生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)派專家
清華、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營總裁班客座教授
西安交通大學(xué)EMBA客座教授
浙江大學(xué)、西工大、武漢大學(xué)企業(yè)特訓(xùn)班特聘講師
影響力培訓(xùn)集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、審核員、咨詢師
從事企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、兩個(gè)典型的現(xiàn)象: 1、當(dāng)今,客戶需求的不均衡,經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)為了交付而趕、趕、趕,然后又被迫松弛一陣子,周而復(fù)始。這種生產(chǎn)不均衡已是常態(tài)的公司,生產(chǎn)效率一定不高。 2、在不解決生產(chǎn)均衡問題的情況下,靠傳統(tǒng)的IE、工藝、工裝、自
幾年前,因?yàn)樵诔杀旧先毡酒髽I(yè)無法與“中國制造”競爭,在質(zhì)量上,隨著中國產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)素養(yǎng)的慢慢養(yǎng)成,日本企業(yè)的優(yōu)勢也逐步在喪失,日本企業(yè)界在媒體上長篇累牘地討論如何戰(zhàn)勝“中國制造”,最后他們得出
有人擔(dān)心,生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時(shí)期內(nèi)大幅提升,會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)?其實(shí)這個(gè)擔(dān)心是可以理解的。 但是,當(dāng)明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成,就不會(huì)有這個(gè)擔(dān)心了。在這里我先提一個(gè)問題,當(dāng)人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%,這樣后面好闡述)時(shí),生產(chǎn)線的
一、鎮(zhèn)江大港的工廠介紹: 1. 鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)廠區(qū):作為鎮(zhèn)江大港的核心區(qū)域,港務(wù)集團(tuán)不僅承擔(dān)著貨物的裝卸與運(yùn)輸,更全面涵蓋了物流管理、倉儲(chǔ)服務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)。該廠區(qū)如同一顆心臟,為整個(gè)港口物流活動(dòng)注入動(dòng)力,確保貨物的高效流轉(zhuǎn)。 2. 鎮(zhèn)江船廠
長沙市外商投資管理的樞紐 長沙市外商投資管理委員會(huì),是城市涉外事務(wù)的重要管理部門,由常務(wù)副市長領(lǐng)銜主持,各相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)共同參與。其主要職能是強(qiáng)化外資引進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),解決外商投資過程中的關(guān)鍵問題。此機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室,與市外經(jīng)貿(mào)局合
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織部門構(gòu)成: 一、黨群工作部(涵蓋“黨政辦公室”、“組織人事和社會(huì)保障局”、“法制辦公室”等職能) 二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部(同時(shí)負(fù)責(zé)“環(huán)境保護(hù)工作辦公室”的相關(guān)任務(wù)) 三、建設(shè)管理局 四、農(nóng)村事務(wù)部 五、社會(huì)事業(yè)部(同時(shí)承擔(dān)“
國內(nèi)碳纖維生產(chǎn)領(lǐng)域有幾家企業(yè)表現(xiàn)突出,包括江蘇恒神股份有限公司、中復(fù)神鷹碳纖維有限公司、威海拓展纖維有限公司、江城碳纖維有限責(zé)任公司以及吉林市吉研高科技纖維有限責(zé)任公司。 其中,江蘇恒神股份有限公司于2007年8月17日在鎮(zhèn)江市工商行政管
為時(shí)6個(gè)月的敏捷制造&集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目到1月31日順利結(jié)束,實(shí)現(xiàn): 1、生產(chǎn)現(xiàn)場不亞于任何競爭對手。 2、人均產(chǎn)量提升(元月平均人均小時(shí)產(chǎn)量): * A線原1.22,現(xiàn)2.64 提升116%-----做多品種、小批量