課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)公共溝通課程
【課程背景】
企業(yè)的溝通不僅要達(dá)成內(nèi)部共識(shí),更要爭(zhēng)取社會(huì)理解和支持。不管是新聞發(fā)布會(huì)還是公眾聽證會(huì),也不管是企業(yè)廣告還是危機(jī)攻關(guān),都在檢驗(yàn)企業(yè)的公共溝通(或公關(guān)溝通)水平,考驗(yàn)企業(yè)的公共溝通智慧。無論在哪種公共溝通或?qū)ν夤P(guān)中,企業(yè)都必須充分照顧到各類組織、各個(gè)群體、各方人士的關(guān)切,更需要熟悉所有相關(guān)人員的思維模式、語言風(fēng)格和利益訴求。而其中的關(guān)鍵,就是充分展示企業(yè)對(duì)社會(huì)公眾的*誠(chéng)意,講究以理服人更要以情感人,通過公共溝通,為企業(yè)積極爭(zhēng)取和著力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。企業(yè)公關(guān)肯定也需在商言商,但更要充滿人文關(guān)懷和天下情懷。認(rèn)真研究公共溝通的道(理想和信念)、法(規(guī)律和法則)、術(shù)(方法和技巧)、器(渠道和工具),公共溝通就一定能為企業(yè)引來更多的鐵桿“粉絲”,就一定能創(chuàng)造出更高的經(jīng)營(yíng)效益。
【課程收益】
1、深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)公共溝通的重要性
2、全面熟悉公共溝通的相應(yīng)方法
3、共享公共溝通的成功技巧
4、切實(shí)提高公共溝通的效能
5、學(xué)會(huì)避免公關(guān)出現(xiàn)的重大失誤
6、學(xué)習(xí)如何做好公眾發(fā)言人
【課程特色】
角色扮演:旁觀如何才能成為優(yōu)秀的公關(guān)人員
深度分析:公關(guān)中可能出現(xiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤與重大失策
促動(dòng)引導(dǎo):將公共溝通的小聰明上升為大智慧
【課程大綱】
1、公共溝通的實(shí)質(zhì)與關(guān)鍵
2、公共溝通的原則與底線
3、公共溝通的主要類型
4、公共溝通的重要方法
5、公共溝通的常見誤區(qū)
6、公眾演講的基本技巧
【課程基本模型】
公共溝通的同心圓模型——
實(shí)質(zhì)與關(guān)鍵決定原則與底線
原則與底線指導(dǎo)應(yīng)對(duì)類型
應(yīng)對(duì)類型選定重要方法
重要方法配套基本技巧
企業(yè)公共溝通課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/300925.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃育德
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 有效溝通技巧 張譯
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 溝通式管理 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)