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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《“碳”索人居：可持續(xù)建筑基因重組密碼》
2025-07-30 07:18:08
 
講師：羅蘊姣 瀏覽次數(shù)：106

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：羅蘊姣    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

可持續(xù)建筑課程
 
【課程背景】
一、政策驅(qū)動
1、 國家戰(zhàn)略：中國“雙碳”目標(biāo)下建筑業(yè)減排剛性約束
2、 國際承諾：巴黎協(xié)定框架下全球建筑業(yè)2030減排目標(biāo)
3、 法規(guī)升級：2022年《建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范》強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)實施
二、行業(yè)痛點
1、 轉(zhuǎn)型陣痛：傳統(tǒng)建造模式碳排放強(qiáng)度達(dá)1.8tCO?/㎡
2、 認(rèn)知斷層：73%建筑企業(yè)仍將“低碳”等同于“高價”
3、 技術(shù)割裂：設(shè)計-施工-運維環(huán)節(jié)碳排放數(shù)據(jù)斷鏈
三、技術(shù)發(fā)展
1、 數(shù)字革命：BIM+區(qū)塊鏈實現(xiàn)建材碳足跡全追溯
2、 材料突破：低碳混凝土/氣凝膠等新材料成本下降至可商用水平
3、 運維革新：數(shù)字孿生技術(shù)使建筑能耗預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)92%
四、市場需求
1、 消費端：85后購房者綠色住宅支付意愿溢價達(dá)15%
2、 資本端：ESG投資要求新建項目必須披露全生命周期碳數(shù)據(jù)
3、 供應(yīng)鏈：沃爾瑪?shù)瓤鐕髽I(yè)將供應(yīng)商建筑碳強(qiáng)度納入采購白名單
五、國際對標(biāo)
1、 歐盟實踐：荷蘭“能源中性建筑”2025全覆蓋政策啟示
2、 美國教訓(xùn)：加州某低碳社區(qū)因忽視施工階段碳管理導(dǎo)致認(rèn)證失敗事件
3、 日本經(jīng)驗：東京奧運村100%木材建筑可復(fù)制性分析
 
【課程收益】
一、企業(yè)收益
1、 降低全周期碳成本：碳預(yù)算和LCCA模型可以幫助企業(yè)在各個階段優(yōu)化資源，減少浪費，比如施工階段物流優(yōu)化和材料浪費控制；
2、 規(guī)避政策風(fēng)險：*政策解讀和合規(guī)工具，避免因不符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的罰款或項目延誤；
3、 提升品牌溢價：綠色認(rèn)證和可持續(xù)實踐，增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任形象，吸引環(huán)保意識強(qiáng)的客戶和投資者；
4、 激活碳資產(chǎn)價值：碳交易和綠色金融工具，將碳排放轉(zhuǎn)化為可交易的資產(chǎn)，創(chuàng)造新收入來源；
5、 構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河：掌握前沿技術(shù)如BIM和數(shù)字孿生，提升項目效率和質(zhì)量，形成競爭優(yōu)勢。
二、個人收益
1、 掌握系統(tǒng)方法論：系統(tǒng)理解全生命周期低碳策略，不再局限于單一階段知識；
2、 獲得實戰(zhàn)工具箱：工具包如碳排放計算器和建材數(shù)據(jù)庫，可直接應(yīng)用于項目，提升工作效率；
3、 拓展職業(yè)發(fā)展空間：綠色建筑技能需求增長，持有相關(guān)認(rèn)證和實戰(zhàn)經(jīng)驗可提升職業(yè)競爭力；
4、 強(qiáng)化決策話語權(quán)：通過數(shù)據(jù)和案例支持，推動低碳方案實施；
5、 接入行業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)：與同行、專家建立聯(lián)系，獲取*行業(yè)動態(tài)和合作機(jī)會。
 
【課程特色】
1、 全周期穿透：覆蓋決策-設(shè)計-施工-運營全鏈條，獨創(chuàng)階段碳沙盤訓(xùn)練系統(tǒng)，破解傳統(tǒng)培訓(xùn)僅聚焦單環(huán)節(jié)的局限；
2、 多元刺激教學(xué)：技術(shù)工具輪換使用，保持每切換教學(xué)形式防疲勞；
3、 本土化案例庫：精選項目實證（含雄安/大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略區(qū)），提供住建部評審?fù)ㄟ^的碳排放計算本土參數(shù)集；
4、 負(fù)向案例震撼：披露某地標(biāo)建筑因設(shè)計失誤導(dǎo)致碳成本激增3.7倍的內(nèi)部審計報告，觸發(fā)學(xué)員深度危機(jī)意識；
5、 跨角色對抗：業(yè)主/設(shè)計/施工方利益博弈沙盤，還原真實項目中“降碳目標(biāo)VS成本控制”沖突解決場景。
 
【課程對象】
1、 建筑設(shè)計與工程管理：建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電總工、EPC項目經(jīng)理
2、 地產(chǎn)開發(fā)與投資決策：投資總監(jiān)、開發(fā)報建經(jīng)理、成本控制總監(jiān)
3、 政府機(jī)構(gòu)與行業(yè)監(jiān)管：住建部門技術(shù)官員、城投公司規(guī)劃師、雙碳政策研究員
4、 建材供應(yīng)鏈企業(yè)：綠色建材銷售總監(jiān)、供應(yīng)鏈優(yōu)化專家
5、 物業(yè)與智慧運維機(jī)構(gòu)：智慧園區(qū)運營官、設(shè)施管理總監(jiān)
6、 金融機(jī)構(gòu)與咨詢機(jī)構(gòu)：綠色金融產(chǎn)品經(jīng)理、ESG咨詢顧問
 
【課程大綱】
PART1：低碳建筑基礎(chǔ)理論
一、低碳建筑的定義與核心原則
講授+圖表，
1、 碳中和與碳足跡概念
2、 全生命周期碳排放計算模型
3、 被動式設(shè)計六大原則
4、 材料隱含碳核算方法
5、 能源系統(tǒng)集成優(yōu)化路徑
二、國際綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系
互動問答，
1、 LEED認(rèn)證七大評分維度
2、 BREEAM與WELL標(biāo)準(zhǔn)差異
3、 中國綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 50378）
4、 日本CASBEE分級體系
5、 德國DGNB循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求
 
PART2：全壽命周期低碳實施路徑（1）
講授方式：階段沙盤推演+跨專業(yè)角色扮演
一、項目決策階段
1、 碳預(yù)算編制方法（類比財務(wù)預(yù)算）
2、 全生命周期成本分析(LCCA)模型
3、 綠色金融工具篩選（綠色信貸/碳基金）
4、 用地生態(tài)敏感性評估技術(shù)
5、 氣候適應(yīng)性選址算法
正面案例：雄安新區(qū)某總部基地（碳評估否決原設(shè)計方案）
結(jié)論：通過碳模擬調(diào)整容積率降低30%隱含碳
工具：GIS疊加生態(tài)紅線分析
負(fù)面案例：某商業(yè)綜合體忽視碳預(yù)算
教訓(xùn)：運營階段碳成本超可研預(yù)測
數(shù)據(jù)：能源價格波動敏感性分析缺失
二、設(shè)計優(yōu)化階段
1、 被動式設(shè)計參數(shù)化模擬（Ladybug+Honeybee）
2、 材料碳數(shù)據(jù)庫應(yīng)用（EC3工具）
3、 結(jié)構(gòu)體系碳強(qiáng)度對比（鋼混vs木結(jié)構(gòu)）
4、 機(jī)電系統(tǒng)減碳三原則（變頻/分區(qū)/蓄能）
5、 數(shù)字孿生碳流可視化
正面案例：深圳某零碳幼兒園（BIM正向設(shè)計）
成果：預(yù)制率83%降低施工碳排放41%
創(chuàng)新：竹筋混凝土梁柱節(jié)點專利
負(fù)面案例：某地標(biāo)建筑過度造型設(shè)計
問題：異形鋼結(jié)構(gòu)增加2400噸碳排放
數(shù)據(jù)：單位面積用鋼量達(dá)常規(guī)3.2倍
三、綠色施工階段
1、 施工碳排放在線監(jiān)測系統(tǒng)
2、 裝配式構(gòu)件物流優(yōu)化模型
3、 3D打印基礎(chǔ)減廢技術(shù)
4、 施工機(jī)械電動化改造路徑
5、 廢棄物五級分類管理標(biāo)準(zhǔn)
正面案例：北京城市副中心項目
措施：無人機(jī)運輸小型構(gòu)件減碳17%
數(shù)據(jù)：光伏圍擋滿足30%臨時用電
負(fù)面案例：某項目混凝土浪費事件
損失：返工導(dǎo)致額外286噸碳排放
教訓(xùn)：BIM深化設(shè)計未落地
四、智慧竣工階段
1、 竣工碳審計六步法
2、 數(shù)字運維手冊編制標(biāo)準(zhǔn)
3、 碳資產(chǎn)確權(quán)登記流程
4、 隱蔽工程碳數(shù)據(jù)埋點技術(shù)
5、 智慧驗收平臺應(yīng)用
正面案例：蘇州某產(chǎn)業(yè)園（數(shù)字交付）
價值：運維碳基線數(shù)據(jù)節(jié)約認(rèn)證成本60%
工具：區(qū)塊鏈碳賬本系統(tǒng)
負(fù)面案例：某項目驗收數(shù)據(jù)缺失
后果：LEED認(rèn)證延遲10個月
數(shù)據(jù)：63%設(shè)備未錄入維護(hù)參數(shù)
五、低碳運營階段
1、 動態(tài)碳管理PDCA循環(huán)
2、 用戶行為碳足跡算法
3、 設(shè)備能效衰退預(yù)警模型
4、 可再生能源微電網(wǎng)調(diào)度
5、 碳普惠激勵機(jī)制設(shè)計
正面案例：上海虹橋樞紐（智慧運維）
成效：通過負(fù)荷預(yù)測年減碳2.1萬噸
技術(shù)：冷水機(jī)組群控優(yōu)化算法
負(fù)面案例：某商場空調(diào)系統(tǒng)失控
損失：過渡季能耗超標(biāo)53%
數(shù)據(jù)：BA系統(tǒng)未啟用自動調(diào)適
 
PART3：階段聯(lián)動特別訓(xùn)練
1、沙盤任務(wù)：給定某辦公園區(qū)項目基礎(chǔ)參數(shù)，學(xué)員分組扮演業(yè)主/設(shè)計/施工/運維方，通過以下環(huán)節(jié)達(dá)成全周期碳減排目標(biāo)：
決策階段：調(diào)整開發(fā)強(qiáng)度與碳交易方案
設(shè)計階段：優(yōu)化建筑形態(tài)系數(shù)與結(jié)構(gòu)選型
施工階段：制定預(yù)制構(gòu)件運輸路線
運營階段：設(shè)計用戶碳積分獎勵規(guī)則
2、工具支持：
階段碳排放大數(shù)據(jù)看板
跨專業(yè)決策沖突模擬器
碳成本實時計算小程序
PART4：政策與商業(yè)模式
碳金融工具應(yīng)用（角色扮演）
1、 綠色債券發(fā)行認(rèn)證流程
2、 碳配額交易套期保值策略
3、 EPC+O全周期服務(wù)模式
4、 碳關(guān)稅對建材進(jìn)出口影響
5、 氣候投融資項目篩選標(biāo)準(zhǔn)
模塊五：未來趨勢研討
顛覆性技術(shù)前瞻（頭腦風(fēng)暴）
1、 3D打印再生骨料建筑
2、 藻類生物反應(yīng)器外墻
3、 氫燃料電池備用電源
4、 氣凝膠超級保溫材料
5、 區(qū)塊鏈碳足跡溯源
 
可持續(xù)建筑課程

轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/323916.html

已開課時間Have start time

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    參加課程：《“碳”索人居：可持續(xù)建筑基因重組密碼》

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