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爆品總裁營

爆品總裁營2018年課程大綱
【第一天上午】爆品戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時代的定位
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆：兵不血刃
2、*的黑手：流量黑暗森林?
3、搞不定流量是傳統(tǒng)企業(yè)的*災難?
4、90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都是假的?
5、爆品戰(zhàn)略為什么？
6、爆品的一大軸心：價值錨
7、互聯(lián)網(wǎng)價值錨VS傳統(tǒng)的信任狀
8、爆品戰(zhàn)略“*法則”【案例教學】九陽、小米移動電源、銅師傅的實戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的取勝之道

【第一天下午】痛點法則：如何找一級痛點？
法則一：找風口1、雷軍從金山到小米*的坑?
2、風口背后：不要戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰
3、找風口的三大落地工具
4、內(nèi)幕：如何不花錢從0到100萬用戶法則二：
用戶畫像1、搞不定用戶畫像的都很慘
2、價值1000萬的用戶畫像工具
3、數(shù)據(jù)拷問是找痛點的核武器法則三?
找一級痛點1、傳統(tǒng)企業(yè)*軟肋：找痛點不給力
2、找痛點背后：找用戶最可感知的點
3、一級痛點隱藏的很深
4、找痛點一級法則：貪嗔癡機制【案例教學】華為、聯(lián)想，小米、黑白調(diào)的實戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的痛點法【案例實戰(zhàn)】當期學員案例找痛點實戰(zhàn)模擬

【第一天晚上】學員企業(yè)案例研討分析實戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學員梳理痛點法則1、精準用戶畫像提取法2、本企業(yè)的品類本質(zhì)：貪嗔癡3、如何清晰用戶的一級痛點

【第二天上午】尖叫點法則：爆品研發(fā)工具
法則一：做流量產(chǎn)品1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦：一個最極致的賣點
3、流量產(chǎn)品設計的三個落地工具法則二：
做口碑——強價值點研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時刻
4、口碑法則：超越預期
5、口碑法則：硬體驗
6、口碑法則：
跑個分法則三：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)【案例教學】舒華PK億健，小米凈化器、凡客的實戰(zhàn)案例告訴你尖叫點法則
【案例實戰(zhàn)】學員案例尖叫點現(xiàn)場實戰(zhàn)

【第二天下午】爆品大咖導師親身分享
深度爆品研討，學員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析

【第二天晚上】學員企業(yè)案例研討分析實戰(zhàn)爆品大師兄協(xié)助每位學員梳理尖叫點法則
1、公司的流量產(chǎn)品
2、找到自己的價值錨?
3、讓自己產(chǎn)品的強價值點超預期

【第三天上午】爆點營銷：用互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營銷
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海?
3、如何用粉絲經(jīng)濟放大參與感
4、爆點法則1：人格體的革命
5、爆點法則2：放大用戶參與感
6、爆點法則3：事件營銷
7、撕逼營銷的關(guān)鍵一課
【案例教學】神州PK易到，實戰(zhàn)案例告訴你爆點法則【案例實戰(zhàn)】學員案例現(xiàn)場爆點營銷實戰(zhàn)

【第三天下午】爆品大咖實戰(zhàn)分享爆品大師兄實戰(zhàn)分享+現(xiàn)場爆品行動方案+爆品PK賽爆品PK賽： 現(xiàn)場做出爆品行動方案金錯刀點評給出爆品行動方案核心工具

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