課程描述INTRODUCTION
· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 大客戶(hù)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基金營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階訓(xùn)練課程
課程背景:
突如其來(lái)的疫情,一方面,擾亂了全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也影響了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的投資決策,另一方面,改變了銀行人的傳統(tǒng)客戶(hù)維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)的方式。置身于這種大環(huán)境中的銀行人,在這樣的際遇中,更需苦練內(nèi)功,提升自己的個(gè)人能力,抓住國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與老百姓投資意識(shí)覺(jué)醒的機(jī)遇,變壞事為好事,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。本課程分為三個(gè)階段進(jìn)行,從營(yíng)銷(xiāo)技能提升,到實(shí)戰(zhàn)通關(guān),再到批量化營(yíng)銷(xiāo)與持續(xù)性營(yíng)銷(xiāo),全方位的結(jié)合理論與實(shí)踐,打造出基金與定投的業(yè)務(wù)高手。
訓(xùn)練營(yíng)收益:
1、專(zhuān)業(yè)的基金與定投知識(shí)
2、即學(xué)即用的基金與定投營(yíng)銷(xiāo)工具
3、更易被客戶(hù)接受與理解的基金與定投營(yíng)銷(xiāo)方式和話(huà)術(shù)
4、通過(guò)KYC擴(kuò)展基金與定投的客戶(hù)面
5、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練與指導(dǎo)快速提升營(yíng)銷(xiāo)技能
6、基金與定投沙龍實(shí)現(xiàn)批量化營(yíng)銷(xiāo)
7、基金配置與健診實(shí)現(xiàn)持續(xù)性營(yíng)銷(xiāo)
課程大綱:
第一階段:基金與基金定投營(yíng)銷(xiāo)能力提升訓(xùn)練
一、定投與基金客戶(hù)的篩選
1、基金與定投的差異
2、基金與定投客戶(hù)的差異
二、定投的營(yíng)銷(xiāo)技巧
1、定投客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)
(1)為什么要做定投
2、定投客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)Q&A場(chǎng)景與話(huà)術(shù)
(1)定投的入場(chǎng)時(shí)機(jī)
(2)定投的日期設(shè)定
(3)定投的金額設(shè)定
3、定投的選擇
(1)如何篩選定投
(2)為什么有些基金不適合做定投
三、定投的售后維護(hù)
1、定投客戶(hù)售后的Q&A場(chǎng)景與話(huà)術(shù)
(1)定投虧損了怎么辦
(2)定投的離場(chǎng)時(shí)機(jī)
2、如何通過(guò)定投產(chǎn)出更大價(jià)值
四、基金客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)
1、基金營(yíng)銷(xiāo)三部曲
(1)樹(shù)立信心
(2)厘清投資基金與投資股票的差異
(3)匹配合適的基金
2、基金售后策略
(1)什么時(shí)候需要和客戶(hù)做溝通
(2)如何溝通
第二階段:為客戶(hù)優(yōu)選基金與實(shí)戰(zhàn)通關(guān)
一、為客戶(hù)優(yōu)選基金
1、通過(guò)KYC了解客戶(hù)
(1)什么是KYC
(2)基金客戶(hù)的KYC要素
2、判別客戶(hù)
(1)不同類(lèi)型客戶(hù)的基金選擇
(2)同一個(gè)客戶(hù)不同時(shí)期的基金選擇
3、推薦合適的基金
(1)案例
4、基金的選擇
(1)根據(jù)公司選基金
(2)根據(jù)行業(yè)選基金
(3)根據(jù)經(jīng)理選基金
(4)基金的篩選4大指標(biāo)
二、實(shí)戰(zhàn)通關(guān)
第三階段:基金沙龍與基金健診配置
一、基金沙龍的策劃與準(zhǔn)備
1、沙龍角色與分工
2、沙龍主題確定
(1)根據(jù)客戶(hù)定主題
(2)根據(jù)產(chǎn)品定主題
(3)根據(jù)市場(chǎng)定主題
3、市場(chǎng)熱點(diǎn)搜集
(1)財(cái)經(jīng)類(lèi)熱點(diǎn)
(2)時(shí)政類(lèi)熱點(diǎn)
(3)*類(lèi)熱點(diǎn)
4、物料準(zhǔn)備
二、基金沙龍的客戶(hù)邀約
1、目標(biāo)客戶(hù)的篩選
(1)產(chǎn)品目標(biāo)型
(2)理念目標(biāo)型
(3)服務(wù)體驗(yàn)型
2、目標(biāo)客戶(hù)的邀約
3、特殊呈現(xiàn):邀請(qǐng)函、H5
4、目標(biāo)客戶(hù)的群管理
三、基金沙龍的流程和關(guān)鍵點(diǎn)
1、互動(dòng)熱場(chǎng)
2、主講人介紹(打造權(quán)威和信任)
3、理念梳理、產(chǎn)品介紹
4、互動(dòng)及答疑
5、氛圍的營(yíng)造
四、沙龍的現(xiàn)場(chǎng)模擬
五、典型客戶(hù)的基金配置與健診
1、新基金的篩選
2、老基金的篩選
3、基金的配置邏輯
基金營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階訓(xùn)練課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/295724.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李純琪
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 創(chuàng)意極速營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 張良
- 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí) 鮑英凱
- 國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧 陳碩
- 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃 丁興良
- 培育粉絲客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 魯百年
- 締造極限績(jī)效的坦克營(yíng)銷(xiāo)攻略 馬劍明
- 營(yíng)銷(xiāo)突破--營(yíng)銷(xiāo)新思維·新 華紅兵
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 宮同昌
- 出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 石真語(yǔ)
- 貓尾巴式管理 劉子滔
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平 張有為
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局:提升銷(xiāo)售成交 丁銘
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略組合 吳越舟
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- 《銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)心 李瑞倩
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
- 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人