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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《基于信任的信用卡分期營(yíng)銷提升培訓(xùn)》
2025-08-02 16:25:46
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2957

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信用卡分期營(yíng)銷提升課程
 
培訓(xùn)收益
1) 通過(guò)課程讓學(xué)員做到活學(xué)活用,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;
2) 幫助學(xué)員塑造良好的職業(yè)心態(tài)、調(diào)整對(duì)客營(yíng)銷心態(tài);
3) 幫助學(xué)員提升客戶溝通技巧和異議處理水平、增加客戶信任度,加強(qiáng)客戶挽留;
4) 幫助學(xué)員提升信任營(yíng)銷專業(yè)度,提升信任營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧、增加創(chuàng)收。
 
課程大綱
第一板塊 增強(qiáng)信任營(yíng)銷意識(shí)與信任障礙
1.1從硬營(yíng)銷到信任營(yíng)銷的意識(shí)轉(zhuǎn)變
硬營(yíng)銷與信任營(yíng)銷的區(qū)別
客戶信任度的構(gòu)成
明確服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系
服務(wù)與銷售相結(jié)合
對(duì)信任營(yíng)銷的正確認(rèn)知
信任營(yíng)銷真正的目的分析
把工作變成樂(lè)趣的方法
客戶可以感受到你的熱愛(ài)
1.2營(yíng)銷人員心態(tài)調(diào)整
好的心態(tài)是成功的開(kāi)始
四種心態(tài)必須突破
不好意思開(kāi)口
害怕被拒絕
害怕被客戶罵
不自知過(guò)度營(yíng)銷
消極心態(tài)突破方法:TYS分類和太好了心態(tài)運(yùn)用
互動(dòng):培養(yǎng)銷售的自信
1.3讀懂客戶不信任想法的障礙
客戶不耐煩,發(fā)火時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶需要在找你,敷衍時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶不需要,拒絕時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶考慮一下,借口時(shí)的想法及應(yīng)答
 
第二板塊 客戶消費(fèi)心理分析
2.1客戶的八大行為分析
注視、興趣、聯(lián)想、欲望、
比較、信任、行動(dòng)、滿足
2.2電話營(yíng)銷四類銀行客戶分析
糾結(jié)型、固執(zhí)型
數(shù)據(jù)型、追隨型
如何快速獲得不同客戶的信任
不同客戶溝通模式、營(yíng)銷切入點(diǎn)不同
不同類型客戶的特征分析
不同類型客戶的語(yǔ)言模式
不同類型客戶的心理需求
 
第三板塊 增強(qiáng)客戶溝通的信任營(yíng)銷
3.1信任營(yíng)銷技巧-客戶語(yǔ)言
客戶語(yǔ)言的三層特殊含義
案例:客戶主觀意識(shí)引起的表達(dá)障礙
客戶語(yǔ)言的兩個(gè)層次-表層意思、話中有話
客戶語(yǔ)言的兩個(gè)運(yùn)用方向-客戶有利詞匯、營(yíng)銷有利詞匯
什么是客戶有利詞匯
什么是營(yíng)銷有利詞匯
客戶有利詞匯=營(yíng)銷失敗引導(dǎo)
營(yíng)銷有利詞匯=營(yíng)銷主導(dǎo)
你選擇的聽(tīng)取的客戶語(yǔ)言詞匯形成你的應(yīng)答話術(shù)
3.2信任營(yíng)銷技巧-需求探詢
關(guān)鍵信息探詢的目的
關(guān)鍵信息探詢的兩大類型
關(guān)鍵信息探詢遵循的原則
兩層探詢法
信息層探詢?cè)O(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問(wèn)題層探詢?cè)O(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
案例:客戶不辦理分期的原因
案例:客戶對(duì)我們行分期期數(shù)選擇猶豫的原因探詢
案例:客戶年齡、性別等與溝通的接受度差異化
定制化營(yíng)銷計(jì)劃
定制化營(yíng)銷的需求解讀與內(nèi)容整理
案例:每個(gè)客戶都希望自己可以享受獨(dú)一無(wú)二的定制化分期
3.3信任營(yíng)銷技巧-關(guān)系營(yíng)造
贊美的目的、價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
贊美是服務(wù)的工具
贊美打造良好溝通氣場(chǎng)
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
尋找贊美別人的捷徑
如何提高客戶感知
贊美的三大方法
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問(wèn)客戶
 
第四板塊 信任營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù)技巧
4.1信任度增加的營(yíng)銷開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)
硬營(yíng)銷自殺式開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)分析
信任營(yíng)銷暖場(chǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)
信任營(yíng)銷暖場(chǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)原則
信任營(yíng)銷如何暖場(chǎng)最合適?
營(yíng)銷開(kāi)場(chǎng)-客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說(shuō):“不需要”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說(shuō):“沒(méi)時(shí)間”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說(shuō):“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說(shuō):“不要再來(lái)煩我了”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
4.2銀行分期業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)重點(diǎn)-精、準(zhǔn)、少
控制式介紹與排列式介紹
提高營(yíng)銷成功率的“1:8”產(chǎn)品介紹方法
客戶利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
大賣點(diǎn)與小賣點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)有利介紹模式
互動(dòng)練習(xí):如何突出分期業(yè)務(wù)給客戶所帶來(lái)的利益點(diǎn)介紹
現(xiàn)場(chǎng)演練:利用好處介紹法推薦12/24期分期
現(xiàn)場(chǎng)演練:對(duì)比介紹法維系優(yōu)質(zhì)分期客戶群體
4.3銀行客戶異議處理與二次建議
正確理解客戶異議
解決客戶異議的兩大基本準(zhǔn)則
客戶異議核心分類
異議處理“不需要”的現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)演示及運(yùn)用
常見(jiàn)客戶常見(jiàn)異議:
客戶說(shuō):“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
客戶說(shuō):“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
客戶說(shuō):“我考慮一下”應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
客戶說(shuō):“發(fā)個(gè)短信、微信給我看看吧” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
客戶說(shuō):“等我有時(shí)間,再詳細(xì)了解吧” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
客戶說(shuō):“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
客戶說(shuō):“你們的手續(xù)費(fèi)/利息太高了” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
客戶說(shuō):“我現(xiàn)在有錢先不用了” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
客戶說(shuō):“我有朋友辦過(guò)分期,被騙了” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
客戶說(shuō):“你們的分期會(huì)占用額度” 應(yīng)對(duì)技巧話術(shù)
套現(xiàn)客戶的分期營(yíng)銷話術(shù)
客戶不耐煩、罵人、說(shuō)粗話的應(yīng)對(duì)技巧
 
第五板塊 現(xiàn)場(chǎng)演練指導(dǎo)
課程過(guò)程中會(huì)針對(duì)課前調(diào)研的問(wèn)題及課程講解的話術(shù)
結(jié)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)、摸擬演練。
 
信用卡分期營(yíng)銷提升課程

轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/306570.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《基于信任的信用卡分期營(yíng)銷提升培訓(xùn)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁藝瀧
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