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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
行外吸金和交叉銷(xiāo)售,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能
2025-08-01 13:01:17
 
講師:楊炯 瀏覽次數(shù):2977

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 大客戶(hù)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:楊炯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能培訓(xùn)

[課程對(duì)象]
支行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員

課程大綱
第一部分銀行新形勢(shì)、新打法--吸金新法
一、銀行競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)
1、客戶(hù)需求變了
什么是客戶(hù)真正的需求?
案例與思考
2、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變了
你還在軟磨硬泡、瘋狂走訪的營(yíng)銷(xiāo)嗎?
案例:余額寶的瘋狂帶來(lái)的啟示
3、營(yíng)銷(xiāo)方式變了
廳堂靠等、電話靠量、日??壳?,這種營(yíng)銷(xiāo)方式你還在用嗎?
二、銀行新打法
1、細(xì)分客群才給力
2、活動(dòng)導(dǎo)流促人氣
3、客戶(hù)轉(zhuǎn)化見(jiàn)功力

第二部分廳堂到訪客戶(hù)激發(fā)--全員吸金
一、廳堂到訪客戶(hù)的激發(fā)-引爆產(chǎn)能
二、崗位聯(lián)動(dòng)激發(fā)客戶(hù)-全員吸金
1、崗位聯(lián)動(dòng)圖-客戶(hù)動(dòng)線的崗位聯(lián)動(dòng)
2、廳堂激發(fā)的8種開(kāi)場(chǎng)方式
3、分析客戶(hù)需求-KYC
4、激發(fā)需求吸金
5、柜員-吸金的先鋒隊(duì)
工具:價(jià)值客戶(hù)轉(zhuǎn)介卡
話術(shù):一句話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
6、大堂經(jīng)理-分流識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)的監(jiān)督員
工具:價(jià)值客戶(hù)轉(zhuǎn)介卡
話術(shù):廳堂場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
7、客戶(hù)經(jīng)理(理財(cái)經(jīng)理)-營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)利的主力軍
客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工具
客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣
三、網(wǎng)點(diǎn)促銷(xiāo)吸金-引爆產(chǎn)能
1、促銷(xiāo)吸金的定位
2、促銷(xiāo)吸金氛圍營(yíng)造的五個(gè)層面
3、促銷(xiāo)吸金六大環(huán)節(jié)
六大環(huán)節(jié)分解、工具
案例:抓雞蛋,抓出余額
四、定向吸金--網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)六道輪回
第一道:主題活動(dòng)
網(wǎng)點(diǎn)五大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(主題營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)活動(dòng)、沙龍營(yíng)銷(xiāo))
第二道:客戶(hù)邀約
1)網(wǎng)點(diǎn)到訪客戶(hù)邀約
2)網(wǎng)點(diǎn)外客戶(hù)的吸引及邀約
3)存量客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)及電話邀約
訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)情景模擬演練
第三道:產(chǎn)品展示
1)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品展示
2)網(wǎng)點(diǎn)外的產(chǎn)品展示
3)微信的產(chǎn)品展示
第四道:廳堂微沙-批量吸金
第五道:交叉銷(xiāo)售
1)價(jià)值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)是降低客戶(hù)流失率的主要手段
2)網(wǎng)點(diǎn)各崗位交叉銷(xiāo)售的方法
第六道:工作流程

第三部分網(wǎng)點(diǎn)存量客戶(hù)提升-精準(zhǔn)吸金
一、存量客戶(hù)-埋在沙子里的金子
1、存量客戶(hù)的價(jià)值模型
2、外資銀行存量客戶(hù)開(kāi)發(fā)模式
案例:匯豐銀行模式、星展銀行模式
3、網(wǎng)點(diǎn)存量分戶(hù)管戶(hù)
1)分戶(hù)落實(shí)責(zé)任,管戶(hù)提升吸金
2)案例:①某行分戶(hù)管戶(hù)案例分析
3)客戶(hù)沒(méi)“晉升”就是你的錯(cuò)
4)如何建好客戶(hù)“金字塔”
二、存量客戶(hù)提升資產(chǎn)吸金流程
1、6步吸金法
案例:平安財(cái)富客戶(hù)全周期管理
2、存量吸金電話話術(shù)及工具
3、特別策略-陌生存量6周提升吸金套路
4、8類(lèi)客戶(hù)提升吸金話術(shù)
案例分析:個(gè)性金融需求挖掘(按年齡段劃分的需求分析)
5、存量吸金客戶(hù)異議處理
6、存量吸金案例解析
三、存量客戶(hù)持續(xù)吸金-防流失
1、防流失攻略
防止客戶(hù)流失六招
2、存量粘度提升的三個(gè)維度
1)讓客戶(hù)不好意思走-聯(lián)系頻度
2)讓客戶(hù)不方便走-交叉銷(xiāo)售
3)讓客戶(hù)不愿意走-服務(wù)體驗(yàn)
3、讓客戶(hù)不好意思走
1)“滾雪球模式”與客戶(hù)關(guān)系層級(jí)
工具使用及記錄
2)客戶(hù)關(guān)懷
案例分析
4、讓客戶(hù)不方便走
1)交叉營(yíng)銷(xiāo)案例分析-富國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)
2)綁定客戶(hù)的四大產(chǎn)品
5、讓客戶(hù)不愿意走
1)臨界客戶(hù)提升、達(dá)標(biāo)客戶(hù)告知
2)給客戶(hù)一份意外的驚喜

第四部分片區(qū)客戶(hù)開(kāi)拓-走出去主動(dòng)吸金
一、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)地圖
1、網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)理念
2、網(wǎng)格化執(zhí)行及工具
二、片區(qū)開(kāi)拓各類(lèi)客群營(yíng)銷(xiāo)方式
1、商戶(hù)開(kāi)拓的技巧
1)商戶(hù)老板的溝通策略技巧
2)異業(yè)聯(lián)盟開(kāi)拓高品質(zhì)客戶(hù)
2、企業(yè)客戶(hù)深耕
1)公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的技巧
案例:某農(nóng)商行公私聯(lián)動(dòng)
2)批量營(yíng)銷(xiāo)法:一對(duì)多營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
演練:一對(duì)多介紹我行產(chǎn)品
3、社區(qū)客戶(hù)拓展
1)社區(qū)開(kāi)拓的問(wèn)題分析
2)多維服務(wù)開(kāi)拓社區(qū)
便利優(yōu)惠、禮品服務(wù)、體驗(yàn)優(yōu)惠
3)社區(qū)活動(dòng)拓客技巧
案例分析

第五部分他行客戶(hù)策反-強(qiáng)力吸金
一、他行策反兩種類(lèi)型
1、直接挖轉(zhuǎn)他行客戶(hù)
2、本行客戶(hù)的他行資金轉(zhuǎn)入
二、他行策反的四個(gè)準(zhǔn)備
1)準(zhǔn)備一個(gè)充分的理由
2)廳堂活動(dòng)的設(shè)計(jì)
3)準(zhǔn)備社區(qū)、企業(yè)開(kāi)發(fā)
4)策反他行網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)的方法
案例話術(shù)
3、他行策反三個(gè)場(chǎng)景
1)廳堂策反;2)社區(qū)策反;3)他行攔截
案例話術(shù)

提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/318427.html

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    參加課程:行外吸金和交叉銷(xiāo)售,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊炯
[僅限會(huì)員]

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