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國際人力資源管理課程

課程背景
本課程主要探討全球化趨勢下人力資源管理發(fā)展的新特點(diǎn)，歸納國際人力資源管理的若干研究模式，包括制度比較、跨文化管理、管理職能活動比較。
普及國際人力資源管理的定義，了解國際人力資源管理的政策和實(shí)務(wù)，熟悉全球職業(yè)經(jīng)理人的開發(fā)。
 
課程大綱：
1、了解全球化趨勢下人力資源管理的新挑戰(zhàn)
（1）后疫情時(shí)代全球化人力資源管理的定義
（2）國際人力資源管理與本土人力資源管理的區(qū)別
（3）影響國內(nèi)與國際人力資源管理之間差異的變量 
（4）人力資源管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)
（5）人力資源管理的新課題 
2、國際人力資源管理的工作探索
（1）制度比較視角 
（2）跨文化管理視角
（3）跨國公司視角 
（4）問題導(dǎo)向的新視角
本章討論題：文化沖突給人力資源管理帶來哪些難題？
3、跨文化管理與溝通
（1）文化、跨文化與管理
（2）民族文化與管理模式
（3）跨文化管理者的素質(zhì)
討論題：如何做一名勝任的跨文化管理者？
4、國際人力資源管理的模式選擇
（1）美國人力資源管理模式
（2）日本國人力資源管理模式
（3）德國國人力資源管理模式
（4）英國國人力資源管理模式
（5）韓國、新加坡人力資源管理模式
討論題：試比較日中管理模式的異同。
5、國際人力資源的規(guī)劃與招聘
（1）跨國公司人員配備的方法
（2）人員甄選的問題
（3）駐外人員失敗的原因 
討論題：如何進(jìn)行國際人力資源的招聘？
6、國際人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
（1）、有效的出發(fā)前培訓(xùn)項(xiàng)目的組成部分 
（2）所在國人員的國際培訓(xùn) 
（3）開發(fā)國際員工隊(duì)伍和跨國團(tuán)隊(duì) 
7、國際人力資源的績效考核
（1）影響駐外人員績效的因素
（2）國際經(jīng)理績效評估的標(biāo)準(zhǔn)
（3）對子公司的績效進(jìn)行評估時(shí)，影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素 
（4）與個(gè)體績效和評估相關(guān)的因素
討論題：國際人力資源管理在員工績效考核上存在什么特殊性？
8、國際的薪酬管理
（1）國際薪酬計(jì)劃的主要組成部分 
（2）國際薪酬的計(jì)算模式參考

國際人力資源管理課程