課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)碳中和管理公開課
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)EHS經(jīng)理,EHS工程師,
企業(yè)節(jié)能主管負(fù)責(zé)人,能源管理經(jīng)理,可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理和主管
企業(yè)環(huán)境管理體系管理者代表,公用工程經(jīng)理或主管
企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,環(huán)保經(jīng)理,環(huán)保工程師
其他關(guān)注碳中和、有意參與碳中和的企事業(yè)單位管理人員
課程收益:
你了解什么是碳中和碳達(dá)峰嗎?
你清楚中國碳中和碳達(dá)峰相關(guān)的法規(guī)和政策嗎?
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)碳中和的影響?
企業(yè)碳中和管理體系如何構(gòu)建?目標(biāo)如何設(shè)定?
企業(yè)碳排放如何核算?
企業(yè)如何達(dá)到減碳和節(jié)能增效的實(shí)際效果?
企業(yè)如何利用生命周期和綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)?
為了回答以上問題,我們特別安排了碳中和管理培訓(xùn)課程,旨在幫助企業(yè)了解碳中和政策法規(guī)定位,專注于企業(yè)碳中和管理和目標(biāo)設(shè)定,利用專業(yè)的碳排放計(jì)算方法和成功案例,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳、高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展,提供有效工具和*實(shí)踐。
課程大綱:
1. 碳達(dá)峰碳中和對(duì)企業(yè)的影響
(1)“碳中和”的基本概念
(2)中國碳達(dá)峰碳中和的承諾與政策
(3)企業(yè)碳中和影響及應(yīng)對(duì)策略
2. 如何構(gòu)建企業(yè)碳中和管理體系
(1)構(gòu)建碳中和管理體系的意義
(2)碳中和管理體系的目標(biāo)、框架及要求
(3)碳中和管理體系的構(gòu)建步驟
3. 碳排放核算及第三方核查
(1)碳排放核算基礎(chǔ)知識(shí)
(2)碳排放核算流程與方法
(3)碳排放核查方法與報(bào)告
(4)碳排放核算典型案例分析
(5)碳排放核查程序及企業(yè)需注意事項(xiàng)
4. 企業(yè)碳中和實(shí)踐的途徑與策略
(1)企業(yè)碳中和成功案例分享
(2)如何評(píng)價(jià)減碳項(xiàng)目的實(shí)施效果
(3)如何應(yīng)對(duì)節(jié)能增效的實(shí)踐案例
(4)綠色供應(yīng)鏈管理與生命周期的碳足跡
企業(yè)碳中和管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/302121.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 從紅樓夢(mèng)看中國文化——職場 潘老師
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 面向市場的五看三定 吳江
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師