課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧課程
受訓(xùn)對(duì)象: 新進(jìn)或初級(jí)(1~2年經(jīng)驗(yàn))小微客戶(hù)經(jīng)理
課程綱要:
第一篇:我們面臨的市場(chǎng)和環(huán)境及利率市場(chǎng)化*發(fā)展趨勢(shì)
利率市場(chǎng)化,貸款脫媒化,互聯(lián)網(wǎng)金融,大數(shù)據(jù)化,AI, FinTech浪潮
第二篇:小微客戶(hù)經(jīng)理角色
一、小微客戶(hù)經(jīng)理必備條件
二、小微客戶(hù)經(jīng)理職責(zé)
三、小微客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)
第三篇:梳理小微客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)流程
一、尋找目標(biāo)客群
二、客戶(hù)需求分析與價(jià)值判斷
三、擬定拜訪(fǎng)計(jì)劃
四、拜訪(fǎng)客戶(hù)
五、說(shuō)服客戶(hù)
六、設(shè)計(jì)展示服務(wù)方案
七、貸前調(diào)查
八、促成簽約
九、客戶(hù)維護(hù)
第四篇:如何尋找目標(biāo)小微企業(yè)客群
一、如何尋找目標(biāo)客戶(hù)
二、如何做好小微客戶(hù)定位
三、如何進(jìn)行小微客戶(hù)分類(lèi)
四、從審批人員的視角評(píng)判小微客戶(hù)
五、確定好目標(biāo)小微客戶(hù)
第五篇:如何分析客戶(hù)需求及做好價(jià)值判斷
1、潛在客戶(hù)需求收集渠道與關(guān)注
2、做好定量分析
3、對(duì)客戶(hù)要有一定判斷力
4、如何描繪客戶(hù)畫(huà)像
5、判斷客戶(hù)價(jià)值
第六篇:如何做好拜訪(fǎng)計(jì)劃
確定目標(biāo)對(duì)象,選擇合適主題話(huà)術(shù),行業(yè)時(shí)機(jī)
第七篇:如何做好拜訪(fǎng)前準(zhǔn)備工作
一、拜訪(fǎng)目標(biāo)
二、拜訪(fǎng)計(jì)劃
三、拜訪(fǎng)前準(zhǔn)備
四、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析
五、了解銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案
第八篇:如何做好面對(duì)面訪(fǎng)談技巧
一、第一印象
二、開(kāi)場(chǎng)白準(zhǔn)備
三、取得信任
四、挖掘需求
五、做好拜訪(fǎng)時(shí)間管理
第九篇:設(shè)計(jì)好客戶(hù)方案及方案展示
一、客戶(hù)核心需求及產(chǎn)品搭配建議
二、注重便利性
三、考慮好風(fēng)險(xiǎn)
四、展示銷(xiāo)售類(lèi)型
五、產(chǎn)品展示黃金法則
六、具體展示技巧
第十篇:如何促成成交及疑義處理
1、促成交易
2、處理疑義
第十一篇:如何維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系技巧
1、客戶(hù)維護(hù)的意義
2、提升客戶(hù)忠誠(chéng)度
3、客戶(hù)抱怨處理
4、客戶(hù)介紹客戶(hù)
第十二篇:如何拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道
1、交叉營(yíng)銷(xiāo)
2、存量營(yíng)銷(xiāo)
3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
4、整合營(yíng)銷(xiāo)
小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/298638.html
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