課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
粵港澳大灣區(qū)發(fā)展培訓(xùn)
課程大綱:
一、2020年宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)
1.2020年宏觀經(jīng)濟(jì)面臨三重壓力
2.國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大
3.全國和粵港澳大灣區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
4.2020年兩會(huì)不設(shè)定經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)
5.2020年“保民生、保就業(yè)”實(shí)現(xiàn)全面小康
6.當(dāng)前貨幣政策和金融形勢(shì)
7.地方政府債務(wù)和地方金融風(fēng)險(xiǎn)
8.轉(zhuǎn)型背景下的大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)
9.我國十年經(jīng)濟(jì)周期——經(jīng)濟(jì)周期和銀行戰(zhàn)略
10.我國五十年經(jīng)濟(jì)周期——中國經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)展望
二、疫情對(duì)世界格局和中國經(jīng)濟(jì)的影響
1.疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)具有階段性影響
2.疫情引發(fā)全球金融危機(jī)
3.全球貨幣政策和經(jīng)濟(jì)刺激舉措
4.疫情不改變我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)
5.疫情促動(dòng)“新基建”和“兩新一重”啟動(dòng)
6.2020年廣東省基建項(xiàng)目分析
7.疫情對(duì)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的影響
三、*貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)的影響
1.美國逼迫中國“結(jié)構(gòu)性改革”的八點(diǎn)要求
2.*貿(mào)易戰(zhàn)全景實(shí)戰(zhàn)——關(guān)稅戰(zhàn)、撤資戰(zhàn)和制裁戰(zhàn)
3.*政治戰(zhàn)——香港問題和南海問題矛盾突出
4.我國做出重大讓步——打破國企壟斷、金融業(yè)全面開放
5.*達(dá)成第一階段協(xié)議
6.疫情和*貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)人民幣匯率的影響
7.總結(jié):*貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)銀行業(yè)的影響
四、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要
1.粵港澳大灣區(qū)的歷史回顧
2.粵港澳大灣區(qū)的定位、目標(biāo)和空間布局
3.國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)
4.基礎(chǔ)設(shè)施互通互聯(lián)
5.構(gòu)建具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
6.人力資源布局戰(zhàn)略
7.香港、澳門深度參與“一帶一路”
8.粵港澳合作發(fā)展平臺(tái)
五、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
1.我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一般規(guī)律
2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”
3.服務(wù)業(yè)崛起——互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
4.區(qū)塊鏈+金融——區(qū)塊鏈的基本原理和銀行業(yè)應(yīng)用
5.深圳、廣州、東莞產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)政策分析
六、粵港澳大灣區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)和銀行業(yè)經(jīng)營
1.全國地方和廣東省財(cái)政困難
2.2020年我國房地產(chǎn)政策——穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)地價(jià)
3.核心城市核心地段剛需和避險(xiǎn)投資機(jī)遇
4.都市化浪潮——杭州、寧波、鄭州、長沙等重點(diǎn)城市房價(jià)分析
5.粵港澳大灣區(qū)城市定位與房價(jià)分析——廣州、深圳、珠海、東莞和惠州
6.粵港澳大灣區(qū)都市化前景
七、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)防范
1.全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)——危機(jī)魔咒
2.全球經(jīng)濟(jì)周期和復(fù)蘇預(yù)測(cè)
3.“一帶一路”給銀行業(yè)帶來的機(jī)遇
4.廣東省“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇
5.廣東自貿(mào)區(qū)和海南自由港的戰(zhàn)略意義
6.海南自由港建設(shè)總體方案解讀
八、銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考
1.商業(yè)銀行面臨五大難題
2.“智慧銀行”和“區(qū)塊鏈銀行”
3.傳統(tǒng)銀行和金融科技公司戰(zhàn)略合作
4.銀行業(yè)“一帶一路”全球化
5.打造金融業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
6.金融業(yè)供給側(cè)改革——銀行業(yè)向民營小微三農(nóng)傾斜
九、總結(jié)——銀行業(yè)如何度過疫情的寒冬
1.2020年中國經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之年
2.2021年孕育未來新趨勢(shì)
3.2022年從防御到進(jìn)攻——中國經(jīng)濟(jì)開啟新周期
粵港澳大灣區(qū)發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/319536.html
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