課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行網(wǎng)點營銷技能培訓
課程收益:
1、了解并掌握未來網(wǎng)點發(fā)展趨勢及服務管理;樹立主動優(yōu)質服務的意識;
2、幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)的把握公私兩種業(yè)務營銷流程,學會公私聯(lián)動營銷完美的結合;
3、掌握客戶抱怨與投訴處理方法、技巧;
4、參與實際案例分析與模擬演練,切身體會、自我感悟、現(xiàn)學現(xiàn)用;
課程對象:網(wǎng)點負責人、對公/對私客戶經(jīng)理等等
課程大綱:
開篇問題:
1、自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理是怎么樣的?
2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理應具備的正確工作理念?
3、優(yōu)秀客戶經(jīng)理正確的自我角色定位?
4、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作職責和主要工作任務?
5、如何利用公司客戶挖掘私人業(yè)務?
6、如何利用私人客戶挖掘公司業(yè)務?
7、如何將公私聯(lián)動營銷完美結合?
8、如何快速處理客戶投訴?
第一部分、 銀行主動優(yōu)質服務意識篇
一、 開啟思維:銀行業(yè)新競爭時代背景下,網(wǎng)點服務模式的創(chuàng)新勢在必行;
明天你是否依然愛我:銀行業(yè)客戶流失特點分析;
其實你不懂我的心:新體驗經(jīng)濟時代下的客戶服務價值思考;
思考:新顧客?回頭客?老顧客?還是品牌服務的忠實擁護者?- 顧客的四層級;
產(chǎn)品同質化時代的競爭優(yōu)勢在哪里:服務理念?服務差異化?服務人性化?
二、服務品牌大使:無法復制的產(chǎn)品 – 服務營銷的特征分析;
三、認知優(yōu)質服務價值:唯有服務可以締造銀行的核心競爭力;
四、贏在一線 – 服務意識:一切從“心”改變;
第二部分、銀行公私聯(lián)動(綜合營銷)營銷篇
一、公私聯(lián)動營銷——目標客戶的選擇與開發(fā)
公私聯(lián)動的必要性
聯(lián)合拜訪的要求與技巧
公私聯(lián)動營銷——目標客戶的選擇
公私聯(lián)動營銷——目標客戶開發(fā)的方式與方法
實施公私聯(lián)動需要解決的問題和關鍵點
銀行各個條線聯(lián)動的主要形態(tài)
二、公私聯(lián)動營銷——重新認識你的“上帝”
客戶就在你的身邊
客戶金融需求表現(xiàn)
富貴“細”中求,富貴“息”中求
三、公私聯(lián)動具體營銷技巧
1、圍繞公私聯(lián)動目標客戶展開市場調研
2、公私聯(lián)動目標客戶拜訪流程
3、顧問式大客戶銷售的六大關鍵
討論:為什么銷售人員的業(yè)績差別那么大
4、顧問式大客戶銷售的六大技巧
“挪”字當先贏得客戶信任的技巧
建立和維護客戶關系的技巧
運用SPIN“抓心”技巧
雙贏談判的技巧
獲得客戶購買承諾的技巧
應對拒絕和異議的技巧
討論:如何在實踐中改進我們的行為
5、顧問式銷售人員解除客戶抗拒點技巧
6、公私聯(lián)動目標客戶診斷及營銷機會挖掘
深度挖掘客戶的需求
全方位診斷目標客戶
目標客戶篩選與分析
舉例一:公司業(yè)務帶動個金業(yè)務的機會挖掘
在對公業(yè)務中擴大發(fā)卡量和用卡機會
通過投資理財和保險/基金/證券代理,擴大中高端客戶比重
拓展企業(yè)高管及親屬為個人理財客戶
為微小企業(yè)老板提供創(chuàng)業(yè)貸款
通過公司融資項目,信貸資產(chǎn)轉讓發(fā)行理財產(chǎn)品
舉例二:公司業(yè)務帶動個金業(yè)務的機會挖掘
向企事業(yè)高管人員介紹個金服務
以個金產(chǎn)品服務于企事業(yè)單位的客戶
通過代收代付增加企業(yè)資金沉淀,減少存款流失,并形成存款體內循環(huán)
為企事業(yè)單位客戶提供個金服務,以專業(yè)贏得客戶認同和信賴
向企事業(yè)高管推介理財產(chǎn)品,協(xié)助企事業(yè)開展現(xiàn)金管理和企業(yè)理財
通過個金服務的品牌建立和宣傳,提升全行知名度
7、金融服務方案的制定與實施
四、案例分析
(一)以私帶公實施公私聯(lián)動案例
企業(yè)基本情況
金融需求分析
客戶經(jīng)理營銷
業(yè)務點評
(二)XX分行對H公司綜合金融產(chǎn)品營銷
企業(yè)基本情況
營銷策略
營銷過程
綜合收益
1、美國商業(yè)銀行交叉銷售整體情況
2、美國交叉銷售典型銀行案例——富國銀行
3、美國某銀行交叉銷售具體案例
第三部分:投訴抱怨處理篇
一、客戶投訴的三大定律
二、正確看待客戶投訴
案例:看通用龐迪克分部收到客戶投訴信后的處理態(tài)度給銀行網(wǎng)點的借鑒意義。
三、客戶投訴抱怨需求
案例:一位60多歲老大爺?shù)?ldquo;特別”投訴,需求何在?
四、投訴處理前準備
五、投訴處理的步驟
六、投訴處理常見問題
七、投訴處理經(jīng)典戰(zhàn)術
案例:飛機遭遇晚點,旅客滯留機場聚集鬧事,銀行網(wǎng)點投訴處理中巧學航空公司工作人員移情別景戰(zhàn)術。
課程結束
學員提問,統(tǒng)一解答
學員心得分享
案例模擬,統(tǒng)一通關考核
學員落地行動計劃表填寫
企業(yè)領導激勵致辭
銀行網(wǎng)點營銷技能培訓
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