項目領導力-公開課
2025-08-29 13:54:48
講師：專家講師 瀏覽次數：3036
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功的項目領導公開課
培訓對象：
項目經理及核心組員，以及希望管理項目里復雜人際互動及有效領導團隊的管理人士
課程收益：
學習目標與收獲
發(fā)展高效項目經理能力，使其能夠在必要時做出明智的決定
將單獨的個體員工轉變?yōu)橐粋€成功的團隊
讓個人在組織中更有成效地工作
掌握鼓勵反饋、消除誤會的溝通技巧
告訴團隊成員如何互相激勵
課程大綱：
何謂成功的項目領導
項目管理框架回顧
項目干系人管理
項目經理的領導力與管理力
項目經理被期望的角色與執(zhí)掌
組織結構對項目的影響
如何有效領導團隊
高績效團隊的十大要素
項目團隊建設的四個階段
各階段中項目領導者所扮演的角色
項目生命周期中領導者的任務
項目成員的工作委派
啟動階段的任務
明確項目與團隊目標
了解成員界定角色
成功的啟動會議
建立團隊行為規(guī)范
溝通與影響說服
有效的溝通:聆聽與提問
與重要項目干系人的溝通
影響力的六個原則
磨練你的影響與溝通技巧
激發(fā)項目團隊動力
經典的激勵理論
激勵團隊的建議
取得承諾
管理項目的變革過程
變革中的成員心理變化
推動變革的四個過程
如何應付消極或難弄的人
如何傳達壞消息
成功的項目領導公開課
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/301661.html
已開課時間Have start time
領導力公開培訓班
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領導力西游記②：提升領導能 楊俊杰
- 領導力西游記①：完成任務寶 楊俊杰
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 卓越領導力的提升 李革增
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記④：企業(yè)成長模 楊俊杰
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 西點領導力-公開課 方光華
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導梯隊：全面打造領導力驅 洪河林
- 領導力西游記③：打造高績效 楊俊杰
領導力內訓
- 精益領導力 李科
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 管理進化論：差異化團隊建設 李巖偉
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 《認知突破實現高質量發(fā)展》 駱峰