課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
正確認識領導力課程
唐太宗說過:夫以銅為鏡,可以正衣冠,以史為鏡,可以知興替,以人為鏡,可以明得失。所以自古以來中華民族就有讀史明智,借古鑒今的傳統(tǒng)。
黨的十九大召開之后,習總書記號召全黨要不忘初心,牢記使命,砥礪前行。在全黨上下掀起了一股學黨史的熱潮。其實學習黨史不但有助于黨建,而且對于領導力提升有著巨大的幫助。
在我黨的歷史上,有著毛澤東、周恩來等一大批杰出的領導者,也有張國燾、王明等領導力方面的失敗者,總結他們的經(jīng)驗與教訓,對于今天的組織領導們有著非凡的意義。那么就讓我們通過黨史的學習,領略領導力的來源、領導力的修煉和領導力的應用吧。
黨史上的領導人與領導力
正確認識領導力
領導力的定義與本質(zhì)——山東根據(jù)地時期的羅榮桓與朱瑞
領導力的來源1——借力——土地革命戰(zhàn)爭時期的領導人
領導力的來源2——生力——毛澤東的領導地位確立
領導力的來源3——擴大——越傳越神的將帥們
領導力的打造1-時代判讀
正確的認識時代最關鍵——從英雄到敗類
廣闊的視野——抗日戰(zhàn)爭期間中共的國際分析
科學的決策——從陜北到北京
總結規(guī)律——毛澤東的不貳過
領導力的打造2愿景使命
愿景與使命讓組織生根發(fā)芽——中國*的發(fā)展壯大
愿景與使命讓人才聚集——杰出人士為何成為中國*黨員
愿景與使命要不斷強調(diào)與牢記——與腐敗斗爭與贏得人民支持
通過愿景與使命賦予意義——堅貞不屈的支撐與動力
領導力的打造3戰(zhàn)略目標
戰(zhàn)略目標要切合實際——歷次左傾的悲劇
戰(zhàn)略目標不能搖擺——廣州起義的教訓
戰(zhàn)略目標調(diào)整與實現(xiàn)——解放戰(zhàn)爭的幾個階段
領導力的打造4價值觀與文化
價值觀的明確與體現(xiàn)——士兵委員會與官兵一致
價值觀與文化的打造——延安文藝座談會及其影響
制度與流程制定和遵守——黃克功現(xiàn)象
領導力的打造5組織管理
組織的設計——三灣改編
分工與協(xié)作——四組一隊與三三制
評價與改進——東野的績效評點
領導力的打造6人員激勵與使用
用人之長——四位將帥在解放戰(zhàn)爭中的使用
利益與恐懼——長征的幾次戰(zhàn)斗
榮譽的力量——抗日戰(zhàn)爭中英模的名額分配
團隊激勵——軍隊中的歷史傳承
毛澤東的領導力打造之路
大革命時期毛澤東的調(diào)查研究——了解現(xiàn)狀
信心勇氣與眼光——領導自己
三灣改編的智慧——解決問題
井岡山的斗爭——實現(xiàn)目標
*蘇區(qū)的建立——預見未來
紅軍大學——發(fā)展他人
老紅軍的選擇
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提升領導力還有另外的路
正確認識自己很關鍵
正確認識領導力課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/298247.html
已開課時間Have start time

- 劉建軍(GL)
領導力公開培訓班
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 領導梯隊:全面打造領導力驅(qū) 洪河林
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 卓越領導力的提升 李革增
- 西點領導力-公開課 方光華
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 向孔子學領導 劉瀾
領導力內(nèi)訓
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 精益領導力 李科
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐


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