FTA故障樹分析法培訓(xùn)
2025-07-31 18:44:19
講師:劉毅 瀏覽次數(shù):2951
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
FTA故障樹分析法培訓(xùn)
【課程背景】
故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個質(zhì)量工具,它采用邏輯的方法,形象地進(jìn)行分析工作,特點(diǎn)就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強(qiáng)。特別是在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題等,因?yàn)檫@些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素,因此故障樹分析法在質(zhì)量問題分析中的運(yùn)用的課程在解決質(zhì)量問題的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性上具有非常的現(xiàn)實(shí)意義。
【課程收益】
1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語;
2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法;
3.通過界限圖,正確界定FTA的范圍;
4.具備運(yùn)用FTA、過程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
5.理解FTA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系;
6.提高學(xué)員在制造及質(zhì)量改善中解決實(shí)際問題的能力。
【課程對象】
企業(yè)管理者、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理、相關(guān)質(zhì)量工作者
【課程時長】2天
【課程大綱】
一、故障樹FTA的基礎(chǔ)知識
1、認(rèn)識故障樹
2、泰坦尼克海難故障樹
Ø 壓力罐破裂的完整故障樹
Ø 故障樹分析的缺點(diǎn)
3、故障樹FTA的目的、由來、特點(diǎn)
4、FTA工作要求
5、常用事件、邏輯門符號
Ø 邏輯符號
Ø 故障樹的簡化和模塊分解
Ø 電動機(jī)系統(tǒng)的AND門
Ø 電動機(jī)系統(tǒng)的OR門
Ø 太陽能電池系統(tǒng)的禁門
Ø 順序與門
6、故障樹建造
Ø 故障樹分析的基本流程
Ø 建立故障樹的注意事項(xiàng)
7、建立故障樹的步驟
8、故障樹定性分析
Ø 求最小割集
Ø 求最小割集的方法-下行法
Ø 求最小割集的方法-上行法
Ø 確定最小割集和底事件重要性的原則
8、故障樹定量分析
Ø 利用最小割集計(jì)算事件發(fā)生的概率
Ø 直接化法
Ø 遞推化法
Ø 重要度分析
9、電動機(jī)過熱的故障樹
10、電動機(jī)不轉(zhuǎn)的故障樹
二、建立故障樹的步驟與程序
1、故障模式影響及危害性分析的基本思路與程序
Ø 建造故障樹的實(shí)例--電力分配箱故障樹
Ø 電力分配箱的部件工作狀態(tài)圖
Ø 電動機(jī)超時運(yùn)轉(zhuǎn)的頂事件
Ø 未經(jīng)化簡的故障樹
Ø 故障樹的簡化
2、故障模式影響及危害分析的應(yīng)用
3、故障樹分析
4、建樹的一般步驟和方法
三、故障樹案例分析
1、案例1:家用洗衣機(jī)故障樹
2、案例2:剪草機(jī)用內(nèi)燃機(jī)的故障樹
3、案例3:飛機(jī)主起收放系統(tǒng)FTA
4、案例4:滅火失敗
5、案例5:電機(jī)故障樹
6、案例6:工人高處墜亡事故樹
7、案例7:發(fā)動機(jī)故障樹
8、練習(xí)與演練
FTA故障樹分析法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/300779.html
已開課時間Have start time
- 劉毅
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理公開培訓(xùn)班
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- SPC統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D 劉老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- 新舊QC七大工具 胡老師
- 卓越軟件測試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識 徐正
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制》 謝鳴
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動 張勝
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- TQM全面質(zhì)量運(yùn)營管理 王國超
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴