開始—破題命名
三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)
四、浩瀚知海,“點(diǎn)”滴成材—素材收集
五、精心布局,“計(jì)”上心頭—方法設(shè)計(jì)
六、標(biāo)準(zhǔn)課件,化“簡(jiǎn)”去繁—課件設(shè)計(jì)
模塊一、萬(wàn)般之源
1、常問自己:我為什么要講這個(gè)課程
2、選題:審視稀缺性與影響程度
3、所選課程的賣點(diǎn)與買點(diǎn)分析
4、探尋失敗課程的根源
模塊二、品牌之路
1、課程破題的兩個(gè)關(guān)鍵維度
2、課程品牌化命名時(shí)常犯的錯(cuò)誤
3、品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
4、*課程命名案例剖析
5、奪人眼球的故事線設(shè)計(jì)技巧
模塊三、完美龍身
1、課程結(jié)構(gòu)的四級(jí)目錄圖譜繪制與識(shí)別
2、課程結(jié)構(gòu)化布局的六種方法
3、mece原則的運(yùn)用在二、三級(jí)目錄的運(yùn)用
4、重點(diǎn),次重點(diǎn)和附注內(nèi)容的設(shè)計(jì)與識(shí)別
5、繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹
練習(xí):課程大綱設(shè)計(jì)
模塊四、浩瀚知海
1、堅(jiān)不可摧的“蜂窩”矩陣:?jiǎn)卧n程的“四點(diǎn)三線”
2、一鍵操作:培訓(xùn)素材庫(kù)的關(guān)鍵索引
3、百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱
4、分組討論:佐料的收集、咖啡豆的分類
5、用方法點(diǎn)說(shuō)明內(nèi)容點(diǎn):用論據(jù)論證論點(diǎn)
模塊五、精心布局
1、s-c-q-a模型法:以情景帶出觀點(diǎn)
2、情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”
3、比較沖突法:深刻印象來(lái)自沖突刺激
4、蒙太奇手法:“錯(cuò)位”帶來(lái)美感
5、真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
模塊六、標(biāo)準(zhǔn)課件
1、ppt設(shè)計(jì)經(jīng)典法則--粗大米
2、課件設(shè)計(jì)的三個(gè)核心:色彩、版式、動(dòng)畫
3、色彩搭配及使用禁忌
4、立竿見影的版式設(shè)計(jì)要訣
5、動(dòng)畫呈現(xiàn),讓結(jié)構(gòu)活起來(lái)
6、講師手冊(cè)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)格式及運(yùn)用
7、懸念導(dǎo)向:學(xué)員稿的整理及設(shè)計(jì)
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)課件設(shè)計(jì)
畢業(yè)呈現(xiàn):標(biāo)準(zhǔn)課程五件套匯總整理(電子檔)
品牌課程開發(fā)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/290992.html
已開課時(shí)間Have start time
- 何珺瑩
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
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- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
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- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪