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萃取成果的培訓

課程目標：
1、知識掌握：學員不僅能夠清晰陳述案例萃取的概念、組織方式、載體以及價值鏈的知識，更能借助DeepSeek等 AI 工具對這些理論知識有更深入的理解與應用。
2、方法演示：借助課程材料，學員可以熟練演示案例萃取的方法和流程。在實際操作中，DeepSeek 能快速處理復雜數(shù)據(jù)，輔助學員進行案例篩選、分析，讓學員更高效地掌握知識萃取流程。
3、獨立實踐：學員可以通過案例萃取工具包，結合DeepSeek強大的功能，獨立完成選題、梳理、建模、開發(fā)和運營的案例萃取全步驟。例如在選題時，DeepSeek能基于大數(shù)據(jù)分析提供熱門選題方向；梳理和建模階段，幫助學員挖掘數(shù)據(jù)間的潛在聯(lián)系；開發(fā)和運營時，提供創(chuàng)意靈感和市場反饋分析，從而產出優(yōu)質萃取成果。

課程對象：
企業(yè)內訓師，課程開發(fā)師，培訓管理者、對Ai工具感興趣的人

課程大綱:
導入：學習案例萃取，開啟人生開掛之路
1、組織案例萃取成功企業(yè)案例
2、萃取的理論來源及模型框架
3、案例萃取給組織、個人帶來的價值

模塊一：案例萃取-界定問題
1、活動：體驗案例萃取
2、案例萃取-定義方向：
（1）*剛需，聚焦高價值、有挑戰(zhàn)、常使用、急需求的主題方向
（2）聚焦“三點”：賣點-痛點-熱點
（3）Ai選題實戰(zhàn)1： 運用“3度法指令”，通過DeepSeek一鍵確定案例萃取選題
3、案例萃取-聚焦情境
（1）任務規(guī)劃：基于典型任務分析法對萃取主題進行細分，羅列萃取的典型情境
（2）情境選取：基于FIDES技術對細分出的典型情境進行專家打分，選取待萃取的典型情境
（3）定義情境：基于定義情境工具《萃取價值畫布》，明確萃取情境的邊界條件、輸出成果
（4）Ai選題實戰(zhàn)2： 運用“業(yè)務價值畫布”，通過DeepSeek快速確定并修正案例主題的情境
4、定義成功標準：
（1）萃取主題樹立標準定義
（2）基于績效管理中的績效標準樹立萃取主題的終點標準
（3）輸出：在萃取邊界范圍內，基于績效的標準維度輸出萃取的終點標準
（4）Ai選題實戰(zhàn)3： 運用“績效指標的四個維度”，通過DeepSeek快速確定并修正案例主題的成功標準
5、尋找難點/挑戰(zhàn)
（1）基于萃取的終點標準，查找實現(xiàn)標準的過程中遇到的關鍵難點或者關鍵挑戰(zhàn)
（2）示例：過往萃取項目中查找的關鍵難點和挑戰(zhàn)的展示說明
（3）輸出：基于萃取的終點標準輸出萃取的關鍵難點
（5）Ai選題實戰(zhàn)4： 運用“挑戰(zhàn)的三度法”，通過DeepSeek一鍵確定案例主題的關鍵挑戰(zhàn)

模塊二：案例萃取-還原故事
1、還原典型故事的兩個工具：個人故事曲線圖和STAR模型
2、典型故事深度訪談
3、業(yè)務專家輸出個人典型的成功故事
4、Ai實戰(zhàn)4： 運用“故事曲線圖”和STAR模型，通過DeepSeek確定并修正案例的故事框架和案例整體結構

模塊三、案例萃取-梳理經(jīng)驗
1、提煉經(jīng)驗即是搭建業(yè)務專家的知識體系
2、專家知識體系的“道法術器”金字塔模型
3、提煉專家經(jīng)驗的“三個解碼”
4、對輸出的經(jīng)驗進行系統(tǒng)化梳理
5、Ai實戰(zhàn) 運用“故事曲線圖”和STAR模型，通過DeepSeek一鍵確定案例的故事框架和標準行為動作

模塊四、案例萃取—萃取知識
1、識別知識的類型：信息、概念、原理/原則、工具/方法/程序
2、識別概念與原理/原則
3、生成標準工具
4、生成情景對策性工具
5、Ai實戰(zhàn) 運用“標準工具、對策工具、計劃工具等模型”，通過DeepSeek一鍵輸出各類工具模版

模塊五、案例萃取—結構表達
1、專家經(jīng)驗形象化表達的三個關鍵步驟
2、專家經(jīng)驗形象化表達的方法示例
3、專家經(jīng)驗口訣化表達的五種方法
4、Ai實戰(zhàn) 基于專家的經(jīng)驗邏輯，通過DeepSeek一鍵生成形象化表達的模型。

模塊六、案例萃取—開發(fā)經(jīng)驗傳播載體
1、開發(fā)經(jīng)驗案例
2、開發(fā)課程
3、開發(fā)操作指引手冊
4、開發(fā)營銷工具（話術、順口溜、表單工具）

萃取成果的培訓