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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力課程

課程大綱
一、支行行長(zhǎng)的角色準(zhǔn)確定位
1、  支行行長(zhǎng)崗位特點(diǎn)
2、  支行行長(zhǎng)存在價(jià)值
3、  支行行長(zhǎng)角色作用
4、  支行行長(zhǎng)重點(diǎn)工作
5、  支行行長(zhǎng)管理理念
6、  支行行長(zhǎng)管理行為
7、  支行行長(zhǎng)工作方式
8、  支行行長(zhǎng)成功規(guī)律

二、領(lǐng)導(dǎo)管理的管理技能結(jié)構(gòu)
1、執(zhí)行力：工作管理
2、領(lǐng)導(dǎo)力：?jiǎn)T工管理
3、影響力：自我管理

三、提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法與技巧
1、員工激勵(lì)方法與技巧
2、員工培育方法與技巧
3、化解壓力方法與技巧
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與技巧

四、提高執(zhí)行力的方法與技巧
1、目標(biāo)管理方法與技巧
2、有效授權(quán)方法與技巧
3、有效溝通方法與技巧
4、績(jī)效考核方法與技巧

五、提高創(chuàng)造力的方法與技巧
1、商業(yè)銀行持續(xù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、商業(yè)銀行持續(xù)創(chuàng)新主要內(nèi)容
3、商業(yè)銀行持續(xù)創(chuàng)新具體技術(shù)
4、創(chuàng)造力自我提高的方法途徑

六、提高影響力的方法與技巧
1、影響力的來(lái)源
2、用你的魅力感召人
3、影響力素質(zhì)要求
4、影響力提高途徑

領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力課程