課程描述INTRODUCTION
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
代收代付業(yè)務培訓
【課程提綱】
一、代發(fā)業(yè)務開展的核心意義
1、現有資源的有效合理整合
2、批量化獲客的成熟渠道
3、向上輸送高質量客戶的基礎
4、低成本存款的穩(wěn)定獲取
5、財富業(yè)務快速開展的通道
6、信貸業(yè)務高質量的源泉
二、公私聯(lián)動對于代發(fā)及客戶的價值
1、公私聯(lián)動對于代發(fā)的戰(zhàn)略意義
2、公私聯(lián)動下代發(fā)的優(yōu)勢和不足
3、公私聯(lián)動的流程梳理
4、公司客戶的痛點營銷
5、公司高層的深度個人營銷及整體業(yè)務的帶動
6、個人客戶對公司業(yè)務的反哺
7、公私聯(lián)動與代發(fā)應注意的細節(jié)和事項
三、代發(fā)業(yè)務渠道開拓策略
1、代發(fā)業(yè)務渠道獲取
（1）園區(qū)
（2）小企業(yè)客群
（3）商圈
（4）電商物流
（5）存量授信企業(yè)
（6）已流失代發(fā)企業(yè)
（7）網點周邊的網格營銷
2、代發(fā)企業(yè)的特點和銀行經營思路分析
3、代發(fā)客戶篩選的維度
4、代發(fā)業(yè)務開發(fā)和維護模式
（1）代發(fā)客群營銷流程梳理和營銷策略
（2）代發(fā)客群需求分析及產品整合
（3）1+“N”模式的開啟
（4）代發(fā)業(yè)務的模式創(chuàng)新
（5）代發(fā)業(yè)務的重要時間節(jié)點及精選客群
四、代發(fā)客戶細分與關系維護
1、客戶分層管理與關鍵人營銷
（1）關鍵人---財務、高層、工會
（2）線上微信群的建立與互動
（3）客戶分層管理與圈層營銷
2、代發(fā)客群關系維護
（1）走進代發(fā)企業(yè)的活動策劃
（2）關鍵人的個人身份歸屬及專屬服務
（3）代發(fā)客群的公司業(yè)務深度挖掘
（4）優(yōu)惠平臺的搭建
（5）網點綜合資源的對接
（6）場景化營銷的輔助支撐
3、代發(fā)工資客戶資金留存
（1）代發(fā)工資客戶資金留存率低原因分析
（2）提升代發(fā)工資客戶資金留存率的方法
①代發(fā)工資客戶分類分析
②客戶需求分析
③資金留存手段分析
五、代發(fā)客戶的精細化管理
1、客戶的日常維護和二次營銷
2、“積極分子”的使用與延伸
3、代發(fā)客戶的差異化與大眾化營銷
4、代發(fā)客群的互聯(lián)網思維
（1）微信及群組的有效使用
（2）其他線上工具的維護模式
（3）提升關注，尋找突破點
（4）線上活動引流，線下經營維護
（5）強化MGM模式，裂變客群
六、提升代發(fā)客群產能和留存的抓手
1、異業(yè)聯(lián)盟的開發(fā)、管理與實施
2、專屬化服務與定制化產品
3、場景化非金融需求的支撐
4、資產配置下各類產品對代發(fā)客戶的重要抓手
七、移動支付市場形勢分析
1、聚合支付對銀行發(fā)展的重要意義
2、移動支付市場競爭格局
3、移動支付的下一波浪潮
4、商業(yè)銀行聚合支付的機遇與挑戰(zhàn)
八、聚合支付營銷模式
1、整體方案營銷
2、渠道批量營銷
3、外拓地推營銷
4、路演營銷
九、聚合支付營銷技巧
1、商戶需求挖掘技巧
2、銀行收單業(yè)務銷售的基本流程
3、異議處理技巧
4、成交促成技巧
5、售后客戶管理策略
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/315691.html
