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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
零售信貸營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2025-08-02 07:29:27
 
講師:李成宇 瀏覽次數(shù):2961

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李成宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售信貸營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo): 
對(duì)黨建共創(chuàng)、金融普惠工作進(jìn)行再升級(jí)、再提升,農(nóng)區(qū)升級(jí)到無(wú)感授信模式。
城區(qū)采用整體授信模式,優(yōu)先開(kāi)發(fā)信用商圈和信用企業(yè),加大網(wǎng)格走訪。
通過(guò)內(nèi)部考核,狠抓電話營(yíng)銷(xiāo)、每周走訪和線上宣傳營(yíng)銷(xiāo)軍規(guī)。
開(kāi)拓域外客群,尋找信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的第二曲線。

課程對(duì)象:
農(nóng)商銀行中高層和信貸客戶(hù)經(jīng)理

課程介紹:
一、2023年農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展新機(jī)遇
1、國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來(lái)新需求
2、居民消費(fèi)復(fù)蘇帶來(lái)消費(fèi)金融新機(jī)遇
3、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)新需求
4、碳中和帶來(lái)綠色金融發(fā)展新機(jī)遇
5、數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)城區(qū)金融發(fā)展新機(jī)會(huì)
6、龐大的存量客戶(hù)帶來(lái)的交叉銷(xiāo)售計(jì)劃

二、普惠金融(信用工程)再升級(jí)思路
1、從有感到無(wú)感授信;通過(guò)數(shù)據(jù)治理,實(shí)現(xiàn)不接觸授信。
2、從授信到有效授信;打通開(kāi)卡、手機(jī)銀行、用信體驗(yàn)。
3、從本地到外出創(chuàng)業(yè);不局限本村、本縣,向外地延伸。
4、從基礎(chǔ)授信到提額;從基礎(chǔ)額度開(kāi)展提額,再到無(wú)感提額。
5、從農(nóng)區(qū)到城區(qū)開(kāi)拓;城區(qū)行業(yè)客戶(hù),社區(qū)客戶(hù)拓展。
6、從授信到綜合營(yíng)銷(xiāo);授信切入點(diǎn)到存款、電子銀行、中間業(yè)務(wù);
7、從授信到共治共享;結(jié)合星級(jí)黨員、農(nóng)戶(hù)、善治積分、鄉(xiāng)村振興。

三、農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展新策略
策略一:農(nóng)區(qū)無(wú)感授信全覆蓋
1、整村授信1.0的優(yōu)勢(shì)和不足/
2、無(wú)感授信開(kāi)展的核心流程
3、無(wú)感授信工作的實(shí)操技巧
4、無(wú)感授信的管理督導(dǎo)
工具:農(nóng)區(qū)授信評(píng)議模型
策略二:城區(qū)整體授信
1、城區(qū)金融的特點(diǎn)分析
2、城區(qū)金融網(wǎng)格劃分與走訪
3、城區(qū)信用商圈建設(shè)
4、城區(qū)信用企業(yè)建設(shè)
5、產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)開(kāi)拓
工具:城區(qū)客戶(hù)開(kāi)發(fā)表歌
策略三:域外客戶(hù)尋突破
1、本地產(chǎn)業(yè)和域外客戶(hù)比較
2、域外客戶(hù)的開(kāi)發(fā)技巧
3、域外客戶(hù)的異地對(duì)接流程
4、域外客戶(hù)的全流程管理
5、域外客戶(hù)的綜合營(yíng)銷(xiāo)技巧
工具:域外客戶(hù)對(duì)接流程
策略四:過(guò)程管理抓內(nèi)部執(zhí)行
1、總部機(jī)關(guān)管理支持
2、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)軍規(guī)要求
3、非信貸崗位營(yíng)銷(xiāo)軍規(guī)要求
4、營(yíng)銷(xiāo)軍規(guī)的執(zhí)行和考核
5、營(yíng)銷(xiāo)軍規(guī)的執(zhí)行話術(shù)手冊(cè)
工具:營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力提升模型
策略五:存量客戶(hù)數(shù)據(jù)分析做提升
1、存量客戶(hù)的分層分類(lèi)管理
2、存量客戶(hù)提額客戶(hù)分析
3、存量客戶(hù)可交叉營(yíng)銷(xiāo)分析
4、聚合支付客戶(hù)可授信分析
5、存量流失客戶(hù)分析
策略六:控成本 拓中收
1、低成本存款營(yíng)銷(xiāo)策略
2、當(dāng)前零售銀行發(fā)展趨勢(shì)分析
3、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展
4、代理理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展
5、代理貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展
策略七:階段性促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)
1、每月一款貸款產(chǎn)品搞促銷(xiāo):女神貸、青年貸、糧食收購(gòu)貸、黨員先鋒貸、擁軍貸、園丁貸、商惠貸等
2、階段首貸有禮活動(dòng):簽約有禮、首貸有禮
3、消費(fèi)貸異業(yè)聯(lián)盟獲客:購(gòu)車(chē)季、裝修節(jié)、婚博會(huì)等
課程總結(jié):直面壓力 明確方向 全員聯(lián)動(dòng) 狠抓落實(shí)

零售信貸營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/293015.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:零售信貸營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李成宇
[僅限會(huì)員]