課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 大客戶(hù)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)點(diǎn)主管營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略課程
【課程大綱】
一:營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)與客戶(hù)戰(zhàn)略
-從跑單員到企業(yè)理財(cái)顧問(wèn)
-大金融環(huán)境認(rèn)知
-新經(jīng)濟(jì)政策解讀
-人民幣利率影響
-新型公司理財(cái)產(chǎn)品
-投行產(chǎn)品
中航油、國(guó)儲(chǔ)銅事件思考
-客戶(hù)經(jīng)理的實(shí)質(zhì)就是渠道
-戰(zhàn)略性目標(biāo)客戶(hù)定位
-戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā)理念
-客戶(hù)戰(zhàn)略發(fā)展軌跡
-戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā)步驟
-客戶(hù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
-客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)情況與戰(zhàn)略目標(biāo)
-客戶(hù)業(yè)務(wù)定位與業(yè)務(wù)流程
如何確定、篩選優(yōu)勢(shì)行業(yè)和目標(biāo)客戶(hù)
-機(jī)會(huì)識(shí)別
-戰(zhàn)略問(wèn)題與潛在業(yè)務(wù)問(wèn)題排序
-客戶(hù)業(yè)務(wù)規(guī)劃與挑戰(zhàn)
-企業(yè)需求升級(jí)
-理念先行引發(fā)機(jī)會(huì)
-企業(yè)五圍分析
-管理、銷(xiāo)售、融資、采購(gòu)、理財(cái)
-價(jià)值匹配
-企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值模型
-價(jià)值的動(dòng)態(tài)交叉影響
-系統(tǒng)的解決方案
-方案與經(jīng)營(yíng)的價(jià)值匹配
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合策略
-戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)(高層理念)
-競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)
-策略性銷(xiāo)售理念
-客戶(hù)決策特點(diǎn)
-策略性銷(xiāo)售步驟
-高層最關(guān)心的內(nèi)容
-突破障礙接近客戶(hù)高層
-與高層的電話(huà)交談
-為高層做展示的要點(diǎn)
二、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略性銷(xiāo)售
-銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析
-把握關(guān)鍵的好時(shí)機(jī)
-客戶(hù)的吉時(shí)喜慶
-客戶(hù)遇到暫時(shí)困難
-公司體制變革
-對(duì)其他銀行不滿(mǎn)
-資金管理方式變化
-其他
-機(jī)會(huì)真假判斷
-資源能力檢查
-競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析、投入價(jià)值計(jì)算
-客戶(hù)決策流程分析
-采購(gòu)決策角色
-采購(gòu)影響因素
-采購(gòu)實(shí)際影響力
-影響策略選擇
-隨勢(shì)而變的策略
-可選策略
-突破門(mén)檻策略
-遭遇攔路虎
-跨入門(mén)檻心理運(yùn)用技巧
-需求重構(gòu)策略
-需求意識(shí)階段
-需求影響類(lèi)別
-重新設(shè)定提問(wèn)順序
-標(biāo)準(zhǔn)重建策略
-評(píng)估選擇焦點(diǎn)
-建立指標(biāo)新順序
-優(yōu)勢(shì)扭轉(zhuǎn)策略
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
-五種策略扭轉(zhuǎn)形勢(shì)
-戰(zhàn)略性客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定流程
-實(shí)戰(zhàn)演練:制定一份戰(zhàn)略性客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(包括對(duì)現(xiàn)狀、目標(biāo)和差異的分析,制定30天、60天、90天的行動(dòng)計(jì)劃,安排資源和戰(zhàn)術(shù))
三、企業(yè)理財(cái)顧問(wèn)銷(xiāo)售式銷(xiāo)售
-開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備
-客戶(hù)背景信息搜集
-客戶(hù)發(fā)展動(dòng)力分析
-客戶(hù)業(yè)務(wù)規(guī)劃分析
-客戶(hù)當(dāng)務(wù)之急排序
-高效開(kāi)場(chǎng)
-需求引導(dǎo)
-需求理解
-需求層次/需求全景
-引導(dǎo)方法/提問(wèn)技巧
-異議處理與說(shuō)服技巧
討論:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑”
-客戶(hù)對(duì)銀行的認(rèn)知、看法、態(tài)度和行動(dòng)之間的關(guān)系
-用沙*瞄準(zhǔn)
-如何贊美客戶(hù)
-購(gòu)買(mǎi)心理分析
-捕捉語(yǔ)言信號(hào)
-身體語(yǔ)言解讀
-如何打破僵局
-高效的成交語(yǔ)言技巧
-方案梳理與亮點(diǎn)凸顯
-信貸的本質(zhì)
-資金增值
-明線:客戶(hù)目標(biāo)
-暗線:銀行的需要
-背景與挑戰(zhàn)
-客戶(hù)行業(yè)情報(bào)收集
-客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情報(bào)收集
-解決方案建議
-差異性?xún)?yōu)勢(shì)
網(wǎng)點(diǎn)主管營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/292911.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李昭瑢
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 張良
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 石真語(yǔ)
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 營(yíng)銷(xiāo)突破--營(yíng)銷(xiāo)新思維·新 華紅兵
- 培育粉絲客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 魯百年
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略 馬劍明
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略組合 吳越舟
- 《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人