課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)公共溝通課程
【課程背景】
企業(yè)的溝通不僅要達成內部共識,更要爭取社會理解和支持。不管是新聞發(fā)布會還是公眾聽證會,也不管是企業(yè)廣告還是危機攻關,都在檢驗企業(yè)的公共溝通(或公關溝通)水平,考驗企業(yè)的公共溝通智慧。無論在哪種公共溝通或對外公關中,企業(yè)都必須充分照顧到各類組織、各個群體、各方人士的關切,更需要熟悉所有相關人員的思維模式、語言風格和利益訴求。而其中的關鍵,就是充分展示企業(yè)對社會公眾的*誠意,講究以理服人更要以情感人,通過公共溝通,為企業(yè)積極爭取和著力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。企業(yè)公關肯定也需在商言商,但更要充滿人文關懷和天下情懷。認真研究公共溝通的道(理想和信念)、法(規(guī)律和法則)、術(方法和技巧)、器(渠道和工具),公共溝通就一定能為企業(yè)引來更多的鐵桿“粉絲”,就一定能創(chuàng)造出更高的經營效益。
【課程收益】
1、深刻認識企業(yè)公共溝通的重要性
2、全面熟悉公共溝通的相應方法
3、共享公共溝通的成功技巧
4、切實提高公共溝通的效能
5、學會避免公關出現的重大失誤
6、學習如何做好公眾發(fā)言人
【課程特色】
角色扮演:旁觀如何才能成為優(yōu)秀的公關人員
深度分析:公關中可能出現的低級錯誤與重大失策
促動引導:將公共溝通的小聰明上升為大智慧
【課程大綱】
1、公共溝通的實質與關鍵
2、公共溝通的原則與底線
3、公共溝通的主要類型
4、公共溝通的重要方法
5、公共溝通的常見誤區(qū)
6、公眾演講的基本技巧
【課程基本模型】
公共溝通的同心圓模型——
實質與關鍵決定原則與底線
原則與底線指導應對類型
應對類型選定重要方法
重要方法配套基本技巧
企業(yè)公共溝通課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/300925.html
已開課時間Have start time

- 黃育德
溝通技巧公開培訓班
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理 廖衍明
溝通技巧內訓
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧


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